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頂級項目管理實戰

科技 更新时间:2025-01-28 03:41:20

來源|網絡

全文總計759字,需閱讀2分鐘,以下為正文:

作為職場奮青

每個人都想擁有自己“不可複制”的能力

作為老闆

都希望員工有才能、有創意、有想法

但是,願望往往都是美好的

在現實職場生活中

不管是員工還是老闆都會遇到一些瓶頸問題

那麼如何突破這些瓶頸?

答案就是魚骨圖!

01

什麼是魚骨圖?

魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發明,這是一種發現問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“Inhikawa”或者“因果圖”。

02

魚骨圖的三種類型

A、整理問題型魚骨圖(各要素與特性值間不存在原因關系,而是結構構成關系)

B、原因型魚骨圖(魚頭在右,特性值通常以“為什麼……”來寫)

C、對策型魚骨圖(魚頭在左,特性值通常以“如何提高/改善……”來寫)

03

那麼這個魚骨圖如何畫呢?

首先舉個最通俗易懂的例子:減肥

小A是個胖妞,天天喊着減肥,但是天天大魚大肉,飲食作息無規律,不愛運動,能躺着絕不坐着,能坐着絕不站着,最終減肥的夢想一天天被擱置,體重反增無減。減肥失敗的原因,我們可以整理出以下表格:

頂級項目管理實戰(項目管理工具與技術之魚骨圖)1

如果我們把原因這樣分類,引起我們的重視,那麼将來還是重視不起來。至少我看到太淩亂,如果分析不透,我們也就出不來有效的措施,今天給大家分享一個好的管理分析工具,就是魚骨圖。同樣的事情,魚骨圖的效果更清晰。

頂級項目管理實戰(項目管理工具與技術之魚骨圖)2

做成魚骨圖之後,原因和對策就很明顯了,但是還不夠,還需要更加細化和量化,把每一個主要因素和分子因素都細化、量化,就解決問題了。

04

我們如何畫魚骨頭?

1、首先畫一條主幹骨及魚頭

頂級項目管理實戰(項目管理工具與技術之魚骨圖)3

2、将要解決的問題寫在魚頭之上

頂級項目管理實戰(項目管理工具與技術之魚骨圖)4

3、接下來要為這條骨頭加工畫大骨了,一般畫六條大骨,與主骨呈60度角。這六條大骨就是分析問題的六個方面

頂級項目管理實戰(項目管理工具與技術之魚骨圖)5

4、召集會議,針對問題,利用頭腦風暴進行檢讨。盡可能多的提出問題可能的原因,過程中不反對,不打擊。将所有原因整理列出,共同讨論,去除重複及沒有意義的原因。

5、将主要原因按照所分類别進行分析,然後再逐一讨論,找出最可能的原因,進行标注。

頂級項目管理實戰(項目管理工具與技術之魚骨圖)6

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