「掙錢隻是一個順便的事。金錢帶給我的幸福感占比，可能5%都不到。」丁磊在最近的一次采訪中如是說。

有人覺得丁磊的話太過狂妄，甚至将其與裝X界四大佬相提并論時稍有不屑（不知妻美劉強東、悔創阿裡傑克馬、普通家庭馬化騰、一無所有王健林），殊不知丁磊其實在背後早已蓄力攢足了狂妄的資本。

截至到4月7日，網易股價達到了277美元/股，市值387億美金。在美股市場上的中國互聯網公司中僅次于BAT、逼近京東，丁磊的個人财富也随之水漲船高。在前不久公布的2016福布斯中國富豪榜上，丁磊以152億美元的身價排在第五，僅次王健林、「二馬」以及順豐王衛之後。

「别把不吭聲的鳄魚當壁虎。」

而這一次丁磊像極了《動物世界》中正要上岸捕食的鳄魚，在淺水灘中潛伏許久之後，迅速的張開血盆大口，似乎要通過旗下的電商 手遊，不知要蠶食着誰的市場……

蓦然回首，今年恰巧是網易成立的第二十年。在這二十年間裡與他幾乎同時期的門戶網站如新浪、搜狐早已在移動互聯網的浪潮之下逐漸掉隊，比他稍晚一些的BAT在各領風騷之後又有一批新的獨角獸冉冉升起，而網易的位置似乎在這時間裡從未有過變化——繼沒當過領頭羊，也絕不甘為人後。

這也和丁磊的商人氣質不無關系，畢竟他和技術大佬比起來，更懂産品；和産品大佬比起來，更會做生意；和生意大佬比起來他又是技術出身……多面下「商人」丁磊有着怎樣的邏輯，且聽《接招》為您娓娓道來：

1、「做産品要超前，但同時也不能太超前」

丁磊在1997年創辦網易之際，中國互聯網市場還十分早期。當時的丁磊做了兩件事，第一是做搜索引擎，第二是做免費郵箱。

但由于當時的中國大概隻有網民不到10萬，網站也隻有200個左右，丁磊的搜索引擎太過超前，結果毫無意外的失敗了。

而第二個項目個人免費郵箱則恰恰趕上了當時中國互聯網爆發的風口，網民急速增加後急需屬于自己郵箱，另外當時Microsoft用3.5億美元收購了hotmail的新聞也讓投資人看到了中國郵箱市場的利好，據丁磊後來回憶道「當時華爾街的投資人就在我們門口排隊了，搶着要給我們錢。」

2、「要身處有創業環境的地方」

丁磊曾經感歎創業之初做的最正确的事兒就是把辦公地點放在了廣州，因為彼時的北京商業氣味還不濃，彼時的上海則還在優先發展金融業，對新興的互聯網并不感冒。

而廣州因為離香港近，更容易接觸來自香港甚至是是海外的風險投資銀行，使得網易在早期時容易引人關注。丁磊在之後也曾給創業者一些建議，認為如今的互聯網創業者就應該将公司開在北京、上海等創業環境好的地方。

3、「商人賺錢并不可恥，企業就是要賺錢才能活下來」

丁磊之所以取名公司為「網易」，就是希望上網能變得容易一些。但外界很難想到，網易的起家并不是靠網站，而是軟件——出售給各地電信部門免費郵件軟件，每個能賣10萬美元。

2000年6月，網易在美國納斯達克上市。然而由于其當時砸錢做門戶網站導緻網易上市後很快跌破發行價，導緻停牌。

2001年，廣東移動開始推出一項新的增值業務——「移動夢網」，丁磊敏銳地感覺到這是一個絕佳機會，雖然一條短信隻能賺幾分錢，但是如果從每一個客戶身上每一個月賺到一塊錢，公司就能迅速盈利。丁磊利用自己巨大的用戶資源和移動的接入平台，大舉進軍無線增值業務，開始從門戶廣告的陰影中走出來。

4、「适時的營銷很重要」

網易最成功的業務之一無疑是遊戲，然而網易在開發其第一款遊戲《大話西遊》時并不是一番風順。

網易第一款遊戲《大話西遊》由于不穩定失敗後，在半年後迅速推出了《大話西遊2》，雖然遊戲從客戶端到服務器很穩定，但是開始的時候用戶不多，大概隻有3000人。

丁磊明白即使産品優秀，想要擴大市場營銷也必不可少。但技術出身丁磊對于營銷也并不擅長，除了磕書以外，當時的丁磊還請教了步步高的老闆段永平。經過這些努力，丁磊終于定下來了營銷策略，這些策略讓網易的遊戲獲得了巨大成功。

5、「興趣是最好的老師」

「興趣是最好的老師」這句名言不僅愛因斯坦說過，丁磊也如是說過。

丁磊在開辟新的産品線時都會先遵循自己的興趣點為主，做網易雲音樂時也是完全出于自己的興趣考慮。在雲音樂最初上線的一段時間裡，丁磊是最忠實的用戶。聽歌排行裡他的數字是8227首，從上海話民謠跨越到西班牙語小調，同時覆蓋二次元動漫和交響樂。

做網易嚴選時，丁磊也是最大的産品經理，除了設計和供應鍊之外他還會每天花很長時間去微博上搜索用戶評論，一條條看，再分别反饋給不同部門。甚至丁磊在旅途中看到一些自認為有品質上商品也會記錄下來，呈現在考拉和嚴選上。

6、「耐心堅持『工匠精神』」

互聯網時代講究「唯快不破」，但丁磊卻說「要耐心堅持，要有工匠精神。」

丁磊生性謹慎，對燒錢非常克制，但該投入的卻決不手軟。在2000年前後，國内互聯網巨頭紮堆進入遊戲行業，甚至不惜花費天價拿下國外遊戲大作代理權之際。網易卻堅持自研，因此利潤率更高，收入也更穩定。

丁磊曾透露旗下遊戲《倩女幽魂》研發時間長達十年之久。不僅是遊戲，丁磊在養豬方面也投入異常，從2009年開始，到17年正式衆籌成功，丁磊也投入了7年的時間。

7、「敢于『放權』」

事實上丁磊雖然骨子裡像個傳統的商人，但卻并不專制和獨裁。對于他不擅長的領域，他的邏輯是「隻要能打動他，就會獲得支持」，網易旗下的有道雲筆記正是由此而來。

網易有道副總裁、有道詞典總經理包塔回憶，一開始隻有一名程序員開發這個産品，他們看到DEMO效果不錯後找到了丁磊，希望其它部門能夠幫着推廣這個産品。

一開始，丁磊的态度是不以為然，但随之被說服之後便協調資源傾注到這款産品中，如今有道雲筆記已經成為網易不可或缺的營收點，并未後來的網易教育提供了支撐。

8、「不追風口，量力而行」

小米創始人雷軍曾提出「順勢而為」和「風口論」等理論，回首看BAT等巨頭的成功也大抵如此，然而網易的丁磊卻是個意外。

丁磊從來不是不追風口，他曾在一次面對記者的采訪中回答「我覺得時機都是個假命題」，也有人曾評論他「如果說誰是中國互聯網上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等着先烈們都死光了才去收拾戰場的，那一定是丁磊。」

誠然，憑借着不追風口丁磊避免了很多坑，但也「完美錯過」電商、社交、團購、直播的風口，以至于被比網易晚許多時創立的BAT後來居上。

9、「有宏觀思想，不貪婪一時」

很多人都認為丁磊是一直向「錢」看的，追求短期利益，但他在一次自述中曾說過切忌打着創新的幌子做很多貪婪的事情。

丁磊認為網易「慢熱」的原因在于背後每一條決策的深思熟慮，他考察項目時更多在于觀察市場前景而并不追求早期内的高速增長、快速發展。這也使得其能在原本看似紅利已盡的電商中找到屬于自己的立足之地。

10、「心态平穩，不焦慮」

著名的财經作家吳曉波曾表示，他所見過的大富豪中，幾乎沒有一個是真正快樂的，除了丁磊。丁磊自己也曾說，自己快樂的原因就是「平常心，不焦慮」。

「投資女王」徐新曾回憶說，當時網易的公司處境已經艱難到連徐新都睡不着覺，有一次開了5個小時的董事會，全是在說壞消息，但是丁磊卻在會議結束後沒心沒肺地說：「今天我生日啊。」然後晚上還蹭了徐新一頓飯。

或許正是靠着這顆「平常心」，使得丁磊在每次危機時都能從容面對，從而做出最适合自己的判斷。

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