昨天看了一本書《秘書工作手記》，書中有一個話題：領導老挂在嘴邊的“眼力見”到底是什麼？

不止是領導，在生活中我們也經常聽到有人說“誰誰一點眼力見也沒有”。書中是這樣解釋的：一種善于觀察，随機應變，即使領導不說，你也知道他需要什麼，并在他未開口之前就為他準備好一切的那種敏銳的職業嗅覺。這個概念一拿出來，瞬間感覺那種朦胧的感覺得到了解答。眼力見就是一個人在面對生活面對職場細節的處理能力，能不能主動地去做事的一種能力。

說到這裡，就很佩服我的前同事，每一個認識他的人都說他很會辦事。記得有一次，要送領導回家。我的車停在了很遠的地方，同事二話不說就幫我把車取回來了。雖然是一件小事，但是既節省了我去取車的麻煩，也節約了領導走過去的時間。得益于他的“眼力見”，每次出門領導都很喜歡帶他一起。可見能否有“眼力見”既是做好工作的關鍵，也是提高競争力的關鍵。

怎麼培養自己的“眼力見”呢？

有很多小夥伴會說，我也想有這種察言觀色的能力呢，但是當事情發生的時候，我還是會忘記、會恐懼也可能會有點窘迫。

團子歸納出了三個重點：

1.培養自己的利他思維，将自己的姿态放低。多想想怎麼去照顧别人，顧及到别人的感受和需要。比如有客人來單位，可以給客人倒一杯水。既是一種待客禮貌周到的體現，也顧及到了客人是不是口渴，說話時想要拿一個杯子緩解心情等等的需求。

2.将領導看成是長輩和前輩，帶着感情工作。有的小夥伴可能會說我是不是會有獻殷勤的嫌疑啊？其實我們不需要想這麼複雜，“三人行必有我師”，領導之所以能夠在這個位置必然是有我們能夠學習的地方。所以我們将領導看成是長輩也是沒問題的，發自内心的尊重和欽佩，自然就能夠更好地做好服務。

3.建立良好的心态，将心态放平， 端茶倒水等工作本就是秘書的本職工作。文中提到很多小夥伴會覺得自己有學曆、有知識，端茶倒水這種活兒不是自己的工作範圍内。這裡并不是說我們要做保姆，而是在自己的職責範圍内，将自己的事做好。比如，幫忙給客人倒水、拿一些資料等等，作為秘書或者是後輩，這個是我們力所能及且在職責範圍内的事情。很多時候不是我們能力的問題，而是心态。

你學到了麼~做好這三點，就會更自然的培養好自己的“眼力見”。

總結：“眼力見”不是阿谀奉承、溜須拍馬，而是“利他”思維在職場中的一種體現。我們對于以正确方式利他的人，總是會稱贊一句“高情商”。“眼力見”也是一種“高情商”并不是什麼壞事，也需要我們在日常生活逐步的培養。

這本書通俗易懂，對于職場中的細節講解的條理清晰。将工作中需要注意的點事無巨細地進行了闡述，對于初入職場的人來說絕對是值得一看的。

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