HR，是“Human Resource”的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。人力資源管理是為實現一定的目标，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。人力資源管理是每個組織及每個人都需要了解并加以應用的管理知識和技能。

組織無論規模大小，無論處于何種發展階段，在實踐中，隻要合理地運用人力資源管理理論和工具，就能夠有效地提高員工的工作效率和積極性，避免勞動糾紛的發生。同時，個人掌握了解人力資源管理的知識和技能，就能夠認識自我，合理規劃自己的職業生涯，管理自己的時間，管理自己的情緒，養成良好的習慣，使自己的人生成就更上一個台階。

從今天起“我是你的HR”會根據企業人力資源的日常工作和企業案例，進行剖析，列出一些實用的表單及工具。這些案例都來源于實踐工作，按實際工作流程，一步步地推演，每一步的推演都提供了表格、流程圖等管理工具，讓各位讀者可以更直觀地進行學習及加以運用。

為了幫助讀者更好地了解本平台，現将未來發布的内容做一個簡要介紹，包括了人力資源管理的六大模塊；勞動法，合同法，保險法的規定；身為職場人最為迷茫又深切關注的薪資社保時事。

【戰略規劃】從企業咨詢的角度進行戰略梳理，幫助企業管理者理清公司的願景、使命及價值觀。願景就是企業最長遠的戰略，明确企業未來幾十年的發展方向，然後再進行人力資源規劃，編制企業的組織架構圖有了組織架構圖，再進行部門職責分析，明确職位說明書，在此過程中運用案例說明企業如何進行工作分析及建立員工的能力素質模型。

【招聘配置】着重講述招聘的流程，以及流程中每一環節的操作細節。着重于招聘的兩大工作内容，收集簡曆與甄别候選人。通過案例分析招聘中常見的難題與解決方法，附上全套的招聘用表格。

【培訓開發】完整地講述了從培訓需求分析、培訓開發、培訓實施、培訓評估和講師管理一系列的培訓管理内容。

【績效管理】基于企業的戰略進行績效梳理，列舉一些成功企業戰略績效管理工具及行業代表性崗位的績效考核指标。

【薪酬管理】基于咨詢公司的常用薪酬咨詢步驟，重點列舉企業各類崗位價值評估、行業薪資調研、薪酬架構設計的方法，和一些薪資實操案例。

【員工關系】包括勞動合同管理，規章制度，人事工作操作流程和勞動法規等。

【職場人解惑】畢業生如何選擇自己的第一份工作？面試的技巧有哪些？職場人如何做自己的職業規劃？同時根據一些近期熱點新聞時事，結合勞動法，合同法，社會保險法等進行人力資源角度分析，教你避免那些職場中可能存在的坑。

歡迎關注“”我是你的HR”，讓我做你的專屬人力小管家~~~

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!