經營積累什麼意思?以前老闆經常對我說物流行業存在一種現象：懂經營的人不懂運營，懂運營的人不懂技術，懂技術的人不懂經營剛開始我隻是聽聽，沒有放在心上(更不用說悟出什麼道理)，在月初我參加了盛和塾的學習課程，一刹那間我好像明白了老闆說的“經營”之含義，為了容易理解，我将經營的理解分為三層（或者說目前的我隻理解到了第三層)，分别來描述經營者、運營者的區别和關系，今天小編就來聊一聊關于經營積累什麼意思?接下來我們就一起去研究一下吧!

經營積累什麼意思

以前老闆經常對我說物流行業存在一種現象：懂經營的人不懂運營，懂運營的人不懂技術，懂技術的人不懂經營。剛開始我隻是聽聽，沒有放在心上(更不用說悟出什麼道理)，在月初我參加了盛和塾的學習課程，一刹那間我好像明白了老闆說的“經營”之含義，為了容易理解，我将經營的理解分為三層（或者說目前的我隻理解到了第三層)，分别來描述經營者、運營者的區别和關系。

第一層，企業組織架構中的經營者

物流企業的組織架構通常包含經營部、運營部。經營部主要負責網絡拓展和網點的日常管理，屬于産糧部門，對企業的業績負責；運營部主要負責貨物的轉運和分撥裝卸，屬于操作部門，對企業的質量負責。經營部和運營部都是根據公司戰略發展需求設立的管理部門，以組織、執行、監管和服務為主，對該部門及下屬部門的工作結果負責。

第二層，企業發展中的經營者

經營者以設計政策為主，運營者以落實政策為主。企業在發展過程中需要經營：企業是否持續健康的發展，企業發展方向和定位是否有偏差，企業團隊是否具備活力和激情等等，都需要經營者的智慧。運營者更多是管理，根據企業發展戰略制定操作流程和标準，對則獎，錯則罰，黑白分明。而在經營者眼裡對不一定獎，錯不一定罰，因為兩者關注的層面不同，判斷的依據也不同。

經營者對企業負責，運營者對工作負責。經營者負責企業發展中是否資金匮乏、虧損、變革等等，運營者往往涉及的不多。分工不同，職責不同。這就是為什麼很多企業經營很困難而管理者還有豐厚的待遇。從一個運營者上升到經營者，需要格局、眼界和付出。

第三層，社會前進的經營者

每個人都有自己的社會，每個人都是經營者。

有的人以自己為中心，那麼自己就是自己的社會；有的人以家庭為中心，那麼家庭就是自己的社會；企業老闆以企業為中心，那麼企業就是老闆的社會；我老闆以行業發展為中心，那麼這個行業就是我老闆的社會。

以企業社會和行業社會為中心的人是在推動國家的發展，為無數個家庭和個人在實現物心幸福，并為國家發展做貢獻。我們回想這類人的特征，就是利他，企業再大的老闆也是一日三餐，而企業創造的價值都回饋了員工、客戶和國家。我們再觀察這類人永遠在付出，付出不亞于任何人的努力，經曆了難以想象的困難，甚至顧不上照顧自己和家人。感謝經營者們！

我們使用的電腦、穿的衣服、吃的食物，都來自于經營者的付出，才換來我們的“三冬暖，春不寒”。感恩經營者們！

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