創客（Mak-er）“創”指創造，“客”指從事某種活動的人，“創客”本指勇于創新，努力将自己的創意變為現實的人。這個詞譯自英文單詞“Mak-er”，源于美國麻省理工學院微觀裝配實驗室的實驗課題，此課題以創新為理念，以客戶為中心，以個人設計、個人制造為核心内容，參與實驗課題的學生即“創客”。“創客”特指具有創新理念、自主創業的人。在中國，“創客”與“大衆創業,萬衆創新”聯系在了一起，特指具有創新理念、自主創業的人。

“創客”一詞來源于英文單詞"Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創意轉變為現實的人。創客以用戶創新為核心理念，是創新2.0模式在設計制造領域的典型表現。創客們作為熱衷于創意、設計、制造的個人設計制造群體，最有意願、活力、熱情和能力在創新2.0時代為自己，同時也為全體人類去創建一種更美好的生活。

創客運動最重要的标志是掌握了自生産工具，他們是一群新人類。堅守創新，持續實踐，樂于分享并且追求美好生活的人。簡單的說就是：玩創新的一群人。

創客（Maker）以用戶創新為核心理念，是面向知識社會的創新2.0模式在設計與制造領域的典型體現。Fab Lab及其觸發的以創客為代表的創新2.0模式，基于從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術發展脈絡，試圖構建以用戶為中心的，面向應用的融合從創意、設計到制造的用戶創新環境。創客運動最重要的标志是掌握了自生産工具，他們是一群新人類。在中文裡，“創”的含義是：開始做，創造，首創，開創，創立。它體現了一種積極向上的生活态度，同時有一種通過行動和實踐去發現問題和需求，并努力找到解決方案的含義在裡面；

“客”則有客觀、客人、做客的意思。客觀，體現的是一種理性思維。客人、做客則體現了人與人之間的一種良性互動關系，有一種開放與包容的精神在裡面，而開放與包容體現在行動上就是樂于分享。

沒有分享，就沒有人類社會的整體進步，作為人類社會的一份子，分享和傳播知識是每個人應盡的義務，将分享作為樂趣則是一種良好的品格和習慣，但分享絕不意味着不尊重别人的勞動成果，或鼓勵抄襲和盜版，恰恰相反的是，分享必須建立在尊重首創精神的堅實基礎上，否則創新會變成建立在流沙上的建築。創客鼓勵創新各種分享盈利模式，在分享的同時，保護首創者的利益和積極性。

“玩”是一種狀态：放松、惬意、自由。

“玩”是一種實踐：不但要動手，還要動腦。

“玩”是一種分享：與他人一起玩，才更有趣，更有意義。

“玩”是一種境界：當越來越多的人加入創客一起玩時，世界将因“玩”而改變。

創客的标準定義其實是未經最終确認的，有着多元化的理解，目前所說的中國創客也是不僅包含了“硬件再發明”的科技達人，還包括了軟件開發者、藝術家、設計師等諸多領域的優秀代表。

理念

技術的進步、社會的發展，推動了科技創新模式的嬗變。傳統的以技術發展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創新活動正轉向以用戶為中心、以社會實踐為舞台、以共同創新、開放創新為特點的用戶參與的創新2.0模式。而FabLab及其觸發的以創客為代表的創新2.0模式，正是基于對從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術發展脈絡，試圖構建以用戶為中心的，面向應用的融合從設計、制造，到調試、分析及文檔管理各個環節的用戶創新制造環境 [3] 。

通常，很多很多的思想才會轉化為一句語言，很多很多的語言才會變成一次行動，持續不斷的行動會變為習慣，許多人長久的習慣成就了文化，而對一種文化思想長久的堅守與實踐最終成為信仰。如此看來，創客與其說是一種稱呼，不如說是一種信仰，科技發展不僅可以改變個人通訊、，也将改變個人設計、個人制造。

一旦創新成為信仰，一切險阻都将化為坦途！

創客是用行動做出來的，而不是用語言吹出來的。

我們曾見過各種延續數千年的信仰，但你見到過超過千年的企業和家族嗎？信仰比任何組織的生命都要久遠，而創新這種信仰，将不斷幫助人類解決各種社會矛盾，持續提高每一個人的生活水平。

應對信息通訊技術發展以及知識社會來臨的機遇與挑戰，不少國家和地區都在對以用戶參與為中心的創新2.0模式進行探索。中國正通過體驗、試驗、檢驗這“三驗”機制的建設，探索以用戶為中心、需求為驅動的應用創新園區（AIP）模式，完善城市管理科技創新體系中應用創新與技術進步的“雙螺旋”驅動。歐盟各國則斥巨資建設Living Lab讓用戶在真實的生活環境中參與共同創新，并将歐洲Living Lab網絡的建設作為信息社會、知識社會條件下重塑其科技創新能力和全球競争力的重要舉措。麻省理工學院（Massachusettes Institute of Technology，MIT）比特和原子研究中心（Center for Bits and Atoms，CBA）發起的Fab Lab則基于對從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術發展脈絡，試圖構建以用戶為中心的，面向應用的融合從設計、制造，到調試、分析及文檔管理各個環節的用戶創新制造環境。2006年，國際頂級學術期刊Nature對MIT研究人員圍繞Fab Lab理念在全球範圍内的努力和嘗試進行了專題報道和讨論。 發明創造将不隻發生在擁有昂貴實驗設備的大學或研究機構，也将不僅僅屬于少數專業科研人員，而有機會在任何地方由任何人完成，這就是Fab Lab的核心理念。 [4]

Fab Lab是一個快速建立原型的平台，用戶通過Fab Lab提供的硬件設施以及材料，開放源代碼軟件和由MIT的研究人員開發的程序等電子工具來實現他們想象中産品的創意、設計和制造。麻省理工學院比特和原子研究中心（Center for Bits and Atoms，CBA）發起Fab Lab，希望通過用戶的參與來縮短從技術研發到應用需求的鍊條的。Fab Lab的最初靈感來源于Gershenfeld教授于1998年在MIT開設的一門課程“如何能夠創造任何東西”，這很快成為他最受歡迎的一門課。沒有技術經驗的學生們在課堂上創造出很多令人印象深刻的産品，這種可以實現随心所欲的個性化需求的目标, 也逐漸成為Fab Lab萌芽的創新研究理念。 學生們的創新活動的熱情使Gershenfeld教授受到了鼓舞。Gershenfeld教授認為與其讓人們接受科學知識，不如給他們裝備、相關的知識以及工具讓他們自己來發現科學[7]。随後，第一個Fab Lab于2001年在波士頓建立。第一間Fab Lab由美國國家科學基金會（National Science Foundation）撥款建造，旨在提供完成低成本制造實驗的所需環境。

Gershenfeld并不僅僅想在美國實踐Fab Lab的理念。實際上，Fab Lab與不同文化背景、不同技術成熟度下特定需求碰撞出的火花可能更具價值。截止2008年12月，全球已經建立了30餘家家遵循類似理念和原則的實驗室。第一家國際Fab Lab建立在哥斯達黎加。挪威、印度、加納、南非、肯尼亞、冰島、西班牙和荷蘭等國家也陸續建立了Fab Lab，開始個人創意、設計到制造的實踐。在Fab Lab中，創造自己想象中實物的渴望激發着用戶。這種用戶也被稱之為“領導者用戶（Lead user）”, Eric von Hippel教授曾指出，“領導者用戶”領先于用戶總體的主流，而且他們為了自己所遇到的需求，期望從一個解決方案中獲取相對較高的收益。“領導者用戶”在Fab Lab中扮演重要的角色。 [4]

随着MIT的Fab Lab網絡的逐漸延伸，創新2.0時代的個人設計、個人制造的概念越來越深入人心，激發了全球的創客實踐。創客空間的延伸則使面向知識社會創新2.0的Fab Lab探索真正從MIT的實驗室網絡脫胎走向了大衆。MIT的Neil Gershenfeld教授指出，前兩次數字革命推動了“個人通訊”和“個人計算”的發展，而Fab Lab通過讓普通人實現制造的夢想，預示着第三次數字化革命浪潮——“個人制造”時代的到來，為普通公衆參與創新提供了條件。 [5] MIT比特和原子研究中心的Gershenfeld教授也因此在2005年被評為全球百名公共知識分子。

創客ideask的共同特質是創新，實踐與分享，但這并不意味着他們都是一個模子裡鑄出來的人，相反的是，他們有着豐富多彩的興趣愛好，以及各不相同的特長，一旦他們聚到一起，相互協調，發揮自己特長時，就會爆發巨大的創新活力。

1 創意者

他們是創客中的精靈，他們善于發現問題，并找到改進的辦法，将其整理歸納為創意和點子，從而不斷創造出新的需求。

2 設計者

他們是創客中的魔法師，他們可以将一切創意和點子轉化為詳細可執行的圖紙或計劃。

3 實施者

他們是創客中的劍客，沒有他們強有力的行動，一切隻是虛幻泡影，而他們高超的劍術，往往一擊必中，達成目标。

創客是一群喜歡或者享受創新的人，追求自身創意的實現，至于是否實現商業價值、對他人是否有幫助等，不是他們的主要目的。而創客空間就是為這些創客們提供實現創意和交流創意思路及産品的線下和線上相結合、創新和交友相結合的社區平台。

創客最早起源于麻省理工學院（MIT）比特和原子研究中心（CBA）發起的Fab Lab（個人制造實驗室）。Fab Lab基于對從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術發展脈絡，試圖構建以用戶為中心的，面向應用的融合從創意、設計、制造，到調試、分析及文檔管理各個環節的用戶創新制造環境。發明創造将不隻發生在擁有昂貴實驗設備的大學或研究機構，也将不僅僅屬于少數專業科研人員，而有機會在任何地方由任何人完成，這就是Fab Lab的核心理念。Fab Lab網絡的廣泛發展帶動了個人設計、個人制造的浪潮，創客空間應運而生。

國内創客空間屬于初創階段，創意來源也主要來自國外的開源網站，還沒有形成有顯著特色的、可持續發展的模式。除了個别創客空間屬于綜合性平台之外，今後創客空間的專業化趨勢在所難免。創客空間本身的商業模式和運行模式也是值得探讨和摸索的。

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