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為什麼要做okr管理研究

生活 更新时间:2024-08-22 03:42:39

昨天閱讀 Kris 的《引爆自律力》,學到了一個新的概念—OKR目标管理法。

OKR一般用于企業管理,作者Kris把它轉化成了人人可以實踐的“個人OKR目标管理體系” 。

下面這張圖可以解釋OKR,也叫OKR四象限法。

為什麼要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未來100天計劃)1

(圖片來源于《引爆自律力》)

一、OKR的核心要素

1、時間周期

通常為一個季度,三個月。

年度計劃太長,我們容易忘掉,而月目标、周目标通常又無法完成一個相對來說比較具有挑戰性的目标,所以相對來說,季度目标更能夠保持我們對目标實現的節奏感。

2、 目标

目标,是OKR中的O,就是我們的階段性目标,在OKR四象限圖的右上方第一象限。

你在這個季度裡最希望實現的目标是什麼?你最希望達成什麼狀态?

3. 關鍵結果

關鍵結果,就是KR,也是OKR中最核心的要素。

所謂KR,就是說:

有哪些關鍵結果能夠證明你的目标(O)已經完成了。

為什麼要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未來100天計劃)2

關于OKR的目标設定,有三個核心要素:

第一,少即是多。

一個季度不要設定太多的目标,要集中精力辦大事,最多設定3個OKR。

第二,富有激情。

OKR中的目标通常隻需要用一句話描述,講出你最想實現的狀态是什麼。

我們寫下目标的時候,不要用那種平淡的語言,而是要有能夠讓你産生強烈興奮感、富有激情的表述。

第三,具有挑戰性。

為什麼要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未來100天計劃)3

(​圖片來源于《引爆自律力》)

二、OKR的設定主要分為以下四個步驟:

1. 步驟一:找出你最想要在接下來100天裡實現的目标

2. 步驟二:找出目标(O)對應的關鍵結果(KR)

3. 步驟三:根據OKR進行任務分解并執行

4. 步驟四:每周檢視,定期跟蹤回顧。

下面的表格是作者Kris兩個OKR具體的四象限圖:

為什麼要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未來100天計劃)4

(​圖片來源于《引爆自律力》)

三、我的OKR目标

心動不如行動,我也制定了未來100天(4.13-7.23)我内心最渴望的三個目标:

日更85 ;

養成每日運動的微習慣;

家庭,給姐姐講題時,心态平和,李先生的戒煙和減肥能有初步效果;

具體分解開來:

1、目标:(O)

日更,養成穩定的輸出寫作習慣

KR1:寫文章85篇 ,發在百家号、今日頭條、公衆号。

KR2:百家号、今日頭條、公衆号關注人數150 ,目前百家号4,今日頭條22,公衆号100。

KR3:每周閱讀1-2本書,共讀完15 本左右的書,為寫作提供靈感和素材。

為什麼要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未來100天計劃)5

2、目标(O)

養成每日微量運動的習慣,保證精力充沛,身體健康,這是健康生活、一直寫下去的身體基礎,可不能出師未捷身先壞啊,以仰卧起坐,跳繩、臀橋、初級瑜伽等簡單易操作的為主。

KR1:每日運動10分鐘以上,運動打卡

KR2:腰、肩頸基本無不适感

KR3:仰卧起坐可以一次做60 ,平闆支撐2分鐘

為什麼要做okr管理研究(我用OKR目标管理法制定了未來100天計劃)6

3、家庭(O)

助李先生戒煙、減肥,初步有效果;

給女兒心平氣和講題,跟女兒已約定好,目前踐行兩天,不是不可以批評,是不可以對她不會的題目發火,有百害而無一利。

KR1:李先生能主動、自發地閱讀《這本書能讓你戒煙》,隻要願意讀,就成功了一半。

KR2:李先生減重5斤。

KR3:女兒數學進入班級第一梯隊。

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關于月計劃、周複盤、周計劃,作者Kris用了P1、P2來表示,P1代表着必須要做的事情,是重要性和優先級很高的,而P2則相當于給自己留有餘地,重要程度沒那麼高。這也是為了讓我們有一個挑戰自己的概念。

關于月計劃、周複盤、周計劃我會在每周的周複盤裡再詳細分析。

謝謝你的閱讀,歡迎圍觀我的文章,見證我to be or not,更期待我們一起向前。

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