危機，危機，緊随着危險而來的是機遇。然而危機的傳導過程由緩而急，在危機來臨的早期，由于繁榮的慣性，而讓人難以察覺危機近在身側，而越早察覺危險的企業，則越能發掘機會。因為危機的到來，恰恰在預示着舊有的模式需要揚棄，而新的發展機會也在成型中。

近幾年來，在疫情的沖擊下，全球消費市場衰退，導緻包括家電業在内的各行各業均陷入困境，然而，作為中國廚衛領域龍頭企業的萬和，卻在其中繼續尋找自身的機會，這讓其在2021年裡，依舊保持業績增長。

4月30日晚，萬和電氣發布2021年财務報告，報告顯示公司去年全年實現營業收入75.27億元，同比增長20.05%，歸屬于上市公司股東的淨利潤3.58億元。基本每股收益為0.48元。公司拟向全體股東每10股派發現金紅利3.30元（含稅）。同一時間，萬和電氣還發布了2022年一季報，公司今年一季度實現營業收入22.2億元，同比增長5%；歸屬于上市公司股東的淨利潤1.59億元，同比增長2.87%；扣非後淨利潤1.68億元，同比增長9.02%。

家電網主編李韬認為，當前市場投資者對萬和電氣的未來充滿信心，一方面在疫情反撲沖擊消費的情況下，今年一季度萬和電氣交出雙增長的成績單，另一方面，公司宣布維持每10股派3.3元的高額分紅，表明了公司的現金流十分充裕，在未來有很好的抗風險能力。

有金融市場分析人士表示，萬和電氣被極度低估，該人士認為萬和電氣2022年一季末資産負債率47.05%，财務狀況和資産質量極其優良，加之技術積累和産業積累皆處于行業前列，業績仍有非常大的提升空間。

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萬和的年代氣質

作為伴随着我國改革開放政策共同發展起來，且以技術發家的企業，萬和走到如今，兼具了改革年代和新時代的氣質，其中不得不提的就是對充裕現金流與技術的重視。

在當下這個全球經濟不穩定的特殊時期，現金流的充裕顯得尤為重要，企業一旦出現資不抵債的狀況，就會引發連鎖反應，甚至最終導緻企業崩塌。而萬和充裕的現金流，給予了投資者充足的信心的同時，對于企業來說，不管是在當下危機的抗風險能力以及未來經濟轉好後的發展擴張，均有現金流作為強力支撐。

這讓萬和電氣近幾年來研發投入均處于高位。2021年财報顯示，萬和電氣投入2.85億元，同比增加20.78%，占營業收入比例達3.80%，是廚衛行業研發投入的第一梯隊。而不斷投入的資金，也成為了萬和堪稱良心的産品力。其中在主業燃熱領域，萬和榮列2021年度同類産品市場綜合占有率第一位。據了解，萬和已經連續十八年獲此殊榮。

在産品和技術層面，2021年可以說是萬和的豐收年，财報顯示，報告期内，公司共申請專利688件，新增授權專利430件；截至報告期末，公司累計有效專利總數為2285件，其中發明專利180件。

其中萬和在富氫天然氣型家用燃氣具産品上取得重大突破。2021年2月，萬和電氣加入了中國城市燃氣氫能發展創新聯盟，踐行了萬和緻力于清潔能源的高效利用，倡導低碳發展的社會責任。2021年3月，萬和發布了富氫天然氣型家用燃氣具産品，是在家用燃氣具領域的技術創新的重要成果，順應了國家氫能政策和能源供應結構轉型的趨勢，提升了國内燃氣具技術領域的創新能力。

不斷産出的專利也讓萬和的産品備受行業認可，在2021年萬和憑借旗下新品和新技術獲得多項行業榮譽。2021年7月，萬和“預防幹燒傳感控火及智能技術在燃氣竈的開發與應用”項目獲“2020年度中國輕工業聯合會科技進步獎一等獎”；2021年9月，萬和“智能标定與識别補償技術在燃氣熱水器上的應用”項目和“鼓風增壓垂直燃燒技術及健康烹饪控溫技術在集成烹饪竈的應用”項目分别獲得廣東省輕工業聯合會科學技術進步獎一等獎、二等獎。

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新時代的萬和

2017是萬和的分水嶺，更年輕的領導班子的上台，讓埋頭研發産品和技術的萬和成為了全能選手，在營銷、産業布局以及智能制造等諸多領域上了一個台階。而萬和當下的一切動作與布局，則源于萬和電氣總裁盧宇聰的一句話，”年輕人是未來的消費主力軍，我們現在要用年輕人熟悉的方式去與他們溝通“。

盡管這句話并未給萬和的發展方向進行定性，但卻為萬和提供了明确的目标“年輕化”。自此萬和朝着越來越”酷“的方向前進，從推進生産的數字化、智能化改造，再到打造運營、雲服務平台，萬和正緻力成為全球領先的廚衛電氣及熱水熱能系統整體解決方案提供商。

在産業結構方面，萬和表示，萬和如今正在圍繞廚衛兩大單元進行品類擴展和未來智慧家居構建。在新技術、新體系的輔助下，萬和的産品研發策略向智能化和場景化發展。而萬和所理解的智能化不是語音控制和傳感技術的疊加，萬和更加強調空間上的智能化，比如熱源端通過每一個用水終端，比如花灑、水龍頭、淋浴室、桑拿室、甚至馬桶，形成一個“水空間”來實現智能化和場景化。

而基于此，萬和形成了一整套從産品設計到生産，再到銷售的數字化體系。作為以技術為核心的制造企業，萬和的地基是基于用戶的需求開發産品，并通過高效的方式，将産品制造并交到消費者手中。在此基礎上，萬和開始搭建技術框架，為了适應數字化新基建的步伐，萬和在2016年11月就引進了MES系統，打造出高效敏捷的生産智能化管理體系，随後再與ABB集團旗下ABB機器人有限公司成為戰略合作夥伴，在智能制造、機器人生産等方面開展深度合作。

近來，萬和更是投入了數百萬元建立和改善了MES系統，推進雲制造戰略，投資超億元用于智能裝備的升級與技術改造；萬和還引入IPD體系，在産品研發前先進行可行性的調研和分析，進行大數據用戶畫像，實現客戶需求驅動産品開發，大大提升新産品開發的成功率和商業化成效，真正做到把數字化應用到産品研發中。

為了讓萬和的一整套數字體系能夠高效運行，萬和還與華為、中國電信開展合作，打造5G數字化智能工廠，通過采用“5G UPF MEC”方式，有效解決工廠生産數據安全性，降低數據采集和數據處理時延，實現數據實時采集、判斷，并通過5G網絡驗證5G技術在生産數據采集、AI智能質檢、倉儲物流、人臉識别等方面的應用。

在産業層面的數字化升級，消費者難以感知，但在營銷與銷售層面，消費者卻可以親身感受。為了跟上互聯網的速度，近年來，萬和在渠道變化、消費需求雙重推力下，采用社交電商、社群傳播等新的營銷工具，推進着線下門店的數字化、場景化改造，通過線上線下一體化的門店運營和打造私域流量池的方式深度觸達用戶。

從鄉鎮企業走向世界，走入新的時代，萬和同時具備傳承和發展兩種特性，一方面是上一輩延續下來的對技術的不停追逐，而另一方面則是，留學海外、見識過先進生産經驗和管理經驗的新一代領導班子帶來的時代巨變，猶如兩股螺旋上升的氣流，将萬和推向更高處。

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