創業的人千千萬萬，真正成功的卻極為有限，無數的身影在創業的路上倒下、消失。影響創業成功的因素很多，合夥人的選擇至關重要。
有人選擇親戚，有人選擇朋友，又有人說親戚或朋友都不适合做創業合夥。我認為不管和誰合夥創業，都必須“和而不同”，這裡的“和”是指和諧、統一；“同”是指相同、一緻；“和而不同”就是在一個統一體中，存在不同的東西；也就是說合夥人間可以存在矛盾，矛盾中包含着對立（不同）和統一（和）。具體解釋如下：
一、“和”
1.三觀要和 不僅人生觀、價值觀、世界觀大三觀要和，時間觀、金錢觀、市場觀小三觀也要和，而且是缺一不可，有人風趣的說找合夥人比找對象還難。合夥人隻有具有共同的見解和方向，才可以在共同創業的道路上走的又“快”又“長”，才可能在後續工作中心往一處想，勁往一處使。簡而言之就是要擁有共同理想、共同的信念。
2.見解獨立 創業前必須把所有的事情都放到桌面上讨論，并闡明自己觀點，直至達成共識（“同意”，還是“同意”），隻有達成共識，後續許多問題才能變得簡單。好的團隊會有很多分歧，但是到關鍵時刻，共同的價值觀能幫助這個團隊無往不勝。
3.包容接納 在工作中，一些突發情況是不可避免的，如果你的合作夥伴能夠包容接納并共同承擔，和諧融洽的氛圍将是戰勝一切艱難險阻的最大動能。
二、“不同”
1.資源互助 不同合夥人不但可以彌補資源上的缺失，也可以在你遇到問題的時候，有人給你提供更好的分擔。
2.技能互補 創業就必須找一個能夠在你不擅長的領域幫助你的人，反之亦然，你也得能在你搭檔不擅長的領域幫助他。
3.彼此尊重 合作夥伴之間雖然來自不同的專業領域，有着不同的工作經驗和專業背景，但必須彼此尊重，并懂得欣賞對方的工作。
因此我們說“和而不同”是選擇創業合夥人的至理名言。
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