猿輔導線上和線下的輔導班哪個好?記者｜陳振芳2020年教培流量大戰中，風頭無兩的猿輔導在“雙減”消失許久，伴随Grid Coffee在三裡屯“刷臉”，猿輔導轉型業務逐漸浮出水面，下面我們就來說一說關于猿輔導線上和線下的輔導班哪個好?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

猿輔導線上和線下的輔導班哪個好

記者｜陳振芳

2020年教培流量大戰中，風頭無兩的猿輔導在“雙減”消失許久，伴随Grid Coffee在三裡屯“刷臉”，猿輔導轉型業務逐漸浮出水面。

“（三裡屯）快閃店預計開到十月底，到冬天了也不好開，我們今年要在望京和王府井開兩家實體店。”

9月5日晚，位于北京三裡屯街邊的Grid Coffee店員告訴界面教育，但他并未透露具體開店時間，目前，三裡屯外，Grid Coffee已在北京王府井開設首店。

天眼查顯示，Grid Coffee母公司北京單一起源咖啡有限公司（下稱單一起源）成立于2021年12月31日，注冊資本2000萬元，法定代表人為陳萌滄，由北京看雲控股有限公司（下稱看雲控股）全資持股。

看雲控股成立于2021年12月，注冊資本1億元，法定代表人為高媛，由原力控股有限公司全資持股。

看雲控股同時全資控股單一起源、北京元滿母嬰護理有限公司（下稱元滿母嬰）、北京冰原服飾有限公司（下稱冰原服飾）三家公司，認繳金額分别為2000萬元、5000萬元、5000萬元。

猿輔導創始人李勇則在上述四家公司擔任執行董事。

單一起源、冰原服飾、元滿母嬰三家公司均位于北京市朝陽區利星行中心，猿輔導也在該地辦公。

去年10月，“猿輔導跨界賣羽絨服”曾引發關注，其羽絨服母公司即為冰原服飾。猿輔導彼時曾發表聲明稱，冰原服飾系集團母公司新投資建立的消費公司，由獨立團隊運營，與猿輔導教育業務無關。

Grid Coffee現場店員也對界面教育表示，“我們是一個獨立的咖啡品牌。”在品牌運營上，該咖啡也未與猿輔導進行關聯。

Grid Coffee 定位精品咖啡，主打經典咖啡和手沖咖啡兩個系列，共涵蓋21個SKU，單杯價格區間在25-31元/杯不等。

在咖啡市場，Grid Coffee面臨不小的競争。Grid Coffee快閃店周邊，還有%Arabica、皮爺咖啡等衆多連鎖咖啡品牌和網紅店，産品均價在30元-40元。

據美團公布的相關數據，截至2022年5月1日，中國内地共有咖啡門店11.73萬家。2021年，中國現制咖啡行業市場規模達89.7億元，同比增長41.71%，預計2023年市場規模将達到157.9億元。

剝離學科培訓後，猿輔導轉型兵分兩路：左手消費，右手教育。

其教育業務主要轉向教育信息化、非學科培訓等賽道，旗下教育産品囊括飛象星球、斑馬、小猿口算、猿題庫、南瓜科學、猿編程等。

學科培訓退潮後，多家頭部教育公司均向智能硬件轉型，猿輔導推出了錯題打印機、數學寶、智能練習本等智能硬件，尚處起步階段。

天眼查顯示，2022年2月，北京光而不耀科技有限公司成立，注冊資本1000萬元，經營範圍含基礎軟件服務；銷售計算機、文具用品、電子産品等，該公司由北京猿力教育科技有限公司間接全資持股。

看雲控股直指大消費賽道，即Grid Coffee、元滿母嬰、冰原服飾這三家全新業務的公司。

據《晚點》報道，“雙減” 兩個月後，十來位猿輔導戰略員工調研了二十多個領域：玩具、眼鏡、咖啡、羽絨服、母嬰用品、月子中心、進校業務等等，大原則是做市場較大的業務，小的放棄。

去年12月成立以來，元滿母嬰推出“茉莉智慧母嬰護理中心”品牌，主打智能化服務。該月子中心仍有“教育基因”，提供智能化母嬰設備，覆蓋孕期、月子期、寶寶周歲前的親子教育課程體系和教養方案。

目前“茉莉智慧母嬰護理中心”已在北京東城區、朝陽區青年路、三裡屯開設了三家店鋪。

猿輔導之外， 還有多家教育公司在“雙減”後涉足餐飲領域。

學大教育CEO金鑫在接受界面教育專訪時曾表示，将布局城市文化空間，内部有圖書、咖啡以及簡餐等，為長期會員提供讀書會、文化展覽、演講、家庭教育及職場提升講座等，與旗下職業教育業務相結合。

金鑫透露，該業務從去年開始籌備，今年元旦在深圳羅湖落地第一家句象書店，深圳第二家店正在籌備中。

樸新教育在今年2月宣布，正在評估通過進入中國的快餐連鎖餐廳業務來擴展其現有業務的機會，預計将通過在樸新學校周圍或内部開設新門店來改善客流。

直播也被視為“救命稻草”。

新東方在線（01797.HK）率東方甄選轉型直播以來，上半年銷售額已超過20億元，直播電商業務毛利為930萬元，毛利率為37.8%。今年上半年，豆神教育（300010.SZ）直播銷售額1.59億元。

作業幫、網易有道（NYSE：DAO）則是将直播作為渠道，帶貨自家産品。

比起熱鬧的東方甄選，好未來試水抖音直播一直不溫不火。8月底，好未來總裁彭壯壯首次嘗試抖音直播，當晚在線人數超過一萬人。

“雙減”後，教育公司轉型業務愈加多樣化。但教培大象轉身，業務“多點開花”能否行得通，還需時間檢驗。

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