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精益管理的工具介紹及目的

科技 更新时间:2025-01-26 03:07:30

精益管理的工具介紹及目的(精益管理工具五大工具手冊之FMEA)1


方法介紹

潛在的失效模式與後果分析(Potential Failure Mode and Effects Analysis),簡稱為FMEA,是一種定性的具有工程實用價值的可靠性分析方法。

使用這種方法,可以發現和評價産品 /過程中一切潛在的失效模式,及早地指出根據經驗判斷出的弱點和可能發生的缺陷,并分析導緻的失效後果和風險,最後在決策過程中找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施,并将這樣一組系統化活動的整個過程文件化。


所有FMEA 的重點在于設計無論是用在設計産品或過程


适用範圍

原則上FMEA的方法可用于任何階段的可靠性分析和質量管理改善,通常有以下三種基本情形。


新設計、新技術、新過程

FMEA的範圍是全部設計、技術或過程,為達到理想的成效,在新設計、新技術、新過程通常會使用FMEA。


對現有設計或過程的修改

假設對現有設計或過程已有FMEA。FMEA的範圍應集中于對設計或過程的修改。由于修改可能産生的相互影響以及現場的曆史情況。


将現有的設計或過程應用于新的環境

假設對現有設計或過程已有FMEA。FMEA的範圍是新環境或場所對現有設計或過程的影響,設計或過程應用于新的環境需進行重新評測考慮。


工作原理

明确潛在的失效模式,并對失效所産生的後果進行評分;

客觀評估各種原因出現的可能性,以及當某種原因出現時能被檢測出該原因發生的可能性;

對各種潛在的産品或流程失效進行排序;

以消除産品或流程存在的問題為重點,并幫助預防問題的再次發生。


内容說明

精益管理的工具介紹及目的(精益管理工具五大工具手冊之FMEA)2


功能要求:填寫被分析過程(或工序)的簡要說明和工藝描述。

潛在失效模式:記錄可能會出現的問題點。

潛在失效後果:推測問題點可能會引發的不良影響。

嚴重度(S):評價上述失效後果并賦予分值(1——10分,不良影響愈嚴重分值愈高)。

潛在失效起因或機理:潛在問題點可能出現的原因或産生機理。

頻度(O):上述潛在失效起因或機理出現的幾率(1——10分,出現的幾率愈大分值愈高)。

現行控制:列出目前該企業對潛在問題點的控制方法。

探測度(D):在采用現行的控制方法實施控制時,潛在問題可被查出的難易程度(1一10,查出難度愈大分值愈高)。

風險順序數(RPN):嚴重度、頻度、探測度三者得分之積,其數值愈大潛在問題愈嚴重,愈應及時采取預防措施。

建議措施:列出“風險順序數”較高的潛在問題點,并制定相應預防措施,以防止潛在問題的發生。

責任及目标完成日期:制定實施預防措施的計劃案。

措施結果:對預防措施計劃案實施狀況的确認


實施關鍵

成功實施FMEA項目最重要因素是時間性;

是指事件發生前的措施,而不是事實出現後的演練;

為實現最大價值,FMEA必須在産品或過程失效模式被納入到産品或過程之前進行;

事先花時間很好地完成FMEA分析,能夠最容易、低成本地對産品或過程進行更改,從而最大限度地降低後期更改的危機。


實施步驟

準備階段

選定進行FMEA工作的主持人:負責産品設計和過程設計的主管工程師。

成立工作小組,其核心成員應由設計、質保、過程、制造部門的工程師擔任。小組成員資格:應是具有豐富知識和經驗的工程師。

資料準備

精益管理的工具介紹及目的(精益管理工具五大工具手冊之FMEA)3


實施階段

召開小組會,主持人介紹準備情況:掌握的資料和初步确立的零件功能框圖和系統(過程)框圖。

全體人員一起讨論和确定所有零件功能框圖和系統框圖、潛在失效模式、這些失效模式的不利後果、這些失效模式後果的嚴重度等。

采取有效跟蹤程序,落實提出的建議,驗證建議是否達到預期效果。

若驗證建議有效,把有效的建議填在FMEA表格的“采取的措施”一欄中,然後修訂控制計劃,并把修訂日期填入FMEA表格的“修訂日期欄中”。


檢查階段

在完成FMEA表填寫後,主持人要按檢查單對整個實施填表過程進行檢查,保證實施了檢查單中所列各項,若符合要求,進行FMEA的工作即告完成。

精益管理的工具介紹及目的(精益管理工具五大工具手冊之FMEA)4


批準階段

最後還需得項目組或顧客方批準(若需要)。


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成立于2012年,是一家專注于為制造企業提供精益人才培養和精益咨詢輔導的專業機構,包括重慶班組長培訓、6S培訓、生産質量、計劃采購、庫存管理、精益生産培訓等。顧問團隊曾就職于世界500強企業,且接受過世界一流的精益系統認證,均具備多年的精益咨詢實戰經驗,曾為西門子、飛利浦等世界頂級跨國客戶設計精益系統、也曾為沈陽機床、許繼集團、徐工集團、上汽通用等中國本土大型集團企業提供精益轉型服務,并創造卓越業績。


重慶凱善企業管理咨詢公司

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