激烈的社會競争對個人的學曆和能力要求越來越高。家長為了讓自己的孩子在社會上擁有更多的競争力，每個家庭對孩子教育上的投入也是越來越大，這直接促使了教育培訓機構擁有廣大的市場投資前景，大批的創業者也是看準了這一商機，準備開辦教育培訓機構。那麼開一家教育培訓機構需要注意什麼問題呢？
第一、培訓内容定位。創業者在開一家培訓機構之前，要清楚自身的定位是什麼，是語數外等文化課的培訓機構，還是舞蹈、音樂等興趣班，或者是面向嬰幼兒的學前教育機構。在自身定位上，應該根據個人的經驗和能力進行相對精準的選擇。
第二、培訓對象定位。培訓結構面向的是學前兒童、小學生、中學生還是大學生？同是培訓學校，有的可能面向的是高收入人群，有的可能面向中低端收入群體。培訓對象定位不同，培訓收費會存在很大的差異，培訓的設施和服務也會不同。
第三，選址。選址主要從以下三個方面考慮。首先，根據創業者對培訓内容和培訓對象的定位，考察辦校周邊的生源，如果周邊的年輕父母偏多，那麼孩子的年齡可能偏小，更适合開班一些學前兒童或者小學生的培訓機構。其次，交通。父母都不希望讓孩子在離學校和家遠的地方培訓。一則，奔波太累。二則，讓孩子一個人不安全，父母要工作不能每一次都接送。最後，周邊的競争對手也是必須要了解的。比如，與競争對手相比創業者的優劣勢分别是什麼？周邊的各種培訓是不是已經達到飽和，還有沒有市場等等。
第四，裝修。還是要根據創業者對培訓内容和培訓對象的定位來确定裝修風格。小孩子更喜歡色彩明亮，可愛，有趣的裝修風格。如果是藝術類培訓機構，需要藝術氛圍濃厚。
第五，師資力量。評價一個培訓機構的好壞，起決定作用的還是師資力量。家長願意為孩子的學習掏錢，但前提是培訓機構的老師的确有實力能把孩子教好。而且，師資力量好的培訓機構，在校的家長和學生願意免費為它打廣告，帶來更多的生源。
第六，懂營銷。看看那些大品牌每年在廣告營銷上的投入你就知道現在早已不是“酒香不怕巷子深”的時代了。創業者必須通過營銷策略讓自己的培訓機構讓更多的人知道，獲得更多的認可，才能為自己帶來源源不斷的生源。
以上6點建議對于準備在教育培訓機構創業的人來說，可能已經爛熟于心。但很多事情都是說着容易，做着難。創業者不僅要明白以上事項，還必須把它們都踏踏實實做好，才能創業成功。
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