創業者都熬過最難的日子?在創業初期，難免會需要拉新，于是就會加許多人，但存在于微信裡的人魚龍混雜，各種各樣的都有，有些直男式發言免不了會給人造成困擾作者列舉了四類應當盡量避免的人群，一起來看看，接下來我們就來聊聊關于創業者都熬過最難的日子?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

創業者都熬過最難的日子

在創業初期，難免會需要拉新，于是就會加許多人，但存在于微信裡的人魚龍混雜，各種各樣的都有，有些直男式發言免不了會給人造成困擾。作者列舉了四類應當盡量避免的人群，一起來看看。

我在創業初期，因開拓業務，微信裡加的人比較多，所以各種精英草根，三教九流，怪力亂神的人都有，着實開拓了我的眼界。其中有四大神人，給我留下了深刻印象，也給我弱小的心靈，造成了巨大傷害。我覺得有必要寫一寫，給各位提個醒，盡量避免遇到此類不良人。

此兄弟我感覺應該有某種溝通式應激障礙，經常在我發的朋友圈裡表現出一種不看眼力見，不思考邊界，不思考分寸的直男式追問。

比如我今天直通車投産挺好，朋友圈炫耀了一下；

追問哥問：直通車怎麼投？

我今天投了一個博主，數據還不錯，朋友圈分享了一下；

追問哥問：怎麼做到的？

我去拜訪了别人，收獲了一些想法，朋友圈表達了一下感謝；

追問哥問：你們還聊了啥？

我朋友圈說今天終于還清了一筆貸款，又放松了一些；

追問哥問：哪家貸的款？

我今天上班有些感冒，吃了藥之後感覺了好多，朋友圈吐槽了一下。

追問哥問：吃的什麼藥？

我：…….

我其實蠻佩服這位兄弟的執着，但他真的耿直到已經不考慮分寸和邊界。我也沒和他說過什麼話，也沒回複過他，以此委婉的表示：兄弟，我也不認識你，非親非故非朋友，我這也不能告訴你啊。你這追問個什麼勁啊？

當然了，追問哥的傷害比較小，還在可接受範圍。

我剛創業的時候，研究過一段時間私域，由此結識了一批搞這個業務，或者做這方面培訓的人，但後面我覺得這個東西沒啥意思，調轉了公司方向，做了别的業務，這很正常嘛，不知道咋回事，有一個做私域發了點小财的兄弟，從此就和我杠上了。

他的手段就是我一說生意難做，電商難做，他就會從隐藏的角落裡突然跳出來，和我大談特談私域的好。

比如我朋友圈吐槽了一下淘寶流量很貴，現在競争艱難。

私域哥說：私域流量很便宜，它才是未來的方向，做私域從來不怕流量貴！

我感慨了一下做電商想找到一個優秀的人才比較難。

私域哥：做私域的人都很優秀，可以嘗試在做私域中的人找找。

好吧，好吧，我也不能說人家說的是錯的，但我實在懶得搭理。

沒想到這兄弟變本加厲，後面畫風越來越奇怪。

我朋友圈說今年小企業主很難啊，估計會倒閉一片。

私域哥：做私域的老闆都活的非常好！

我：？？？

我朋友圈說這輪疫情影響很嚴重，很多地方都發不了貨，電商受到了很大影響。

私域哥：做私域的人都沒有受影響，生意都很正常！

我：？？？

大哥，我們是在同一個國家做生意麼？難道你是在平行空間麼？你們做私域的難道都自動免疫新冠麼？

我看了他的話，我無法理解，但我大受震撼。

好吧，好吧，我也知道兄弟你做私域可能發了點财，但你每次直男式的回複，既沒水平，也沒營養，讓我真的很無奈啊！

我有時候甚至在想，如果我發個朋友圈：今天太累了，就不洗腳了。

估計私域哥一定會回：做私域的人晚上都洗腳！

真是他媽的魔怔了。我說句題外話，除了他，我朋友圈裡還有一堆做私域培訓，私域營銷的人，天天像道士一樣在朋友圈念經：私域最重要的是人！人才是私域的核心資産！

私域是未來！誰能把握住私域，誰就能把握住未來的商業……

要學會在私域中構建人貨場，私域最重要的是人！其次是貨！其次是…….

我有點慶幸當初沒做私域業務，誰也别和我說做私域賺錢，賺多少錢我都不想變成精神病。

看名字你們也應該能知道，這兄弟簡直是抖音直播原教旨主義的忠實信徒，我發任何關于業務的朋友圈，他都會極力推薦我去做抖音直播。

我說開春了，今年開春好好打一波，争取做出幾個爆款！

抖音哥：哥，趕緊做抖音直播！抖音賣女裝，特别容易出爆款！

我說我們在降低客訴方面取得了很大成效！

抖音哥：哥，趕緊做抖音直播！抖音賣女裝，很容易發财！

我說我最近有些懈怠。

抖音哥：哥，懈怠了也要趕緊做抖音直播！做抖音賣女裝的，都發财了！

我實在受不了了，我翻了翻他的朋友圈，兄弟你也不是抖音公司，字節跳動的員工啊，你這咋這麼賣力呢？

我覺得我有必要聯系一下張一鳴，一定要向他極力推薦下這位兄弟，真的是每時每刻，都在用愛發電的去推薦抖音直播。

我也不是沒考慮過做抖音，隻是現階段供應鍊，團隊，資金都不太成熟，但這些話我覺得又沒必要和不認識的人溝通，但這位兄弟真的是太熱情了，我也不太懂到底圖個啥。

聽名字你們也能看出來，這兄弟最喜歡的就是叫别人反思。

我朋友圈說現在小微企業招到合适的人蠻難的；

反思哥：那你要反思一下，是不是你們給的工資太低了，福利待遇沒有給足。

我說最近供應鍊經常出問題，老坑我。

反思哥：那你要反思一下，是不是給到供應商的誠意不夠，是不是沒有讓供應商賺到錢。

我說這一輪疫情給中小企業損失很嚴重。

反思哥：那你要反思一下，為什麼沒有多準備一些預案，多準備一些存糧，應對這次風險。

我每次看到他讓我“反思”，心中就有種想砸手機的沖動。

我特麼不知道問題在哪麼！我特麼不知道該如何解決麼！我特麼不知道該如何改變麼！

但我是初創企業啊！我錢少，團隊稚嫩，業務還沒成熟，我說能解決就解決麼！我要這麼牛X我直接都上市了！還需要在這苦熬麼？！

這兄弟讓我一度以為他是哪位野生的創業導師，結果一翻他朋友圈，發現他也是位打工人，996社畜。

兄弟你要不要先反思一下你為啥沒成COO？為啥沒月薪5萬？為啥沒走上人生巅峰？

還特麼天天叫我反思，吃飽了撐的。

張小龍以前說：每天全國有一億人教他做微信。

李想說：微博上每天都有人給他私信，教他如何造車。言外之意就是總有人給他們天天添堵。

我特别想說：添堵的這些人裡，絕對99%都是直男！

不是我對直男同胞們有偏見啊，你說妹紙們誰天天沒事指導别人做公司？她們哪有那個閑心？都是在美美的化妝，和閨蜜聚會，逛街，旅遊，搞錢。

隻有直男們天天愛指導别人創業，當創業鍵盤俠。

這樣的神人我朋友圈還有幾位：

【戰略哥】，經常給我指導各種戰略，玮冬，你們應該打下沉市場！玮冬，你們應該開線下店！玮冬你們應該………

我明白了，我是這兄弟戰略上的一顆棋子。

【白嫖哥】，看到别人搞什麼，都要來蹭一蹭。冬哥，我看你們做了這個渠道，介紹一下呗！冬哥，你們那個方案也借我看一下呗？冬哥，你們那個對接人，也介紹一下呗？

我在他眼中，可能約等于一個傻子。

【你的産品不行哥】，玮冬，你們的衣服不好看！我肯定不會穿！更不會買。

廢話，你當然不會穿，你穿了你就是變态。

也不是特别懂，一些男性朋友們，也不洗頭，也不刮胡子，也不捯饬，每天基本穿T恤，卻覺得自己有資格點評别人的女裝好不好看。

即使我的産品不好看，我有市場和消費者去驗證，有銷量去教我做人，何苦你在旁邊BBBBBB。

【我有一個朋友哥】，言必稱，冬哥，我有一個朋友，做XX很厲害，賺了很多錢！冬哥，我有一個兄弟，做XX，發财了！冬哥，我有一朋友，做XXX，換房換車。

兄弟你朋友都這麼牛X，你為什麼混的這麼慘？

我特别想把反思哥介紹給你認識一下，好好讓你反思一下。

唉，創業真的是讓我見到了很多奇奇怪怪的人。

痛定思痛，我決定，添堵到我這就結束。我絕對不會給身邊創業的朋友們添堵！

我從不主動評價身邊創業朋友的業務，老老實實，保持沉默。讓我給提意見，想聽真話我就說真話，不想聽真話我就說很棒，很好！

我也不去給身邊的老闆朋友們任何策略，戰略，執行方面的建議，你愛咋搞咋搞，你咋搞我都肯定。

你最後搞爛了，兄弟我也不說啥，一起喝酒，安慰一下，從頭再來。

生活已經足夠艱辛，創業已經足夠痛苦，我們就不要互相給對方添堵了。我們要互相給予對方安慰，盡可能挺過艱辛的每一天。

我有時也想想這些兄弟，可能他們覺得自己也是出于好心？隻是情商有些低。

但這種方式真的讓人很不愉快，

就像一隻蒼蠅在你旁邊嗡嗡嗡飛，影響雖不大，但卻總會讓你感到煩躁。

直到有一天，我終于炸毛了。

最近因為疫情，生意不好，我發了條朋友圈，表達了下今年創業的艱難，疫情的影響，以及今年最大的希望就是挺過去。

結果這四大神人像一個組合一樣，他們從愉快的歌聲，五彩斑斓的燈光中歡脫的跳出來，大聲的在你耳邊唱着：

私域哥：做私域的從來不怕疫情！

抖音哥：冬哥快做抖音直播啊！還來得及！

反思哥：你要反思，是不是你們的渠道太過單一，沒有建立多渠道的銷售網絡！

追問哥：你賠了多少錢？

私域好啊！做抖音啊！要反思啊！賠了錢啊！私域好啊！做抖音啊！要反思啊…….

他們像小醜一樣，輪番的在你耳邊唱着，跳着，絲毫不在乎你在低落，在苦熬，在堅持，在努力。

我算明白了，什麼狗屁情商低，什麼出于好心，什麼直男不懂。這就是一群完全沒有同理心，不會體諒别人，沒有人文向善，隻圖自己一時嘴快，絲毫不考慮别人感受的王八蛋！

把他們都拉黑後，我終于感受到了世界久違的清淨。

願我們每個人，都少給别人添點堵。

專欄作家

劉玮冬，劉玮冬運營手記，人人都是産品經理專欄作家。互聯網知名運營專家，某創業公司用戶增長負責人。專注于互聯網運營領域的研究和總結。

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