沒有規矩不成方圓的智慧感悟?企業管理是企業運營與發展中最為重要的一部分企業管理過程中,不僅是對人的管理,也是對企業未來發展的方向管理員工管理與激勵是一件複雜的事情,但仔細領略總結為以下幾點:,今天小編就來說說關于沒有規矩不成方圓的智慧感悟?下面更多詳細答案一起來看看吧!
企業管理是企業運營與發展中最為重要的一部分。企業管理過程中,不僅是對人的管理,也是對企業未來發展的方向管理。員工管理與激勵是一件複雜的事情,但仔細領略總結為以下幾點:
标準
俗話說“無規矩不成方圓”,企業管理标準的制定與實施和監督,根本目的是為了更有效率的管理員工以及推動公司的發展,工作标準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作标準,往往導緻員工的努力方向與公司整體發展方向不統一,造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物,時間久了員工容易形成自滿情緒,導緻工作懈怠。制定工作标準盡量做到數字化,最好與考核聯系起來,制定相對應的規則和制度。
體制
管理體制是組織管理的骨架結構與内在生長動力,是管理基因的最關鍵表達。其中最關鍵的:責任、權利和利益是管理平台的三根支柱,缺一不可。缺乏責任,公司就會産生腐敗,進而衰退;缺乏權利,管理者的執行就變成廢紙;缺乏利益,員工就會積極性下降,消極怠工。隻有将“責、權、利”的平台搭建好,員工才能“八仙過海,各顯其能”,發揮自己最大的價值跟貢獻。
競争
流水不腐,戶樞不蠹。人天生有種惰性,沒有競争就會固步自封,躺在功勞簿上睡大覺。
競争對手就是追趕梅花鹿的狼,時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物,跑在最後的梅花鹿就成了狼的食物,就會被淘汰。作為其中的梅花鹿,隻有競争才能生存下,每到一個階段便給自己樹立一個競争對手,到最後即使不是王者,起碼生存下來的能力已經達到,實力肯定也得到了質的飛躍。
鍛煉
每個人都希望用自己的能力來證明自身價值,員工自然也不例外。給他們更大的空間去施展自己的才華,是對他們最大的尊重和支持。不要害怕他們失敗,讓他們翺翔于更寬闊的天空。隻有在實踐中才能真正的發揮他們真正的價值,才能更直觀的發現出錯誤,及時去改正。他們的成長,将為你的工作帶來更大的貢獻。他們的成長,也将推進公司的進一步發展。有敢于去鍛煉他們的勇氣和信心,優秀的員工自然不會讓你失望。
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