FANGDONG | 房東俱樂會
撰文:陸離 美編:小櫻 校對:塔夫
世上的商場有兩種:想去逛的,不想去逛的。
想去逛的,沖得是商場空間,比如上海新天地、成都太古裡,即使沒有購物需求,看看不買都能換來一次心情愉悅的體驗。
不想去逛的,沖得是商品本身,比如家門口的社區級商場,買完就走,沒任何心思停留。
鄭州現在是好房子建得越來越多,值得一逛的商場卻沒有幾個。千篇一律的建築造型、低端同質化的店鋪品牌,行走在鄭州大部分商場内,總會恍惚忘記身在何處。
電影院、美食街、室内遊樂場殘存的人氣,不過是大量人口基數帶來的硬性消費需求罷了,對于時尚消費來說,鄭州要走的路還很長。
有人說鄭州太土,很大程度上說的就是商業發展的落後,而商業氛圍是否成熟,又在很大程度上決定了周邊房産的溢價空間。
在鄭州買房,隻看商業配套面積有多大不好使了,真正有價值的是商業運營水平,如果以此為參考,我們又該如何選擇呢?
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三年大躍進,鄭州商業建設突飛猛進
最近三年,鄭州3萬平米以上的大型商場呈現出大躍進式地增長:
2018年,鄭州共新開13家商場,總體量近100萬方;
2019年,開業15家,總體量在90萬方左右;
2020年,受疫情影響,商業入市步伐放緩,仍然有朗悅新悅荟、高新萬達廣場等新面孔如期開業,至年底前,還有新田360廣場新都會店A館、大樂城、亞細亞卓越城等商場即将迎客。總體量也達45萬方左右。
再加上地産大盤的商業配套不斷補充,鄭州近三年新交付的商業面積體量,已經超過了過去三十年的存量總和。
與此同時,鄭州幾家頭部商場的實力也可圈可點,在2019年全國商場銷售額TOP100排名中:
丹尼斯大衛城以61.5億的成績拿下第9名,正弘城以30億的成績排在第50位;
而二七萬達廣場、中原萬達廣場則分别以20.8億、20.3億的業績在全國323家萬達廣場中排名第13和第14位,進入全國榜單100強;
值得一提的還有鄭州杉杉奧特萊斯,在2019年全國奧特萊斯銷售榜中,以20億的銷售額位列第16名。
商都鄭州,正在奮力追趕之前落下的路,鄭州人的購物體驗,也在這種追趕下不斷得到滿足。
尤其是近幾年一些空白業态的補足,讓鄭州變得越來越時尚:
開業一年的北環宜家商場,即便工作日也不缺大客流;
鄭東新區CBD的永威木色,終于讓藝術感出現在鄭州的商場中;
高鐵站片區街區型的海彙中心、帶天幕的彙藝銀河裡,成為年輕人競相打卡的網紅商街;
中原區連開ZMJ芝麻街、二砂文創園兩家文創街區,鄭州文創休閑業發展也有全新載體。
宜家
永威木色
海彙中心
彙藝銀河裡
如今的鄭州,已經初步實現了主流商業業态的全面覆蓋,隻是,拔地而起的商場,又有多少是真正值得一逛的呢?
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有數量沒質量,鄭州商業現狀依然落後
前不久7-ELEVEN便利店河南首店開業,奪下新店日銷65萬的世界紀錄,大家都說鄭州人沒見過世面,但這也從一個側面反映出大家對本土商業缺乏認同感的現實。
事實上,三年大躍進,鄭州基本還是在補過去商業上的虧空,不管是營業面積總量、單體營業額,還是城市整體商業氛圍,相比其他一二線城市,仍處在一個較低的水平上。
還回到2019年全國商場銷售額排行榜,從數據來看,年營業額在15億以上商場,鄭州共8家,而上海是19家,深圳15家,北京14家,成都12家,杭州11家,南京10家,數量最低的南京,營業額總和也是鄭州的1.5倍。
數據涉及購買力、商業體量、消費輻射力等因素較多,可能無法說明全部,僅從購物體驗來說,南京的德基廣場、中央商場、金鷹世界,鄭州能匹敵的也隻有大衛城一家,且南京還有水遊城這樣的特色商場,這也是鄭州商場在創新方面所缺乏的産品。
雖然鄭州整體商業體量不小,但競争力實在太弱,導緻鄭州真正能吸引跨區域客流的城市級商圈,也隻有二七商圈和花園路商圈兩個,其餘商圈的輻射能力都不超過3公裡。
除了頭部的大衛城、正弘城,大部分商場都活得不怎麼如意,而那些不時冒出的網紅打卡地商業更是乏善可陳,所謂打卡地,也隻是應了适合去打一次卡而已。
鄭州有千萬人口、千億GDP,但還是太缺好商場了。
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一個好商場,勝過十個爛商場
什麼樣的商場算好商場?
我們從目前鄭州經營得不錯的幾大商場中便能窺探一二。
大衛城:位于鄭州最具商業底蘊的二七商圈,擁有鄭州最多的高端奢侈品品牌,商業運營嗅覺敏銳,品牌調整上不斷推陳出新,已形成商場品牌和店鋪品牌之間的良性互動。
大衛城
正弘城:處在金水老城核心區,區域人口購買力強;地鐵2号線上蓋,未來還有8号線交會,能吸引更多跨區域客流;17萬方大體量,業态豐富且品牌大多走輕奢路線,既不曲高和寡,也沒有低質品牌湊數,商場内外場地各種跨界活動豐富多彩,讓花園路商圈真正進入城市級商圈行列。
正弘城
萬象城:全國知名商業進駐鄭州的優秀案例,雖然人氣不如前兩位大神,但大到商場動線設計、高端品牌導入,小到母嬰室的大量配備,都引領了鄭州商業發展的升級換代。
萬象城
中原萬達、二七萬達、惠濟萬達:哪裡有萬達廣場,哪裡就是城市中心,所言非虛。大衆化品牌的定位,讓每座萬達廣場都成為了周邊居民的休閑購物首選地。
中原萬達
新田360廣場國貿店:開鄭州快時尚購物中心先河,年輕、時尚、新潮是其顯著标簽,一直以來都是鄭州快時尚品牌的聚集地。
新田360廣場國貿店
以上這些好的商場,基本都集合了區位成熟、交通便利、品牌号召力強、有清晰定位、運營實力強等優勢,在這些商場周邊買房的人,大都獲得了可觀的商業配套溢價。
而下列商場,各有某些方面的缺失,隻是占了其中一樣比較強,也能活下去:
錦藝城、太格茂、龍湖錦藝城、公園茂,要麼周邊居住區密集,要麼緊鄰大學城,消費人群基數大;
海彙中心、龍湖裡、永威木色,都比較有設計感和藝術氣息,小而美,無流量有口碑。
一些還算有點兒名頭的,新世界百貨、瀚海璞麗、瀚海海尚、建業凱旋廣場,同樣小而美,但品牌招商、運營經驗都不行,淪為樣子貨。
YOYOPARK購物公園,一個開業一年多的新商場,還是二十年前的設計風格,品牌招商不忍直視,就算金水北有幾十萬人口,活下去也夠嗆。
自己都活不好,還指望它們帶來房産溢價?
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未來五年,哪些商業值得期待?
目前鄭州的商業生态,還是丹尼斯、正弘、新田、建業等本地品牌占大頭,全國知名的恒隆、九龍倉、SKP、太古裡、新鴻基(IFC)、來福士、K11、中糧(大悅城)、龍湖(天街系)等頭部品牌無一進駐鄭州,目前來看,近期也沒有任何一家有進駐的意向。
這是鄭州的落後,但也不需太過悲觀,未來鄭州仍有巨量商業計劃入市,篩掉那些沒有商業運營經驗、體量小還沒設計感的項目,仍有以下商業體值得期待。
從某種程度來說,鄭州未來五年的商業發展,能指望的也就這些了。
1、華潤新時代廣場萬象系商業(高鐵東廣場)
華潤新時代廣場效果圖
體量約16萬方,以華潤全國數十座萬象城的運營經驗打造,驚豔鄭州不在話下,高鐵西廣場的商業沒做好,未來高鐵片區的商業崛起,就看它了。
2、杉杉奧特萊斯二期(綠博)
杉杉奧特萊斯二期效果圖
在成功經營了四年杉杉奧特萊斯之後,二期将再擴建5萬平米商業面積,目前綠博片區最成熟的商業在此,未來也将會由此展開。
3、荥陽吾悅廣場、荥陽萬達廣場(荥陽東)
荥陽吾悅廣場效果圖
放在一起,是因為兩個商場同在荥陽東,距離也不遠。吾悅廣場體量30萬方,目前已封頂,萬達廣場剛剛簽約,鄭州主城區外第一座萬達廣場落地。在鄭州遠郊各片區房價紛紛波動的當下,荥陽東有全國商業廣場開店量最多的兩個商業品牌同時入駐,也是區域潛力的一種證明。
4、正弘彙(高新區)
正弘彙效果圖
正弘繼正弘城大放異彩之後的又一商業體力作,定位稍低于城市級城市綜合體的正弘城,但以正弘積累下來的運營經驗,成為高新區商業标杆沒有問題。
5、金鷹世界(濱河國際新城)
金鷹世界效果圖
濱河國際新城近期簽約項目,投資150億,将打造399米鄭州第一高樓和超大體量商業體。南京金鷹世界“握手三兄弟”開業後發揮出色,鄭州金鷹世界頗值得期待。鄭州東南太缺商場了,之前管城區意向簽約的恒隆、德基,都因各種原因沒了下文,但願金鷹世界是個例外。
6、CCD中央大街(常西湖新區)
CCD中央大街效果圖
體量12萬方,形制為下沉式商業街區,長度達1.75公裡,本身體量及區位優勢都不錯。作為常西湖新區“四個中心”的配套商業項目,不做成區域标杆說不過去。
據統計,目前鄭州的商業單體數量已經多達120餘個,但營業額超過15億的隻有8家,加上新田360國貿店、永威木色、海彙中心、龍湖裡這些小而美的口碑商業,也不過12家。
除此之外,鄭州90%的商場都跟你家樓下的丹尼斯全日鮮沒太大區别,鄭州的商業氛圍,還遠遠配不上國家中心城市的水準。
以鄭州1000千萬人口的體量,至少有消化30個大型商場的能力,不是鄭州人不愛買,完全是鄭州的商業運營水平太低。
鄭州目前在建和待建的商場中,有30%落地并體現出應有的商業價值就已經很樂觀了。建商場簡單,賣商鋪說起來也不難,但能不能吸引人,高質量的運營才是關鍵。
這一課,鄭州得趕緊補補了。
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