在改革開放過後的十多年裡，日本家電廠商憑借深厚的技術積累、過硬的質量，在中國市場迅速樹立了相當良好的品牌形象。但進入新千年之後，日本家電廠商們卻好像突然遇到水土不服，一下子跌進了難熬的冬天。
前天晚上，長虹宣布，已經與松下公司達成了整合三洋電視中國區（香港特别行政區、澳門特别行政區、台灣除外）業務的戰略合作協議，長虹将接收三洋電視研發團隊、營銷團隊、銷售渠道及三洋電視品牌中國區使用權，你可以這麼理解：以後國内打着“三洋”牌子的電視，都是長虹的了。
長虹相關負責人表示，整合三洋電視業務後，長虹将進一步發揮三洋電視現有的渠道資源。在産品層面，長虹将以CHiQ（啟客）為高端品牌，長虹為主打品牌，三洋電視品牌作為差異化消費群體、市場、渠道産品線的有益補充。而借助長虹全國的線上線下渠道資源，三洋電視的銷售也會得到有力推動。
松下在2008年收購了三洋電機全部業務，但對松下而言，三洋最有價值的地方在于電池等能源部分，而三洋家電業務與松下自家的家電高度重合，反而形成了競争。因此，松下将三洋原有的家電業務逐個出售隻是時間問題。此前，三洋的洗衣機與冰箱的核心業務已被轉讓給了海爾。這一系列變化的背後，其實都離不開本文開頭所提出的問題：進入新千年後，日本家電在國内日子越來越不好過。
由于成本劇增等原因，日本家電廠商近年來都在收縮戰線。更要命的是，國内家電廠商的競争實力正一天天得到加強。中國企業近年來已經掀起一輪全球範圍并購日本家電終端零售業務的熱潮。
從三洋到東芝，再到夏普，不少知名的日系巨頭都把旗下在華家電業務交給中國企業運營，有些幹脆甩手不幹，把整個産品線賣給了中國企業，平闆電視行業就是一個縮影。統計表明，2015年上半年，在國内市場，中國彩電品牌的市場占有率已高達75%，日韓等國外彩電廠商僅占25%的市場份額。中國彩電品牌已逐漸成為全球平闆電視市場的主力軍。
除了電視業務被長虹拿下外，海爾收購了三洋白電業務和高端AQUA品牌；蘇甯則拿下了三菱重工空調在中國地區的品牌運營權；TCL收購的是三洋電視墨西哥工廠及品牌運營公司90%股權。此外，液晶巨頭夏普也在今年第三季度把自己美洲的電視業務轉讓給了海信；創維集團則拿下東芝白色家電在中國業務......國内廠商一步步成長壯大肯定是好事兒，但如果你下次再看到有哪家電商在廣告裡吹噓“日本原産”三洋電視，可要多留一個心眼了。
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