在Apple 7上市之際，衆人瘋搶。想起去年有記者問庫克：

“”請問庫克先生，中國成為Apple Watch的全球首發國家之一，是出于怎樣的考慮呢？”

庫克：“因為我們聽說這個遙遠的東方國度有句古老的諺語：窮玩車，富玩表，傻子比手機，二逼拼電腦。”

由此可見，每一個階層都有不同的比拼和炫耀，而每一個階層也有其對應的組織和玩法。

中産玩社群

2016年，社群在房地産行業風生水起。

社群運營較好的樓盤，如阿那亞、奧倫達部落、聚龍小鎮等，形成了較好的社交生态，人與人之間友好共處，鄰裡間守望相助，其樂融融，構建了新型社區文化。而社群凝聚的大多是中産階級。

什麼是社群呢？

社群是一群人的有機生态集合，他們有共同的價值觀（同區，同好，同享，同玩），基于某一空間（線上 線下）産生交集，彼此交流，相互熟悉，産生新的社交網絡，具備新的價值，是價值與情感共同體。社群=空間*（社交 價值觀）。

高端有圈層

相對于社群，更高端用戶的社交連接是圈層。圈層這個詞，在房地産領域，常常跟營銷共用，即圈層營銷。在前幾年，這是個比較火熱的營銷術語。就圈層的真實意義而言，跟營銷關系不大。

什麼是圈層呢？

“圈層”是對在階層分化的社會背景下，自然産生的相對中高端的特定社會群體的概括。主要是現代高端财富人群，以興趣愛好、品味修養、社會責任等，劃分出一個個專屬領域，被稱之為“圈層”。

大佬做私董會

中産的社群，高端的圈層，更高階的大佬們有自己的組織，那就是私董會。中國有泰山會，如聯想柳傳志、泛海盧志強、巨人史玉柱……都是泰山會成員。私董會是逼格更高的圈子，是關系更緊密的社群。

什麼是私董會？

私人董事會，簡稱為私董會，又稱總裁私董會、總裁私享會，是一種新興的企業家學習、交流與社交模式。把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，核心在于彙集跨行業的企業家群體智慧，解決企業經營管理中的比較複雜而又現實的難題。其特點在于私密性，隻有少數非競争性行業的企業家參加，且運作保密性強。

社群是流動的，互動的，比較靈活，社交關系緊密，連接維度豐富。

圈層是穩定的，固化的，身份相對統一，尤其是在财富價值的維度上。

私董會是隐秘的，靜态的，大多是各行業領域的掌舵者，彼此以“會”連接。

最近，一份由首開集團琅樾會聯合私享會發起的“琅樾·上市公司私董會”名單流出，看到了顯赫的身份，參加者全是上市公司董事會成員（董事長、總裁、CFO）、金融及其他領域大咖，證實了私董會的确是大佬的組織。

中關村上市公司協會副會長、東華軟件股份公司董事長薛向東

漢能薄膜發電CEO代明芳

上市公司順鑫農業董秘安元芝

俏江南創始人張蘭

民生銀行私人銀行副總裁李文

美國亞洲金融協會董事局主席、海航實業集團首席投資官張克

國投泰康信托總經理傅強

渣打銀行中國區副行長謝雯

原國家稅務總局副局長許善達

國家發改委中國戰略性新興産業聯盟秘書長陳東升

…… ……

看這些标簽，就知道私董會的能量。能夠集合起一衆大佬的琅樾會又是什麼組織？

這是首開集團TOP系代表作琅樾的高端社交平台。作為京城豪宅琅樾吸引衆多中國精英目光，已經銷售近40億，具有300餘位高端圈層業主，基于此，琅樾會發起過多項高端活動。

如定制化時尚生活的2015國際青年設計師作品發布會。

如登臨法國駐華大使館，欣賞中法文化藝術交融之大美的“琅樾之夜，法國精品大賞”。

之上還屬于圈層活動，這次聚焦高端大佬，聚焦經濟金融是私董會，更加隐秘低調，但是能量也更大。主題為“上市公司掘金戰略新興産業”，當是大象之舞，一次内部私董會，湧動着百億元的生意。而發起方首開集團作為城市複興者，已經36歲，正是風華正茂時。首開以“踐行責任，構築美好”為任，是中國房企當之無愧的領軍者，具有發起私董會的号召力。

無論是社群、圈層、還是私董會，都是基于社交關系的平等對話，基于共享理念的友善交流，基于共赢合作的初心，如果加入了過多利益導向或者營銷目的，就會失去其原味和功能。無論是否房企或者樓盤在背後推動，三者如果能建立新關系，産生新交集，激發新價值，那是額外驚喜。

中産玩社群，高端有圈層，大佬做私董會，你處于什麼階段，你在玩什麼？

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