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培訓體系搭建的六個步驟

科技 更新时间:2024-07-03 17:02:47

培訓體系搭建的六個步驟? 另外給大家分享一個我個人總結提煉的培訓管理:12345技巧,接下來我們就來聊聊關于培訓體系搭建的六個步驟?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

培訓體系搭建的六個步驟(培訓管理10節系統課)1

培訓體系搭建的六個步驟

另外給大家分享一個我個人總結提煉的培訓管理:12345技巧

“1”,就是設計一個培訓體系模型

這個模型包括三個系統,分别是:培訓制度系統、培訓資源系統、培訓管理系統

“2”,就是在設計培訓制度時要界定清楚兩個方面的問題。

第一個問題:用制度的形式界定什麼人在什麼時間參加什麼培訓達到什麼效果

第二個問題:界定各項培訓管理工作開展的流程、步驟、方法以及輸出的記錄表單等等

“3”,就是在建設培訓資源方法重點建設好三個核心資源

第一個資源:内部培訓師隊伍建立、發展與激勵

第二個資源:内部課程體系的建立與課程開發

第三個資源:培訓場地及硬件設施建設與維護

“4”,就是在培訓管理方法,管理好四個節點

第一個節點:培訓需求調查

第二個節點:培訓計劃制定

第三個節點:培訓項目實施

第四個節點:培訓效果評估“5”,就是設計并實施五個基礎培訓項目

第一個項目:新員工入職培訓

第二個項目:新員工上崗培訓

第三個項目:全員在崗培訓(OJT OPL)

第四個項目:管理幹部領導力培訓

第五個項目:内部公開課與沙龍活動

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