項目管理的九大基本知識?從零開始學項目管理目錄索引圖分享書籍：從零開始學項目管理，接下來我們就來聊聊關于項目管理的九大基本知識?以下内容大家不妨參考一二希望能幫到您!

項目管理的九大基本知識

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之第一章 項目管理的概念和流程

第一章 項目管理的概念和流程

主要涉及以下5個部分：

1.項目管理的定義

2.項目的生命周期

3.項目管理的流程

4.項目管理的決策

5.項目管理的意義

1.項目管理的定義：

（1）什麼是項目管理：

運用規律、經濟的方法對項目進行計劃、組織、指導、控制，并在時間、技術、費用上達到預定目标

（2）項目管理包含的要素：

5大過程組：啟動、計劃、實施、監控、收尾

9大知識體系：①項目整體管理，②項目範圍管理，③項目時間管理，④項目費用管理

⑤項目采購管理，⑥項目風險管理，⑦項目人力資源管理，⑧項目溝通管理

⑨項目質量管理

（3）了解項目特性是管理之重：

①普遍性，②一次性，③獨特性，④沖突性，⑤目的性，⑥制約性

2.項目的生命周期：

（1）什麼是項目生命周期：

概念階段（項目确定是否可行）、開發階段（人、财、物及一切軟硬件）、實施階段、收尾階段

（2）項目生命周期的基本類型：

預測性項目生命周期（又稱驅動型項目生命周期）、适應型項目生命周期（又稱敏捷型項目生命周期）、叠代與增量型生命周期

（3）項目生命周期的特點：

①對成本和工作人員的需求由少變多再變少，②随項目發展，成功率越來越高，③項目起始階段，人員能力對項目産品的特征和成本影響最大，随項目發展影響逐步削弱，④每個階段都用工作成果作為完成标準

3.項目管理的流程：

（1）項目管理過程的組成：

①項目啟動階段（項目章程、任命項目經理、确定約束條件、假設條件等），②項目規劃階段（項目階段的工作目标、任務、工作計劃方案、資源供應計劃、成本預算、計劃應急措施等），③項目實施階段（項目任務書對工程進度、工作質量标準、工作内容、項目範圍等追蹤記錄）④項目控制階段（監督、控制），⑤項目收尾階段（驗收、形成項目檔案、汲取教訓等，項目幹系人合理安排）

（2）項目管理過程之間的關系：

階段之間與過程相互聯系、相互制約，項目監控過程與其他過程相互作用

4.項目管理的決策：

（1）什麼是項目決策：

為實現某一目标，根據客觀的可能性和科學決策，對行動方案的選擇做出決定

（2）項目決策應遵循的原則：

科學化原則、民主化原則、系統性原則、效益原則

（3）項目決策的程序：

調查研究、拟定方案、評價方案

5.項目管理的意義：

（1）項目管理的價值：

提升組織的學習力、提升組織的整合力、提升組織的執行力

（2）項目管理推動社會進步：

項目催生新産業、項目管理有效減少社會運行成本

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