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溝通過程五要素:主體,客體,環境,渠道,介體。
溝通能力包括:表達能力,争辯能力,傾聽能力,設計能力。
溝通兩要素:思維與表達。
溝通兩層面:思維的交流,語言的交流。
成本計劃:成本計劃是降低成本的指導性文件,設立目标成本的依據。
成本控制:成本控制從投标階段開始,直至保證金返還結束。
成本核算:成本核算包括成本的歸集和分配。
計算總成本和單位成本。
成本核算一般以單位工程為對象按規定的會計周期進行核算。
現場成本核算,由項目管理機構進行核算,考核項目管理績效。
完全成本核算,由企業财務部門進行核算,考核企業的經營效益。
經濟措施:分解成本管理目标,對成本管理目标進行風險分析,并制定防範性對策。
組織措施:一、編制成本管理工作計劃。二、做好施工采購計劃。三、優化配置生産要素。四、加強施工定額和施工任務單管理。五、加強施工調度。
經濟措施:資金,資源,簽證。
合同措施:合同索賠。
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