行小諾 一節文化課

阿裡作為行業“攪局者”和“颠覆者”的形象卻愈加鮮明，其“開放、創新”的文化标簽也日益深入人心。

可以說，正是這樣的企業文化使阿裡能夠跨業态掀起一場革命，甚至可以說，處于如此龐雜的産業生态中，這樣的企業文化與管理就是公司的生命。

馬雲粑粑說：“戰略的上三闆斧是使命、願景、價值觀，下三闆斧是組織、人才、KPI。這叫戰略的合一。講戰略之前一定要講使命、講願景、講價值觀。

如此神奇的阿裡巴巴，背後究竟有着怎樣的企業文化？行小諾先帶你看看其價值觀"六脈神劍"，走起~

六脈神劍

1.客戶第一——客戶是衣食父母

2.擁抱變化——迎接變化，勇于創新

3.團隊合作——共享共擔，平凡人做非凡事

4.誠信——誠實正直，言行坦蕩

5.激情——樂觀向上，永不放棄

6.敬業——專業執着，精益求精

這是阿裡巴巴企業文化中價值觀的金字塔模型，匠友們還記得蔡導講過的企業文化理念金字塔模型是怎麼樣的嗎？

在核心價值觀的上層是願景和使命，從阿裡巴巴的六脈神劍中我們并沒有看到願景和使命。

那麼，阿裡巴巴的願景和使命又是什麼呢？

願 景

分享數據的第一平台

幸福指數最高的企業

“活102年”

我們經常從馬雲粑粑的演講中聽到如下诠釋：

阿裡巴巴集團擁有大量市場資料及統計數據，為履行我們對中小企的承諾，我們正努力成為第一家為全部用戶免費提供市場數據的企業，希望讓他們通過分析數據，掌握市場先機，繼而調整策略，擴展業務。我們同時希望成為員工幸福指數最高的企業，并成為一家“活102年”的企業，橫跨三個世紀。

使 命

讓天下沒有難做的生意

而對于阿裡最為重要的使命，其實一直“隐藏”在最明顯的地方，打開阿裡巴巴官網首頁，映入眼簾的就是阿裡的使命。

對于企業，真正适合的企業文化類型和體系往往是與企業發展高度匹配的模式。

對阿裡巴巴來講，有共同價值觀和企業文化的員工是最大的财富，阿裡巴巴正是在這種認識的高度中不斷地完善其企業文化建設。

阿裡巴巴在2000年就推出了名為“獨孤九劍”的價值觀體系。“獨孤九劍”的價值觀體系，包括群策群力、教學相長、質量、簡易、激情、開放、創新、專注、服務與尊重。

而2005年，公司又将這九條精煉成目前仍在使用的“六脈神劍”：即客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業。

看到這裡，匠友們是否對阿裡巴巴的企業文化有了一個重新的認知？

最後行小諾告訴大家一個“小秘密”，就是為什麼阿裡會起名為阿裡巴巴？

阿裡巴巴創始人馬雲粑粑覺得世界各地的人士也認識有關“阿裡巴巴"的故事，而且大部份語言也存在類似的讀音，因而将公司命名為阿裡巴巴。電子商務是一門全球化的生意，所以公司也需要一個全球人士也熟悉的名字。阿裡巴巴意謂“芝麻開門"，喻意公司平台為小企業開啟财富之門

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