匹克集團董事長許景南出席香港回歸二十周年?閩港經貿合作研讨會。 李南軒 攝
中新網福州6月19日電 (林玲)“從曆史上看,香港對福建的對外開放有着十分重要的‘橋梁’作用,而對于福建企業來說,香港可以幫助其增長國際競争力,征戰國際市場。”匹克集團董事長許景南如是說。
許景南是在日前舉行的紀念香港回歸二十周年·閩港經貿合作研讨會上,接受中新網記者專訪時,做出如上表述的。
匹克集團董事長許景南接受中新網記者專訪。 李南軒 攝
來自福建泉州的匹克集團是中國體育運動品牌的出色代表之一。二十多年來,在許景南的帶領下,匹克實現了從貼牌加工到自主創牌、從本土化品牌向國際化品牌、年銷售額從數百萬到幾十億的大飛躍。
1991年,匹克集團開始實施國際化戰略,做國際品牌。為了獲取創國際品牌的資源通道,2009年,許景南選擇了在香港上市。“在香港上市的這7年,我們遇到了機遇也遇到了困難。但是不可否認的是,匹克通過香港這個平台,大大提升了集團的國際競争力。”
香港助閩企增長國際競争力
當記者問及香港對促進閩企“走出去”有何作用時,許景南以匹克的親身經曆回答了記者的問題:“作為早年就開始實施國際化戰略的企業,匹克集團為了獲取更好的國際資源,選擇了在香港上市。”
2009年9月,匹克集團于香港聯合交易所挂牌上市。據當時媒體報道,匹克本輪公開發行總募資為17億港元,較之前15億港元的預估值高出約14%。上市後,匹克總市值達86億港元。
“在香港上市後,匹克為推進品牌國際化融到了足夠的資金。”許景南用匹克集團的親身經曆佐證了自己的看法,“香港是一個自由的國際資本市場,企業可以借助香港融資,加速企業的資本國際化進程,開拓國際市場。”
數據顯示,通過國際資本市場融資,匹克不僅還掉了上市前五億左右的負債,還擴大了匹克在山東菏澤、福建惠安企業的生産線,以及在江西的投資。從規模看,上市前,匹克的營業額約為20多億元人民币,上市後持續增長,到2011年營業額增至人民币46.5億元,利潤約人民币七億多元。
“如今,在‘一帶一路’倡議不斷深化的背景下,福建作為‘海上絲綢之路核心區’,加大了對外開放的力度。”許景南分析道,現在,福建企業對于“走出去”的訴求也越來越強烈。此時,閩企就該意識到到香港對于閩企“走出去”具有“橋梁”和“紐帶”的作用,也是一個增長國際競争力的平台。
香港是閩企走向國際化的“過渡平台”
2016年11月,匹克發布聯合公告正式宣布退出港股。在香港經曆了7年的商海浮沉,匹克集團決定回歸内地。
“在我看來,香港是企業走向國際市場的過渡平台。”許景南表示,匹克集團在香港上市後,不僅嘗到了實際的融資“甜頭”,也對香港這一國際性的平台有了更深的了解,對于國際金融平台的規則與市場也開始有所熟悉。
在采訪過程中,許景南對即将準備“走出去”的閩企提出了自己的建議。
“現在已經有越來越多的閩企正在走向國際市場,我不建議他們直接對接國外的市場。”許景南分析道,福建的企業在剛接觸國外市場時,會因為不熟悉那邊的觀念、社會習慣、消費習慣等問題屢屢碰壁,會消耗許多成本。
許景南認為,香港與福建有着特殊的人緣和地緣。在香港,不管是在港福建社團或是福建省駐港企業都可以幫助剛剛接觸香港市場的企業,起到一個過渡的作用,從而少走彎路。
“即使你在香港碰壁失敗,那就轉身回到福建,這樣也能将損失控制在一定範圍以内。”許景南補充道,香港和我們是一家人,是我們的“兄弟”。所以閩企選擇通過香港“走出去”會更加穩妥。
而白手起家的許景南,骨子裡更透着一股“愛拼才會赢”的勁兒。“雖然匹克回到内地,但是并沒有放棄香港的平台。”許景南表示,匹克集團在香港仍留有公司,隻待時機成熟,定會再搏港市。(完)
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