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社區治理觀察的七步法

生活 更新时间:2024-09-17 05:49:31

社區治理觀察的七步法?訪談主題:光熙家園社區“微治理”實踐訪談,我來為大家講解一下關于社區治理觀察的七步法?跟着小編一起來看一看吧!

社區治理觀察的七步法(光熙家園社區微治理)1

社區治理觀察的七步法

訪談主題:光熙家園社區“微治理”實踐訪談

訪談時間:2022年7月21日

訪談地點:社區書記辦公室

受訪人:張婉瑩書記、社區居幹

訪談目的:搜集社區“微治理”建設的資料,進一步研究香河園街道各社區“微治理”建設的做法。

訪談記錄

王:王宏強 張:張婉瑩

王:請您談談社區本社區基本概況?

張:光熙家園社區是香河園街道唯一的一個2000年後的商品房小區,共有七個居民樓,兩個網格,1、2、3、4号樓是一個網格,6、7、9号樓是一個網格,8号樓是幼兒園。2021年社區換屆劃分兩個黨支部,加上江蘇銀行共有2100居民,總人口5000人左右,實際常住人口就是3200到3500之間,戶籍人口1400,戶籍人口有2/3的戶籍是不住在這,大部分就出租了。兩個支部共有160多個黨員,雙報到黨員130多個。在冊單位是22家,現在疫情正常營業的單位就15家,最大的單位就是江蘇銀行和紅黃藍幼兒園。

王:請您介紹一下社區治理情況?

訪談結果

本次調研活動對光熙家園社區進行了深入的了解、走訪和資料搜集,後期調研組成員會整理資料、網絡溝通、再次調研、形成報告等總結上述社區“微治理”經驗,撰寫成案例,為進一步研究香河園街道社區“微治理”建設的做法提供支撐。

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