本文首發于公衆号"7點遇見"。
如何準備一場演講?今天開始跟你分享高效演講的12步法。
本文主要觀點來自于《高效演講》,這本書被标榜為"培訓必讀系列",我認為實至名歸。
本書詳細介紹了高效演講的4階段12步驟,強烈建議你有時間讀一讀,我已經用這種方法準備過很多次演講,包括課程準備。
下面的圖來自于本書,每當我準備演講的時候,就找到這張圖,然後一步一步對照着來。
這一次,我是要在集團總結表彰大會上發言,下面就以此為例,向你介紹高效演講的4階段12步驟,今天主要介紹階段一和階段二,也就是前6個步驟。
階段一 思考 演講的目的
第1步 了解觀衆,他們為什麼要聽你的演講?
你想讓觀衆理解你嗎?那就先理解觀衆吧。
關注觀衆的感受要比幻燈片、你的演講風格、你的信息内容更重要。
你要弄清楚你的觀衆是誰,最好能具象到某個具體的人。
他們有什麼樣的認知基礎,他們最關心什麼,你要在你的腦海中勾勒出兩三個人物,把他們視作真實存在的人。
當你弄清楚了你的觀衆,你就應該在演講中使用他們能聽懂的語言,也應該講他們感興趣的事情。
這次總結表彰大會,因為是内部會議,我很容易弄清楚觀衆是誰,我在腦海中勾勒出他們的形象,想象他們感興趣的事情。
第2步 确定目标,你要達成什麼目标?
你的演講必須要有清晰的目标。
你可以從三個層面來制定你的目标。
第一個層面是知識,你希望通過你的演講讓觀衆了解到什麼新的知識?
第二個層面是感受,你希望觀衆聽了你的演講,能激發哪些情感上的認同?
第三個層面是行動,你希望觀衆聽了你的演講,要有什麼樣的具體行動?
你應該寫出一條最具說服力的關鍵信息,這句話簡短、溫馨,同時一擊即中。
對于這次總結表彰會的目标,從知識層面來說,我希望通過演講讓觀衆了解到2021年我們是怎麼做的,2022年我們準備怎麼幹,這也是大會規定發言的主題。
從感受層面來說,我希望大家能夠認可我們的工作。
從行動層面來說,我希望大家在以後的工作中繼續給予支持,也希望大家共同努力把單位建設好。
為此,我寫出的一條關鍵信息是:從零開始再出發,全力以赴交答卷。
第3步 設置環境,你如何達成目标?
這個步驟主要适用于有選擇和組織大會權限的時候,就是說為了達成演講的目标,你要給自己設置一個什麼樣的環境,包括參加什麼樣的大會,邀請哪些觀衆,選擇合适的場地等。
如果我們作為被邀請參加的對象,主要應該關注以下事項:
一是考慮觀衆人數。像這次總結表彰會,我估計觀衆人數應該在80人左右。
二是考慮穿插互動元素。這一點主要是為了增加觀衆的關注程度,具體方法包括靠近你的觀衆,進行眼神交流,提問,允許小組讨論,使用白闆闆書你的關鍵觀點。而此次總結表彰會上,可以用到的隻有2點:與觀衆進行眼神交流、提問。
三是考慮可用的時間。演講時長不應超過大會給定時長的50%,因為實際的演講會比我們想象中耗時更長。作為總結表彰大會,給我們的時間大概隻有10分鐘,演講的時間誤差應該要小一些,我想可用時間約為7分鐘,如果寫成文字稿,應該不超過1400字。
四是考慮觀衆會前參差不齊的知識水平。對于我們的工作是如何做的,大多數觀衆并不是十分清楚,但顯然他們也并不感興趣,所以我應該盡可能淺顯地表達,避免用專業的語言去講。
五是考慮用什麼樣的科技輔助手段。是否會用到PPT演示?是否會用到白闆?這些都要提前規劃好。而對于我要參加的這次大會,如果所有發言代表都不用的話,我覺得還是不用為好。
到這裡,我們已經完成了思考階段要做的工作,它包括了解觀衆為什麼要聽你演講,你想要達到的目标是什麼,你要怎麼達到目的。
階段二 邏輯 你會說些什麼
第4步 選擇内容,擯棄無關信息,保留核心觀點
在這一步裡,你可以先通過發散思維或者用頭腦風暴的方式,把你想說的内容一一羅列出來。
然後,在這些信息裡,保留最核心,最具說服力,最能實現你目标的信息。
我在準備這次總結表彰大會演講時,由于大會規定了演講的内容,這一步我就省略了。
第5步 寫出導語,從結論出發
導語也就是序言,就是你的開場白,可以通過SCQA講故事四要素結構進行,主要目的就是将觀衆的注意力從别處拉到你要講的主題上來。
S,情境,應該是觀衆熟悉的情境,這樣才能引起觀衆的共鳴。C,沖突,就是在這種情境下,出現了什麼矛盾。Q,疑問,如何化解矛盾?A,答案,也就是你要講的觀點。
在設計這段導語的時候,我們的思路是倒過來的。就是你這個結論解決的是什麼問題?什麼情況下會有這樣的問題?這就是從結論出發。
對于這次總結表彰大會,因為是春節之後的第一次會議,我想還是應該在最開始說些感謝和祝福的話,因此,我省略掉了最開始的導語,在後面具體談到2021做了什麼和2022如何幹時,再加入導語。
第6步 搭建結構,構建無可挑剔的可延展的邏輯
這個結構就是金字塔結構,也是我在前面文章中分享過的結構思考力,用金字塔結構構建的演講内容,由于層次分明、邏輯清晰,能減輕觀衆的認知負荷。
對照這次總結表彰大會,我按此步驟,初步畫出了演講的金字塔結構,此處略。
今天我跟你分享了高效演講準備的前兩個階段:思考和邏輯。
思考階段主要是思考演講的目的,邏輯階段主要是确定演講的内容。
我還跟你分享了兩個階段對應的具體步驟,它們是12步法中的前6個步驟:了解觀衆、确定目标、設置環境、選擇内容、寫出導語、搭建結構。
今天的分享對你有幫助嗎?歡迎在留言區告訴我。
本文圖片均來自網絡
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預告明天的内容:
階段三 故事,你如何讓演講緊扣人心
第7步 插入抓手,為信息添光加彩
第8步 運用圖片,找出能讓觀衆深深記住的圖片
第9步 串出大綱,将這些内容整合成一個連貫的故事
階段四 媒介 如何強化故事
第10步 制作幻燈片,越少越好
第11步 加入文件,重複關鍵信息
第12步 一切就緒,準備面向觀衆
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