為什麼叫大唐第一宰相?魏征不是一個人在戰鬥貞觀年間，李世民手下有一個敢說真話的群體，魏征隻不過其中最知名的代表，下面我們就來聊聊關于為什麼叫大唐第一宰相?接下來我們就一起去了解一下吧!

為什麼叫大唐第一宰相

魏征不是一個人在戰鬥。

貞觀年間，李世民手下有一個敢說真話的群體，魏征隻不過其中最知名的代表。

讀史你有個感覺：任何一個興盛的時代，總是伴随着一群人才的湧現。這些人有的出于顯貴之家、有的來自貧下中農，有的少年成名、有的大器晚成，有人千載留名、也有人一逝而過。英雄不問出處，他們從東南西北、都市鄉村各個角落，走上國家這個舞台的中央。在曆史的交響劇中，演繹一段屬于自己的旋律。在後人眼中，那是一個群星閃耀、光彩奪目的時代，而于當事人，那不過是一場無法退縮的戰鬥。

李世民和他的團隊從變革和動蕩的時代走來，又肩負安天下緻太平的重任。他們不但要善于破壞一個舊世界，還要善于建設一個新世界。創業之艱、守成之難，集于一身。

貞觀十二年，李世民皇帝當到差不多一半的時候（當然他自己不可能知道的了），曾組織過一次專題研讨，讨論一個老話題：打江山和搞建設，哪個更難？（上問侍臣：“創業和守成孰難？”）

房玄齡說當然創業難：那麼多英雄人物，一個個給他們幹趴下，太不容易了。

魏征一貫是反對躺在功勞薄上睡覺的，說當然守成難：自古以來誰不是辛苦創業，但最後都防不住、安逸腐化把家業搞垮，你說哪個難？

李世民出來和稀泥，說大家說的都對、都不容易。他估計對這個問題思考了挺久，作了一番總結發言，基本上，可以作為這個問題的最終答案。

上曰：“玄齡與吾共取天下，出百死、得一生，故知創業之難。征與吾共安天下，常恐驕奢生于富貴、禍亂生于所忽，故知守成之難。然創業之難，既已往矣；守成之難，方當與諸公慎之！”

人生、或者說人類的生存，本就是一場持續的戰鬥。過去再難、已經成為過去，要緊的是看清眼前、千萬不能栽跟頭！李世民這番話，多少有點偏向魏征、防止在功勞薄上睡大覺的意思。

他們這一幫人，曾親眼見到強盛的隋朝由頂點墜落，也親身經曆過颠沛流離、朝不保夕的生活。用現在話說，大家深切體會到，和平安甯的生活來之不易。從皇上到大臣，都有比較強的危機意識，也仍然保有比較強的艱苦奮鬥、繼續革命的作風。

李世民的貞觀團隊，集合了各方面的人才。可以說，每個人檔案裡都有一大堆先進事迹。貞觀四年（公元630年），他召集幾個重要的負責同志聚餐，對宰相王珪，就是原先李建成手下頭号謀士、楊文幹事變後受處理那個王珪說：“你比較會看人，幹部評語寫得不錯。在座這幾位、連同你自己，一塊品鑒評論下大夥聽聽。”

（珪）對曰：“孜孜奉國、知無不為，臣不如玄齡；才兼文武、出将入相，臣不如李靖；敷奏詳明、出納惟允，臣不如溫彥博；處繁治劇、衆務畢舉，臣不如戴胄；恥君不及堯舜、以谏争為己任，臣不如魏征。至于激濁揚清、嫉惡好善，臣于數子，亦有微長。”

這裡面連他自己談到六個人。管理中國這麼一個大國，有重要影響的高級幹部當然遠遠不止六人。但領導幹部各管一攤，大家都有自己的事要忙，不可能都來陪皇上喝酒是不是？沒來也不要緊，這六個人剛好可以作個典型，分别代表各個方面的人物。

說他們之前，先簡單介紹下唐朝的宰相制度。

隋唐實行的是‘群相制’，宰相不是一個人，而是 對領導來說，樣樣都照規矩也有不方便的時候。大官有大官的能耐、小官有小官的長處，為了進一步吸納人才，在李世民手上搞了個新規矩：你雖然不是三省長官，但我下個文件：令某某參預朝政、或某某參知機務，這樣你也可以進入中央最高決策層。比方李靖同志身體不好，皇上叫他‘三兩日一至門下、中書平章政事’，兩三天跑一趟門下、中書省，和大家一塊商讨國家大事；魏征同志意見提得好，就命他‘朝章國典，參議得失’，重要的立法和行政工作，必須把他叫上，等等。類似這樣的，還有不少。

宰相隻是個名，關鍵在手中的權，更進一步說，主要看手上辦的事。慢慢這些‘參預朝政’、‘參知機務’的‘事’就變成了一種頭銜。到貞觀後期，對這個頭銜進行了規範，統一叫作‘同中書門下三品’，有這個頭銜，不管你原先什麼官，都算宰相。到唐朝中後期，沒這個頭銜，哪怕你做了三省長官，也是個虛銜、算不得宰相。所以很多事情都是這樣：循環發展，從名實合一到名實分離，再回到名實相符。當然，那已經是一個新的‘名’了。

前面那六個人裡，房玄齡是左仆射、戴胄是戶部尚書（财政部長）又頂了個‘參預朝政’的頭銜，所以這兩人是宰相中行政體系的代表；李靖大家熟悉，他的主要工作是打仗，前不久剛打了大勝仗從兵部尚書（國防部長）提升為右仆射，所以他是宰相中軍方的代表；溫彥博是中書令，他主要管彙報管材料，每天向皇上彙報軍國大事，定下來後又負責拟制文件，等于是宰相中參謀和秘書人員的代表；王珪是侍中，魏征這時升一級成了三品大員，職務是秘書監（從三品，管宮廷檔案圖書），他也有頂參議朝政的帽子，這兩人算宰相裡負責監察、糾錯機制的代表。

按王珪的評價，房玄齡和戴胄辦事勤快利索；溫彥博彙報和材料清楚明白；他自己和魏征，對上對下都能夠實事求是、去惡揚善；李靖比較特殊，他主要的功勞在戰場上，做宰相某種程度是一個待遇。他自己很清楚這點，所以開會一般都不發言，‘每與時宰參議，恂恂然似不能言。’王珪給他的評語‘出将入相’，主要也是功勞大、榮譽高的意思。

總之，這六個宰相，辦事的、打仗的，出主意的、挑毛病的，各個都是好手，李世民這一屆常委班子，還真不是一般的強啊！

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