眉莊雖然和太後的三觀相合,但眉莊卻注定成為不了太後那種高級的管理者。
寫曹貴人的時候,我就寫過:最終決定一個人成功與否的因素,不是能力,而是性格。
在後宮這個雲波詭谲的職場,若是想成為太後那樣頂級的管理者,除卻機遇、認知、格局和出身等因素,對一個人的性格也有非常高的要求。
然而,眉莊的性格,有着明顯且緻命的短闆。
那句「甯可枝頭抱香死,不曾吹落北風中」是她性格的真實寫照。
追劇時,看彈幕裡很多人都因此喜歡眉姐姐,這一點我能理解,一個女孩子身上有此種英氣斐然的氣質,是非常迷人的。
眉姐姐所說的這種“氣節”是充滿浪漫主義色彩的,是那種不屑生活眼前的苟且,追求詩和遠方的文藝。
可是現實情況是:後宮這種名利場,裹挾着人性和利益,還摻雜着無窮無盡的欲望和錯綜複雜的算計。
客觀規律與主觀能動性的辯證關系,我們從高中就學過了。衆所周知,所有脫離了客觀規律的主觀能動性,都是要吃盡苦頭的。
眉莊就是如此,正是應驗了那句“過剛者易折,善柔者不敗”。
眉莊身上有一股凜冽決絕的勁。因假孕失寵後,她對皇帝心灰意冷,這心灰意冷是徹底死透、涼盡的那種,不管情勢如何發展,不管局面如何轉換,她決計不留餘地,不給轉圜。
因為她認為皇帝對她狠心,不顧念舊情就把她禁足,令她受盡苦楚。
暫且不說她一個根基未穩的新員工要求老闆十二分的偏愛有多麼不現實,就她隻顧為自己忍受的苦楚心寒,卻從未真正意識到她的處境是為何會壞到這般田地,就不難看出她對人心、局勢的認知有着明顯不足。
雖然眉莊的出身和家境讓她很懂人情世故,懂得如何在權貴場面上從容應對,但她并不懂得識人之術。
舉個例子,甄嬛裝病避寵的時候,宮裡的太監康綠海勢利地嫌棄甄嬛不得寵,攀了高枝去伺候麗嫔,甄嬛就放他走了。
主子被奴才嫌棄且背叛了,這的确不是啥體面的事。
看眉莊的第一反應是:“虧得你好性子,連康綠海那樣沒心肝的東西走了,你都能忍耐。”眉莊性情如此,眼裡容不得沙子,因此她很意外甄嬛竟然不生氣,因為她在乎的是事情表面的情緒價值。
甄嬛卻能看到本質,她說:既是沒心肝的東西,不在眼前也清淨。這話的潛台詞是:一個不能為自己所用的奴才而已,沒必要在乎不值得的人或事。
眉莊顯然沒聽懂這句話,她困惑地問甄嬛:你的意思是……
甄嬛一句話道破玄機:奴才不在于多,隻在于忠心與否。
甄嬛這句話是對人心的精準洞察,創業者,得人心者得天下,這也是甄嬛回宮後能帶領創業團隊在後宮的生殺予奪中取勝的關鍵。
聽完甄嬛這話,眉莊恍然大悟,才意識到自己回去也得留心。
眉莊和甄嬛的這種對比,讓我想到電影《教父》裡的那句經典台詞:
“用一秒鐘内看到本質的人,和半輩子也看不清一件事本質的人,自然是不一樣的命運。”
這裡我要插播一點:即便不做管理者,識人之術,對于一個人來說也是非常重要的。
身邊有很多女孩總是在戀愛中看不清對方,甚至成了吸渣體質;也有人在職場中不懂看人看事,習慣性地想當然,明明是無辜的,卻習慣性地成了背鍋人設。
這些根源都在于,不懂識人,隻站在自身的角度判斷好惡,看不清對方的本性和利益取舍,總是發動自己的感性認知,過分地在乎表面的情緒價值,而忽略了深層次的利益關系。
舉個例子,一個朋友總吐槽她男友總是對前女友念念不忘,說他的前女友屬于十指不沾陽春水的類型,對他的吃喝冷暖完全不在意,真不懂他留戀她什麼!
其實,有種女人并不乖巧懂事,也不賢惠體貼,甚至壓根就不把男人放在心上,但男人還是會對她念念不忘,那是因為男人迷戀的不是她的付出,而是她的自身魅力。
這個朋友就屬于隻從自身好惡出發,看不清男友的利益好惡的情況。
繼續說眉莊。因為她不懂識人,便不懂得如何得人。
所謂“得人之道,在于識人”。
得人之道,說白了就是拉攏人心。
著名的管理大師彼得德魯克在書裡寫過,一個卓有成效的管理者必須打造的領導力中最關鍵的一條就是:激勵人心。
激勵人心,就是拉攏人心,也就是得人之道。
眉莊若是懂得拉攏人心,她就不會大刀闊斧地裁剪後宮嫔妃的例菜,調整後宮嫔妃的工資和福利結構,導緻惹了衆怒,最終被華妃和皇後算計。
沒有群衆基礎,還怎麼做領導呢?
現實中眉莊這樣的人做領導,下場無非兩種,一種是被架空,形同虛設;另一種是被下屬聯合算計,失去領導地位。
換個角度,如果從員工的角度來看,遇上眉莊這樣的領導也是一種災難,她基本上不會顧及下屬員工的利益,并且會為了實現公司和組織的利益犧牲掉員工的利益。
領導性格再讨喜,作風再剛正,隻要實現不了自身的利益,員工也是不會買賬的。
領導能力本身就是對人心的洞察和對利益的平衡。就如甄嬛所說:“在這後宮中想要升,就必須猜得中皇上的心思,若想要活就要猜得中其他女人的心思。”
而識人的另一個意義在于,見微知著,及時發現事情的端倪,做好預判。
識人之道,在于觀人。觀人重在言與行,識人重在德與能。
這一點,眉莊也是不具備的。
華妃和曹琴默設計陷害眉莊假孕的時候,其實有很多疏漏。
先是,行宮裡平白無故給她新撥了小宮女茯苓伺候她,她不僅沒小心地去查底細,反而喜歡上了她做的酸梅湯。
其次,太醫劉畚說“這山楂糕一看便知齊順齋所制”,是最明顯的錯漏。
眉莊其實發現了不對勁,她問:齊順齋的糕點不是前年就不做了嗎,劉太醫是上半年才來的行宮,怎麼會不知道?
但被劉畚用思鄉情切就給糊弄過去了,眉莊并沒有進一步細查細想。
她當時一方面是急功近利,求子心切;另一方面,她并不懂得在言行中辨别人心的重要性。
自身的安危利益都尚都沒有能力保全,還如何做保全一個團隊或者公司的領導呢?
雖然分析了眉莊不适合做管理者的原因,但對我們每個人最有警醒意義的是:識人之道。
不管在職場還是生活,有沒有領導能力并不要緊,要緊的是學會去看懂、理解身邊的人,比如同事、朋友、愛人、父母等等。
看清哪些人是真的愛你,真心對你好,從而好好珍惜,誠心以待;更看清那些和你不同路的人,該散場的散場,該拉黑的拉黑,因為他們不值得你付出。
人這一生,時間和精力是多麼珍貴,爛人爛事能趁早遠離,就不要糾纏。
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