今年4月份，劉強東卸任京東集團CEO一職。

徐雷接替劉強東任京東集團CEO，京東正式步入徐雷時代！

今年5月份，也是徐雷成為京東集團CEO之後，京東亮出了徐雷接任COE的第一份财報。

财報顯示，京東總營收為2397億元，同比增長18%。雖然營收在增長，但卻也是京東上市以來最低的單季度增長。

另外，财報顯示，2022年第一季度歸屬于普通股股東的淨虧損為30億元人民币，而去年同期淨利潤為36億元。

對于增長放緩以及虧損，京東将原因歸結為：對基礎設施、技術研發、員工薪酬福利的持續投入。

但在春公子看來，京東如今最大的問題，是商業模式上再度面臨考驗的問題。

京東是一家很重的公司，京東之前在全國各地建倉庫，把自己的倉儲物流配送服務系統做得越來越大，并面向社會開放，增加資産的同時，增加營收規模！

京東這些年的營收是持續擴大，但京東的賺錢能力并未提升。尤其是京東物流，京東物流雖然成為了一家上市公司，但京東物流卻還在虧損之中。

而像阿裡巴巴和谷歌這種互聯網公司，他們走的就是輕資産路線。擴張天然不需要固定資産投資，多年的盈利多累積在現金上！

當然了，并不是說京東重資産的商業模式不好，隻是說京東選擇的這種路線注定是吃苦又耗時的。

資源的投入，資源的産出，産出的過程，更好地産出，戰略方向正确，不斷優化細節。

近日有媒體爆料，京東在線下也搞起了大家居門店。主打一站式購物，從櫥櫃，衣櫃，床墊，沙發到五金衛浴什麼的都有，可以看成“小紅星美凱龍/宜家”。

通過加盟商擴張，目前線下門店150 家。據說目标5000家門店，銷售額300億 。

京東居家的加盟商不需要備貨，不用占壓經銷商資金，有了訂單是直接從京東發貨。

經銷商是從京東拿貨，京東從品牌方那裡拿貨，京東拿到的價格要比家具公司經銷商的價格要高，所以京東的毛利率較低。

這個消息一出來，立馬在網絡上又引發了讨論！

有網友認為，京東這招堪稱昏招，因為這種模式又屬于重資産運營的一種，因為此舉需要投入大量的物流、人員、組織也需要投入。

但春公子有點不同的看法，這個業務模式是家裝公司的路子，本質上是個二房東、平台模式，這公司賣的是整體家裝方案，而且京東又是搞的加盟路線，其實京東還是把更多的風險釋放了出去。

其實大家也都看見了，這些年京東将大量的資源投入到線下，因為京東認為隻有線下線上相結合的路線，才能持續提升公司的核心競争力。

當然了，這種模式能不能得到市場的認可，這個還需要市場來考驗。畢竟現在的消費者是越來越精明！不知道諸位怎麼看？

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