安全生産是安全與生産的統一,其宗旨是安全促進生産,生産必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生産積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少财産損失,可以增加企業效益,無疑會促進生産的發展;而生産必須安全,則是因為安全是生産的前提條件,沒有安全就無法生産。
基本原則
1、“以人為本”的原則
要求在生産過程中,必須堅持“以人為本”的原則。在生産與安全的關系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預先分析危險源,預測和評價危險、有害因素,掌握危險出現的規律和變化,采取相應的預防措施,将危險和安全隐患消滅的萌芽狀态,
2、“誰主管、誰負責”的原則
安全生産的重要性要求主管者也必須是責任人,要全面履行安全生産責任。
3、“管生産必須管安全”的原則
指工程項目各級領導和全體員工在生産過程中必須堅持在抓生産的同時抓好安全工作。他實現了安全與生産的統一,生産和安全是一個有機的整體,兩者不能分割更不能對立起來應将安全寓于生産之中。
4、“安全具有否決權”的原則
指安全生産工作是衡量工程項目管理的一項基本内容,它要求對各項指标考核,評優創先時首先必須考慮安全指标的完成情況。安全指标沒有實現,即使其他指标順利完成,仍無法實現項目的最優化,安全具有一票否決的作用。
5、“三同時”原則
基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投産使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則
事故原因未查清不放過,當事人和群衆沒有受到教育不放過,事故責任人未受到處理不放過,沒有制訂切實可行的預防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據是《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院令第302号)
7、“三個同步”原則
安全生産與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。
8、“五同時”原則
企業的生産組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生産工作的同時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
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