安全生産責任制包括哪些主要内容?一、公司總經理安全生産責任制，下面我們就來說一說關于安全生産責任制包括哪些主要内容?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

安全生産責任制包括哪些主要内容

一、公司總經理安全生産責任制

1、總經理是公司安全生産第一責任人，全面負責公司安全生産工作。

2、貫徹落實國家有關安全生産的法律、法規、方針、政策，把安全生産管理工作列入生産經營重要議事日程。

3、建立健全并落實本單位全員安全生産責任制，加強安全生産标準化建設。

4、組織建立并落實安全風險分級管控和隐患排查治理雙重預防工作機制，督促、檢查本單位的安全生産工作，及時消除生産安全事故隐患。

5、組織制定并實施本單位的生産安全事故應急救援預案。

6、正确處理安全生産與生産經營的關系。

7、批準公司安全生産工作計劃、規章制度、标準和有關安全生産的重大決定及獎懲等。

8、保證安全生産工作的各項投入和有效實施。

9、及時、如實報告生産安全事故。

二、副總經理安全生産責任制

1、按照“管業務必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行公司運營安全管理職責。

2、在總經理的領導下，對所分管部門及分管範圍内的安全生産管理工作負領導責任。

3、參與審定公司安全生産責任制和規章制度。

4、參與制定公司年度安全生産計劃。

5、參與制定公司安全教育培訓計劃。

6、參與事故搶險救援，協助事故調查組查清事故原因，督促執行”四不放過”原則的落實。

7．做好管轄範圍内的安全業務工作，支持安全部門的正确意見，搞好協調，推動安全工作順利展開。

8、履行法律法規規定的其他安全生産職責。

三、副總經理安全生産責任制（分管經營）

1、按照“管業務必須管安全”和“一崗雙責”的原則，履行公司運營安全管理職責。

2、在總經理的領導下，對所分管部門及分管範圍内的安全生産管理工作負領導責任。

3、參與審定公司安全生産責任制和規章制度。

4、負責編制公司年度安全費用提取計劃，并監督落實。

5、監督檢查安全設施、安全裝備等安全工程資金使用情況。

6、參與制定公司年度安全生産計劃。

7、參與制定公司安全教育培訓計劃，并落實安全教育培訓資金。

8、參與事故搶險救援，協助事故調查組查清事故經濟損失；落實搶險救援資金。

9、履行法律法規規定的其他安全生産職責。

四、公司主管安全生産副總經理安全生産責任制

1、主管安全生産的副總經理是公司安全生産主管負責人，協助總經理開展安全生産工作，對公司安全生産工作負直接領導責任。

2、貫徹執行國家關于安全生産、職業健康安全、環境保護等方面的法律、法規、方針、政策和決定本公司的規章制度等。

3、根據國家法律法規有關安全生産工作指示精神，以及公司生産經營實際組織開展安全生産工作。

4、組織制定、實施公司安全生産工作計劃。

5、制定并落實安全标準化項目建設規劃，并對安全标準化項目檢查、督促、落實、自驗、獎懲。

6、主持召開公司的安全生産會議，聽取安全監督管理部門的工作彙報，解決安全生産工作中存在的重大問題。

五、總工程師安全生産責任制

1、在技術上對公司安全生産工作全面負責。

2、認真貫徹執行安全生産的方針政策和法規，協助總經理做好安全生産方面的技術領導工作，對本公司安全生産工作負技術責任。

3、在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、危大工程或專業性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。

4、對公司存在的重大事故隐患和嚴重職業危害問題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

5、對本企業使用的新設備、新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的安全技術操作規程和安全生産技術交底。

6、參與本企業傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防範措施。

六、質安部經理安全生産責任制

1、在公司領導的指導下，積極貫徹和宣傳各項安全生産規章制度，并監督檢查執行情況。把貫徹《建築施工安全檢查标準》和《建築施工質量檢查标準》作為管理工作的重心，抓緊抓牢。

2、制定定期安全、質量工作計劃和方針目标，并負責貫徹執行。

3、制定和不斷完善安全生産管理制度，負責審定公司内部制定的安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

4、負責公司各項目安全生産條件的審核，對不符合公司安全生産條件的項目及時跟蹤整改。

5、逐級建立定期安全、質量生産檢查活動，監督檢查。明确規定公司每月、項目部每周一次安全檢查，發現隐患及時提出整改意見，同時按照實際情況對公司各項目開展不定期巡檢。

6、參與施工組織設計、施工方案的會審，組織安全生産例會，掌握施工狀況、預防預測事故發生的可能性。

7、組織公司各種安全設施的驗收，發現問題，監督有關部門或者人員落實整改。

8、經常深入施工現場，研究安全動态，排查安全、質量隐患，提出整改意見，制止違章作業，對教育不改者或嚴重違章者，有權責令停止作業或直接辭退。

9、掌握公司的安全生産狀況，制定生産安全事故應急救援預案，并指導實施。

10、對勞動保護用品要檢查是否符合有關質量、安全标準，并督促勞動者正常使用。

11、對施工機具、臨時用電、起重設備按有關安全技術規範進行檢查，檢查使用的各種設備是否符合國家或者行業标準，是否具有安全操作規程，是否派專人管理、維護、保養。

12、把消防工作納入安全生産管理，組織消防安全檢查及消防應急演練，督促對發現的消防隐患進行整改。

13、負責組織因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故的統計、分析、并按規定及上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。

14、定期組織召開公司安全、質量生産例會，分析各種安全質量隐患問題，并提出整改意見。

15、安全生産工作做到“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、評比），項目建設做到“三同時”（安全設施同主體工程同時設計、同時施工、同時投入生産使用），事故處理做到“四不放過”（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、廣大員工未受到教育不放過、安全措施未落實到位不放過），并執行重大危險源的管理制度。

七、 工程部經理安全生産責任制

1、認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工與安全工作協調一緻。

2、在生産任務與安全保障發生矛盾時，必須優先安排安全生産工作。

3、檢查生産時，要檢查安全措施項目的執行情況，對重要安全防護措施要在人力和時間上給予安排。

4、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節中注意安全技術措施，對确定的方案如有變動，應及時組織修訂。

5、在檢查組織設計及施工方案的安全技術措施的實施情況時，對施工中涉及安全的技術性問題，應提出解決意見和辦法。

6、對新技術、新工藝、新材料、新設備制定相應的技術措施和安全操作規程。

7、參加傷亡事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防範措施。

八、财務部經理安全生産責任制

1、協助公司總經理落實“安全第一，預防為主”方針，從資金籌措、财務管理方面處理好安全與效益的關系，落實安全措施費用，保證安全生産工作的順利進行。

2、參加公司重大安全技術措施、更改工程項目的審定工作，負責提出資金費用的落實方案或建議。

3、根據總經理的安排和工作需要，參加或主持安全經濟分析活動。

4、建立保險與安全生産相結合的機制，指導有關部門及時做好人身保險及工傷撫恤工作；充分發揮安監部門在保險中的作用，做好事故損失的索賠工作，确保職工保險返回資金用到安全生産方面。

6、組織落實本單位财務工作的安全生産責任制度，認真執行安全生産獎懲規定。

7、保證公司安全生産的資金能做到專項專用，并檢查資金的使用是否正确。

8、組織編制年度财務計劃的同時，審批安全教育培訓及安全技術措施經費的使用計劃，并保證所需經費到位。

九、 經營部經理安全生産責任制

1、認真貫徹執行有關安全生産和經營管理的方針政策、法律法規、部門規章、标準及規範性文件；

2、負責編制、審核投标商務标書中安全文明施工費用，确保工程中标後安全生産經費落在實處，對大中型工程要重點關注；

3、簽訂施工合同與内部經營承包合同時，突出安全生産有關條款内容，促使項目負責人牢固樹立“安全第一”的意識，确保施工安全；

4、有聯合體或分包單位參與投标時，嚴格審核分包合同及聯合體協議，嚴格審核聯合體及分包單位安全生産資格，重點審核安全生産有關條款，促使聯合體及分包單位搞好安全生産；

5、搞好經營活動中涉及安全生産事項的其他事宜。

十、物資部經理安全生産責任制

1、按照公司項目安全保證計劃的要求，組織各種資源的供應工作。

2、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。

3、負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作，并做好驗收狀态标識。

4、負責對進場材料按場容标化要求堆放，消除事故隐患。

5、對現場使用的安全防護用品、安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。

6、對易燃易爆危險物品建立嚴格的管理制度。

7、對周轉用的材料和安全防護用品，建立出庫檢查制度。

8、對公司各項目使用的大小型機械設備進行建檔管理。

十一、 人事部經理安全生産責任制

1、配合安全部門組織對員工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作。

2、制定勞動紀律管理規定，負責對員工進行勞動紀律教育與檢查。

3、參加重大事故調查，辦理事故責任者的處理手續，參加工傷鑒定工作。

4、在進行員工晉級和獎勵考核時，考核安全工作業績。

5、組織做好新員工的體檢工作。根據職業禁忌的要求，做好新老員工工種分配的調整。

6、按國家規定，從質量和數量上保證安全管理人員的配備。

7、按規定為員工辦理工傷意外等保險。

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