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别跟個瘋狗一樣到處咬人

寵物 更新时间:2024-12-28 06:03:03

就像“瘋狗”一樣咬人

這話,您能相信是一位主播說出來的嗎?估計,沒有人會相信的。畢竟,不管咋說,這主播在直播間面對的是消費者,而是否購買的決定權,在觀看直播的消費者手中,如此評判消費者,這不是自砸飯碗嗎?

想當初,大名鼎鼎的李佳琪、薇娅,在去年的雙十一期間,就因為價格問題,甯肯得罪大品牌歐萊雅,而不敢得罪消費者的。因為,得罪了消費者,這就意味着主播的“死亡”。

當然了,不是真正的“死亡”,而是主播品牌的社會性死亡。

但是,近期國内著名的品牌屈臣氏的主播,在直播間竟然直接辱罵消費者,“就像瘋狗一樣咬人”。真的是,叔可忍嬸不可忍的。說實話,不是消費者捧場,咋能指望着直播間銷售呢?

對了,這位牛氣的主播,按照屈臣氏的說法,是第三方機構的主播,與屈臣氏隻有合作關系,也不代表着屈臣氏對消費者的态度。

問題是,主播可以不負責,您這屈臣氏卻無法逃避。誠然,這位主播是屈臣氏與第三方機構合作的安排,但是,在屈臣氏直播間直播的是屈臣氏的商品,也面對的是屈臣氏的消費者。尤其是,這個辱罵的前提,恰恰是屈臣氏流量營銷的商品。

别跟個瘋狗一樣到處咬人(就像瘋狗一樣咬人)1

說的是,屈臣氏開展的一次“0.01元購買面膜”的促銷。本來,屈臣氏指望着,通過這樣的促銷活動,能夠給門面店帶來大量的流量,從而能夠有效地促進門店其它商品的銷售。

明晃晃的“羊毛”,自然“薅羊毛”的人有很多。沒有想到的是,有消費者搶到了兌換碼,到門店去,卻不被認可。明明門店有貨,就是推脫不給。無奈,有些消費者就來到直播間吐槽,沒想到的是,被這位主播直接怼一番。

按道理說,屈臣氏“約的炮,含淚也得打完”。估計,總店搞促銷時,與各門店溝通不到位,有些門店備貨不充足,以緻于不能滿足消費者兌換的需要。這本就是屈臣氏促銷方案設計的疏漏。

一個大的品牌,無論搞的啥促銷活動,方案要合理。萬一有疏漏,就得及時補救。起碼,也得遵守契約。對此,14日晚間屈臣氏的回應,倒也說得很明确。不過,在澄清主播辱罵消費者的問題上,屈臣氏有點含糊。

别跟個瘋狗一樣到處咬人(就像瘋狗一樣咬人)2

不管是不是第三方機構,不管是不是屈臣氏自己的主播,而能夠在直播間主播的,此時,肯定代表的是屈臣氏。自然,這主播的言行,也就意味着是屈臣氏的言行。如此以來,這辱罵消費者的,又豈能與屈臣氏脫得了幹洗呢?

起碼,屈臣氏看到這樣的辱罵消費者的言行,不能将皮球踢給第三方機構完事,必須要立即處理。比如說,立即取消與第三方機構的合作,對主播實施懲罰性處理,等等。否則的話,屈臣氏的形象,通過這樣的言論,隻會讓消費者用腳投票的。

其實,想想也是,屈臣氏與第三方機構合作直播,難道就沒有對主播的約束性條款嗎?難道說,就沒有對主播極端言行的懲罰性要求嗎?或許,我隻能判斷為屈臣氏真的有點落伍了。

落伍表現在,面對着新鮮事物直播,有點被動。搞促銷引流,這能夠理解,但是,要有契約精神,不能忽悠,更不能辱罵消費者。既然放出少許“羊毛”,希望引來更多的關注,那麼這羊毛就要真的放出去,而不能縮手縮腳的。

尤其是,面對着消費者主權的現實,竟然容忍主播辱罵消費者像“瘋狗”一樣,這不就是赤裸裸的侮辱消費者嗎?本來,“熱情過火”的門店促銷,已經讓部分消費者反感了,如今,這直播促銷,又不能與4000多家門店達成共識,其結果隻能是讓屈臣氏的形象,受到了傷害。

屈臣氏所在的行業,并不是壟斷性行業,而是競争激烈的化妝品和日常用品行業。在這樣的行業裡,不能準确認識消費者主權,沒有對消費者的尊重,尤其是契約意識差,其結果就隻能是逐漸滅亡。

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