職場是由人組成的，人才是一切事務的核心。

隻要把人的問題解決了，其他一切問題都會順水推舟、水到渠成。

職場的本質邏輯是企業付出成本和資源換取員工努力工作，而員工努力為企業創造價值，以換取報酬或謀求更加長遠的發展，一切都圍繞着“利益”展開，各取所需，各得其所。

對于企業來說，一切行為的出發點都是為了使自己利益最大化。

導讀：為什麼每年大學畢業生那麼多，企業仍出現用工荒、招聘難等現象？

企業招聘難、求職者難找工作的問題一直存在，“還是找個廠子去上班吧。”

這句本是用于勸勉的話一度成為年輕人之間廣泛流傳的熱梗，在考研、公考失利或者求職遇挫，甚至唱歌跑調、輸掉一局遊戲時，都能聽到這句調侃。

準确來說，“用工荒”和“就業難”并不是同時存在的兩種分割現象，而是同一個現象的兩種表現，目前已經成為勞動力市場上的常态。

每年擴招的大學生數量、遞增的畢業生大軍、大公司降薪裁員和關門破産的新聞層出不窮，各種噱頭造勢充斥着網絡，在各種媒體輿論的渲染下，我們不得不相信就業市場确實不容樂觀。

一到畢業季就會有大量應屆畢業生湧向社會，教育部數據統計，2022屆全國高校畢業生人數攀升至1100萬，然而我國就業市場卻出現了“用工荒”和“就業難”并存的尴尬現象。

按照常理來說，既然有“用工荒”，人們的就業應該不是問題，但實際情況卻是兩種情況同時存在。

那麼究竟是企業缺人還是人缺工作呢？目前的“用工荒”與“就業難”，總體上是一種錯位疊加現象，即勞動力市場既有需、也有求，但需求在一定程度上并不對接。

企業有用工需求，勞動者有就業願望，但其中存在着阻斷了供求雙方的障礙，使其匹配起來十分困難。

首先，勞動力市場雖然存在空缺，但求職者的技能與崗位需求不适應，勞動者需要經過培訓才能實現人崗匹配；

其次，由于信息傳遞不暢通和市場功能的局限，這些人無法實時得到企業招工用工的信息。

我國目前的勞動力市場是買方市場，造成“用工荒”的根本原因是勞動者的權益無法得到有效保障。

許多企業對工人的壓榨可以說是到了極緻，不再采取制度化、規範化和科學化的管理體系，而是絞盡腦汁地思考如何降低工人的成本，總是不遺餘力地去壓榨工人，因此變成了懸在工人頭上的一把剔骨刀。

一方面，企業想要招到符合自己要求的員工，另一方面卻又不願意改善所設崗位的工作環境，同時不重視員工的基本需求，例如不改善住宿環境、不按時發工資和肆意罰款加班等等，結果是不僅招不到人，更可能會造成員工流失嚴重。

創業初期的公司通常會出現招不到人的問題，因為大學生一直受到“先就業再擇業，高起點好擇業”的觀念影響，對待大型上市公司往往趨之若鹜。

而對于創業初期的小公司則是避之不及，這樣的結果無非是知名企業用人供過于求，小型公司供不應求，最終激烈的競争壓力又落回了大學生自己身上。

在如今的社會大背景下，行業層出不窮，企業為年輕人提供的崗位越來越多，因而即便不進入公司上班，畢業生也能找到其他的出路，或創業或自營，無需擔心賺不到錢。

在如今應屆大學生的群體中，排除那些想繼續深造、積極在家備戰考公考研等對自己有清晰人生規劃的。

對于剩下找不到工作的畢業生而言，很大程度上是因為缺少對自己清晰的認識，從小到大看過太多類如比爾蓋茨、喬布斯之流的勵志故事，早已被所謂的成功學洗腦，為浮躁的社會風氣所累。

從舊有的傳統觀念來看，大學生非常“值錢”，而現實是經過數年來高校擴張以及應試教育的影響，大學文憑越來越普遍化。

在面臨理想與現實的巨大差距時，那些“自命不凡”的大學生會産生難以适應從基層幹起的巨大心理落差，在收入與欲望不相适配的現實壓力下，他們不想通過适應工作來認清自己，而是幻想畢業就能一步到位，在機會面前卻又沒有足夠勝任的能力，所以最後找不到工作。

現今多數大學生都是家中獨苗，在家庭中養成了驕縱懶惰的習慣，而這種習慣則會在他們适應社會的過程中顯露出來，比如做事拖沓和不願吃苦……

誰不想擁有一份薪酬可觀的穩定工作呢？但這恰恰需要努力和閱曆，妄想一蹴而就便是眼高手低，隻有痛楚才能打破他們象牙塔裡的美夢。

不可否認，如今的社會是一片逐利的海洋，人人都想賺大錢，然而部分年輕人不懂得社會規則，隻顧追随浮躁的社會風氣導緻眼睛和雙手無法有效協調，最後事半功倍，得到來自社會血淋淋的教訓。

文/老夏分析師

有時候，雖然素未謀面。卻已相識很久，很微妙也很知足。

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