文/王梓軒

在以前的中國家電市場上，隻有外國品牌占據着很大的市場份額，如日本的東芝、松下、德國的飛利浦、西門子等。他們擁有世界上最先進的家電技術，所以他們可以迅速占領世界各國的市場。

而談到國内市場上所有的家電品牌，人們首先想到的是海爾、西門子、TCL、美的等品牌。在國産洗衣機中，尤其是美的和海爾，幾乎所有的家庭都在用。但如果你把時間往前推幾十年，現在的他們隻能被稱為這個品牌的"後起之秀"。

當家電市場長期被外國品牌占領時，家電品牌中就有這麼一個品牌殺了出來這就是"小天鵝"牌洗衣機。小天鵝是一台國産洗衣機，它是也是最早具有最高資格的國内最成熟的國産洗衣機品牌。小天鵝自1958年成立以來，以其高性價比赢得了廣大民衆的喜愛，連續11年榮獲全國洗衣機品牌第一名。

那個時候在國内洗衣機市場上，流行着你這一句話：一鵝一鴨兩金樂，一水一海榮花威。前半部分的"一隻鵝"指的是小天鵝，其餘的是榮世達和申花等國内十大洗衣機品牌。在接下來的一段時間裡，他們将國内被外資占領的市場進行了劃分，其中小天鵝是市場的領導者。

然而，由于國内經濟和技術在未來幾十年的快速發展，這些老品牌并沒有因為沒有創新而逃脫被收購或關閉的命運。

到目前為止，隻有榮世達和小天鵝留下來。勉強活躍在市場上。然而，在2018年，60多年前成立的洗衣機行業的老大突然被美國這個"小"十歲的美的給收購了并且成為一個子品牌。

在那一年，小天鵝的洗衣機席卷了這個國家的家庭，甚至在婚禮上被列為"三大件"，如果你能在那個時候擁有一台小天鵝的洗衣機，它無疑是身份的代表。小天鵝能夠在外國巨頭的"圍剿"中脫穎而出，創造輝煌，也有其原因。

小天鵝從1958年創立開始，專注于國内洗衣機的研發，加上市場紅利的幫助小天鵝迅速崛起。當然從技術上講，小天鵝洗衣機是最先引進貝弗利嵌入式新産品的，具有冷水洗滌技術和一鍵式"易洗"功能，使節水率高達30%。

這一系列的優勢是小天鵝在激烈的産品競争中與外國品牌競争的資本，所以在90年代後期，小天鵝牌洗衣機完全取代了外國品牌在中國洗衣機市場的地位。一句"全心全意小天鵝"的口号就這麼被口口相傳讓全國人都知道了。

在最輝煌的小天鵝時代，曾一度保持着每年30%的業績提升标準。在那個時候，海爾的洗衣機隻是一個雞蛋而不是一塊石頭。1994年小天鵝的年銷售額為7.61億元，洗衣機的數量達到60多萬台。成為無錫第一家盈利超過1億元的國有企業。第二年小天鵝進入了國内企業500強，并在深圳證券交易所上市。

然而進入21世紀後，小天鵝開始走下坡路。一方面由于企業本身的性質，面對外部市場環境的快速變化并沒有迅速反應。另一方面在産品的價格上，小天鵝開始向低端市場走，成本增加，利潤率也被擠壓。

從那以後的兩年裡，小天鵝的銷量甚至連續五年出現負增長。2002年小天鵝投資了一個洗碗機和制冷項目，為了扭轉這種局面，但最終以失敗告終。那年小天鵝的利潤損失達到了6億元，一度從龍頭老大跌到了谷底。2008年美的開始控股小天鵝後，小天鵝的市場份額開始複蘇，并迅速趕上海爾。然而海爾并不差。畢竟它已經是一個知名品牌了。海爾電器也是大衆熟悉的品牌。在小天鵝的追逐下海爾必須努力，所以海爾的49條管理準則也将運行。

2017年小天鵝洗衣機終于"起死回生"，營收達到214億元，同比增長31%。美的全資收購小天鵝後，也将洗衣機業務注入小天鵝，使美的洗衣機市場份額上升到14.6%，成為全國第二，僅次于海爾。

如果沒有美的去做"接管",那麼是否小天鵝在未來将面臨破産我們不知道,但是盡管美的是一個大受歡迎的家電行業領導者，但由于涉及許多方面,每個行業都不是最強的。就像當初沒有收購小天鵝一樣，美的洗衣機業務非常薄弱，而現在有了小天鵝，這次收購是一種互補的力量。你最喜歡哪個家電品牌?

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