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營銷管理方面創新

圖文 更新时间:2024-09-14 02:19:26

營銷管理方面創新?追求營銷的黃金單品、追求營銷項目的出類拔萃,追求企業營銷的巨大成功,可以從策略入手,但最終,必須落實到營銷管理上 ,我來為大家科普一下關于營銷管理方面創新?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

營銷管理方面創新(營銷也能精益管理嗎)1

營銷管理方面創新

追求營銷的黃金單品、追求營銷項目的出類拔萃,追求企業營銷的巨大成功,可以從策略入手,但最終,必須落實到營銷管理上。

諸多企業中,有三分之一公司,業績長期不能走出平庸的曲線;有三分之一企業,在某一短暫時期業績曲線拔地而起,但難以持續,不久便衰落;另有三分之一的企業,保持了業績曲線一個台階又一個台階的不斷攀升。

在那些業績曲線不斷攀升的企業中,又有大約三成是憑借資本并購合并報表所帶來的數據增長;其中還有大約三成企業,靠的是不斷增加品種、增加産品線或領域擴張,粗看企業名下的業績不斷增長,細究則見雖然産品豐富,但全是業績平平的“小老樹”;隻有極少數企業,他們也許産品并不多,也許産品核心技術并不突出,甚至目标群體并算不上龐大,但總是能夠将一個又一個的産品做成黃金單品,成為行業單品營銷的标杆,被人們譽為以營銷見長的企業。

我一直堅持認為“營銷優勢是供應鍊優勢集合的一個表現”,而對于供應鍊優勢集合已經建立的企業,營銷未必成功,這背後的本質原因是什麼呢?

是的,管理!

對中國醫藥企業來說,改革開放以來的過去四十年,沉澱下來的那些以大品種為現象的持續成功企業,隻所以赢得了成功,本質上是在營銷管理上“想透了、做對了”。

他們“想透了”:他們想透了本企業的營銷邏輯,想透了本企業的營銷文化,想透了本企業應該主導的知信行,想透了本品種營銷的制高點和落腳點。他們做對了,他們做對了營銷策略的根本在于客戶心智留給産品的機會、做對了營銷管理的本質對人的過程管理、做對了營銷結構,如此等等。

他們是精益營銷管理的實踐者,經由動腦、實踐、再動腦總結、再推廣實踐,如此不斷循環,行成了整體框架下的最佳實踐集合、組織慣性和勢能的積聚,讓“營銷精神、頂層設計、過程管理和微創新”成為訓練有素的組織慣性,使營銷組織如一棵棵富有活力的生命樹,觸角紛布,處處皆緣,業績盤旋增長,持續保持向上。

——和君咨詢合夥人、和君醫藥醫療研究中心副主任 史萬奎

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