作者｜李曙光 賈琦

編輯｜廖影

鑽石王老五王小川的婚姻大事該提上日程了，因為他的“老婆”搜狗馬上就要嫁給那隻有錢的胖企鵝。

王小川當年立誓說“搜狗不上市，自己不結婚”，但搜狗在納斯達克上市3年，王小川至今未婚。很多人說搜狗欠王小川一個老婆，王小川說：“搜狗就是我老婆。”

現在，王小川奉獻了16年青春的搜狗，要被鵝廠全資買走了。

7月27日晚間，搜狗發布公告稱：騰訊向公司發出初步非約束性收購要約，拟以9美元/股現金收購該公司剩餘股權。交易後，搜狗将從紐交所退市，成為騰訊間接全資子公司。

2013年9月，騰訊把做得不溫不火的soso并給了搜狗。沒想到，7年之後，騰訊的搜索之心，仍然不死。

王小川在朋友圈回應：将對相關事宜進行認真讨論和衡量。從王小川表露出來的态度積極，雙方應該已經達成初步意向。

搜狗随後在公告中稱：“張朝陽把在搜狗的所有投票權用于支持本次交易，并且将其持有股權全部賣給騰訊。”

回顧搜狗發展的曆程中，張朝陽曾兩次想把搜狗賣給360變現，中途都被王小川拼命攔下。今天這場交易，張朝陽确實沒有拒絕的理由。

此前，騰訊已經是搜狗第一大股東，截至3月31日，騰訊對搜狗持股39.2%，并持有52.3%的投票權；搜狐則是第二大股東，持有33.8%的股份和44.1%的投票權。

搜狐董事長張朝陽個人持股6.4%，搜狗董事長王小川個人持股5.5%，兩人共持有1.6%的投票權。

搜狗是中國互聯網行業中的一個“變量”，它本身力量有限，但當搜狗依附誰的時候，就有可能打破市場的固有格局，攪動渾水。

現在，沉寂已久的搜索市場，要重啟波瀾。

騰訊看中了搜狗什麼？

如何看待這場交易，騰訊看中了搜狗什麼？

騰訊已經是搜狗的第一大股東，微信内置的搜一搜成了搜狗的重要流量來源。如果是現在這種程度的業務合作，全資收購搜狗确實沒什麼必要。

互聯網領域每次大的收購，都是雙方認可的“戰略大融合”，連帶着對未來的美好希望。

阿裡收購優酷，阿裡大文娛版圖成型，優酷找到靠山，在燒錢大戰中有了底氣；美團收購摩拜，美團拓展了業務邊界，增添了線下流量入口，摩拜的投資人從泥沼中抽身；去年網易考拉并入天貓，天貓整合海淘市場，丁磊落袋為安。

收購搜狗，騰訊可以預見的希望是：以另一種姿态回歸搜索市場，在微信生态内構築更為強大的搜索生态。

雖然現在搜索市場表面上平靜如水，實際上暗流湧動。

在智能手機上，人們不再專門需要找到一個搜索引擎搜索自己想要的信息，而是對各大App源源不斷的信息流推送進行挑選。

如有搜索需要，搜索行為将首先在各自的App内進行。爸爸在知乎搜科普，媽媽在小紅書搜穿搭，兒子在B站查遊戲攻略，爺爺在公衆号學養生。與過去無論男女老少，統統“百度一下”的時期已截然不同。

獨立搜索引擎的優先級已經不再是第一位。

無論是今日頭條、抖音還是快手、微信，都内置搜索功能，盡可能地把用戶留在自己的信息流之内。

微信搜一搜本來是微信對自身功能的補全，但後來随着微信的成長，微信内信息愈加龐大，搜一搜逐漸成為微信内流量分發的重要橋梁。

對于用戶來說，搜一搜成為尋找微信内朋友圈、文章、公衆号、小程序、音樂、表情、商品的必要步驟。搜狗補足了微信搜一搜站外内容的缺失。

随着微信内搜一搜功能内容生态的完善，用戶在微信内能做的事情更多，黏性也增加了。

搜索的完善和探索，已經成微信的必修課。

此外QQ、騰訊新聞等騰訊系産品中也都需要搜索，但目前除了微信外其他産品的搜索功能主要集中在本站内容，沒有擴展到站外。

這次全面收購搜狗積累了16年的搜索資源、技術、人員，能夠讓騰訊全面在搜索領域大幹一場。

王小川

再不濟，也能讓騰訊的廣告更好賣，買騰訊社交廣告，送搜索引擎廣告，聽起來也挺劃算的。而搜狗近年發力積累的AI技術，能一定程度補足騰訊的AI實力。

關鍵是現在價格合适，上周五收盤搜狗股價5.75美元，2017年底上市，搜狗發行價13美元，受疫情的影響搜狗業績不振，股價在5月22日一度低至2.96美元。

對于搜狗來說，隻要王小川不再堅持，再也沒有拒絕的理由。

搜狗的三級火箭早已經沒有燃料。流量的入口已不再是PC的浏覽器，用搜狗浏覽器導入用戶進搜狗搜索的效果越來越差。搜狗輸入法倒是依舊穩居市場第一，但是從輸入法到搜索，這兩個場景相差太大，搜狗嘗試過，體驗反人類，被用戶一片罵。

2020年5月18日，搜狗發布的2020年第一季度未經審計财務報告。數據顯示，一季度搜狗營收2.57億美元，同比增長2%；非通用會計準則下淨虧損3110萬美元，同比擴大10.5倍。

搜狗已經快買不起流量了。

搜狗在王小川和搜狐手裡，沒啥想象空間。但是到了生态内容無比豐富的鵝廠手裡，與每一個點的結合都是一個生動的故事。

比起兩次拒絕360，騰訊着實是王小川更中意的搜狗歸宿。

互聯網搜索之變

2012年，全球互聯網廣告市場大概700多億美元，搜索模式就占了70%，比其他所有模式的收益加起來都多。

在那段時間裡，搜狗戰百度、360，與阿裡騰訊合縱連橫，在大佬的博弈中輾轉騰挪，最終坐穩了中國第二大搜索引擎公司的交椅，可謂是出盡了風頭。

但随着搜索市場的黯淡，搜狗這家公司也逐漸遠離了主流視線。

這是一個“沒做錯什麼，但賽道消退”的典型故事。

唯結果論來看，搜狗無疑是失敗的。在騰訊發出收購要約之前，這家公司的市值長期徘徊在10億美元左右，遠低于IPO時将近60億美元的市值。

2017年11月，搜狗在美國上市

另一邊，中國第一大搜索引擎公司百度，也同樣從亞洲之巅、BAT之首，逐步沒落到百億美元市值，尚不及阿裡、騰訊的零頭。

這背後，當然與公司運營能力和實際遇到的問題（魏則西事件等）有很大的聯系。但另一方面，搜索引擎本身所面臨困境，則是百度、搜狗所共同面臨的難題。

移動互聯網的搜索生态已經完全區别個人PC時代，遊戲的規則變了。

随着移動互聯網時代的到來，整個互聯網的生态逐步從開放走向封閉。那時上網是“沖浪”，虛拟世界任其探索遨遊。

現在不是這樣，用戶的所有的需求被一個又一個App所切割，控制着内容和服務的企業變得越來越強大，超級App的内容足夠豐富，上網從“沖浪”變成了“刷”和“泡”。

前者像海，後者像湖。

在5G時代，用戶的搜索行為其實并沒有減少，但使用場景已然從過去的一家獨大，轉向了應用内搜索。

每一家内容平台都想把流量截留在自己的生态循環裡，幾乎家家都設置了反抓取機制，把自己的内容、用戶、關系鍊封閉起來，不願讓第三方輕易獲取。

以淘寶網為例，早在2008年淘寶就決定全面屏蔽百度搜索引擎的抓取，而至今為止我們也無法在百度中直接搜索到淘寶商品的頁面内容。

除此之外，公衆号文章、頭條文章、抖音短視頻、大衆點評等用戶高頻搜索的内容，我們都無法直接通過百度等搜索引擎獲取。

内容和流量分立于搜索引擎兩端。新的格局下，衆多應用憑借着對自身生态的不斷經營，在内容領域取得了更強的話語權。

就用戶體驗來看，在以百度為代表的傳統搜索引擎中越來越難以搜索到自己想要的内容。而衣食住行娛樂消遣等生活場景中，每個人都可以找到自己慣用的獲取信息的獨立渠道。

信息之海逐步演變為各自為政的孤島。搜索引擎從流量賦能者的C位退了下來，終于被逼入牆角。

分食新搜索

“秦失其鹿，天下共逐之”。表面沉寂的搜索市場，實際上各個互聯網巨頭都在暗自不斷以自己方式湧入和分食。

張一鳴曾在一次内部談話中表示：“如果沒有搜索場景的拓展和優質内容，頭條的增長空間可能隻剩 4000 萬 DAU（日活躍用戶數）。”

2019年9月，字節跳動收購了互動百科，持股100%，毫不掩飾其對搜索的野心。2020年3月，字節跳動旗下的頭條搜索獨立上線。而其生态中，所涵蓋的今日頭條、抖音、西瓜、火山、微頭條、悟空問答等業務線，均為字節跳動的搜索提供了強有力的内容支持。

張一鳴

在當下，内容的豐富性已然成為了搜索引擎的另一端關鍵要素。

在外界看來，字節跳動在各個領域都取得了C位，可謂是刷足了存在感。

但從公司層面來看，字節跳動并沒有像電商、社交這樣的高強度護城河。今日頭條、抖音等現象級産品的背後，不過是人們用來殺時間的娛樂性消遣工具，并且這樣的流量型産品，變現也不如電商、遊戲那樣直接。

在這樣的背景下，獨立的搜索業務所帶來的線上廣告變現途徑，将進一步挖掘字節跳動的豐富“内容”的商業價值，進而進一步拉升整個公司的盈利能力。

另一邊，阿裡也同樣不甘落後。

2013年，阿裡巴巴與其旗下的UC合作發布移動搜索引擎品牌——神馬搜索，号稱全球第一款完全基于移動互聯網的搜索引擎。

但想搶食百度并不容易。根據StatCounter披露的數據，2019年，百度依舊占據搜索市場2/3的市場份額，神馬緊随百度、搜狗之後，位列第三。

現在阿裡在更進一步以自己的理解來試圖締造搜索引擎的未來——AI。6月份，阿裡創新業務事業群成立智能搜索業務部，重點圍繞此前推出的智能搜索App誇克來展開業務布局。

在這款下注未來的搜索工具下，“搜索框 AI”是其業務重點。通過人工智能的技術，誇克會更進一步提供個性化的搜索算法，并在交互方式上提供了語音輸入、拟人化視覺表情等智能手段。目前來看，這款應用中AI相機識别搜索等智能業務發展迅速。

阿裡智能搜索業務部負責人吳嘉曾透露，教育和醫療會是阿裡在智能搜索領域的重點發力方向，而這兩大領域則正是眼下搜索格局中的薄弱環節。

微信這一國民應用内部的“搜一搜”也同樣體量驚人。得益于騰訊此前“灑水式财務投資”的戰略模式，在微信搜一搜中，其百科内容來自搜狗、小視頻來自快手、問答來自知乎、商品來自京東，良好的用戶體驗在客觀上對百度等傳統大搜形成了巨大沖擊。

李彥宏

在互聯網的世界裡，流量是萬物之源。而騰訊尋求100%控股搜狗的背後，則是更進一步完善其戰略布局。

各家都在不斷完善和豐富自己領域内的搜索生态，當流量被截胡分食，勢必将會對百度造成沖擊。

但短期來看，百度的頭部地位依然難以撼動，可長期來看，百度卻面臨着賽道縮水、生态圍獵的艱難格局。

據StatCounter的數據，截至2019年12月，百度的市場份額依然高達67.09%，其後的搜狗、神馬搜索、好搜分别背靠騰訊、阿裡、360等大廠存活，并沒有對百度造成實質威脅。近5年來，隻有頭條搜索一個新玩家入場，而從結果來看，也同樣沒有激起太大的水花。

但延伸到更大的中國網絡廣告市場份額中，搜索廣告占比卻持續下跌，2020年Q1僅為12.1%，市場規模達160.5億元，同比環比雙雙下滑。

在過去，百度憑借着流量入口的位置一家獨大。進入移動互聯網時代之後，微信、字節跳動憑借着内容優勢，彎道超車，從上遊反制百度。

眼下，痛定思痛後的百度終于回過神來，投入重大資源來做自己的百度信息流和百家号等内容業務，其背後的原因也同樣是加強對内容端的把控。

2010年8月8日晚，王小川在個人微博上動情寫下：“絕境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花開。簽約了，搜狗拆分，阿裡注資，種瓜得瓜，種豆得豆……我們自當繼續努力，争取做互聯網創新的旗手！”

在那一天，搜狗終于成了一家獨立運營的公司。

十年後，7月27日晚，王小川在其朋友圈内轉發一條騰訊全資收購搜狗的新聞，并附文字表示“感謝騰訊對搜狗的認可”。

眼下，互聯網創新的旗手四處招展着，但很顯然，他們不在搜索引擎這一領域裡。

搜狗的故事或許很快就結束了，而留下來的百度，則必須獨自面對這一切。

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