達芙妮五年虧損近40億港元。

8月26日，達芙妮宣布徹底退出實體零售”的消息，沖上了微博熱搜第一。

達芙妮上年營收減少85%直至2.12港元，利潤又是一次巨虧，受消息影響，26日達芙妮國際的股價一度大跌近20%，截至收盤跌幅收窄至跌超9%，最新市值為3.1億。

達芙妮宣布退出中高檔品牌實體零售業。

達芙妮國際創建于1990年，主要從事制造及銷售女鞋，曾是中國最成功的國内品牌之一。

1995年上市，從2002年開始，達芙妮就以每年百餘家的速度擴張，并且這一擴張速度持續了10餘年之久。其采用“直營 聯營 加盟”方式開始攻城略地，在一線市場接近飽和以後，其将目光轉移到低線市場，甚至深達邊遠的縣城和鄉鎮，為此采取了低價促銷的手段來吸引低線城市消費者，離自己“高端、時尚、大氣”的形象越來越遠。

線下快速擴張需要承受龐大的店面開支。與此同時，2003年淘寶誕生，單純的線下門店銷售模式在和淘寶店比拼時顯得力不從心。

雖然達芙妮在2006年就成為第一批擁抱電商的品牌，但戰略上隻是把線上作為清理尾貨的平台，其運營效率和産品吸引力不及新興快時尚品牌及專注線上運營渠道的網紅品牌。

還有非常重要的一點是，作為曾經引領時尚尖端的女鞋品牌，這幾年達芙妮鞋子的品質日漸下降，設計老舊，已經很難獲得消費者青睐了。

2012年巅峰時期，達芙妮共有6881家門店，可以說是遍布各個城市，如今卻已縮減至不到300家。其中，僅2019年，達芙妮國際門店總數就從2820家就收縮至425家，日均關店6家。

在2016-2019年，達芙妮國際分别虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。五年共計虧損近40億港元。

曾經的“一代鞋王”，如今的局面，頗有幾分晚景悲涼。

對于業績表現，達芙妮表示，主要是因為門店數量的銳減，以及新冠疫情對市場的影響所緻。

一家企業的命運，折射到個人身上，其實也是同樣的道理。

害慘我們的終将我們擅長的東西。

你會演講，所以在演講台上你總有說錯誤話的時候，

你是醫生，總會有出現看病不當，誤診病人緻死的時候，

你覺得你的行業不多，總會出現“黑天鵝”的時候導緻你被裁員，

你企業産品受歡迎，總會有出現無視潮流變化的時候，

.......

我2005年來上海，那時候最喜歡的鞋子就是達芙妮，達芙妮的鞋子能穿3年以上，穿完後還舍不得扔掉，高跟鞋上的點綴非常靈巧和好看。

相親、談戀愛的時候，總喜歡穿達芙妮的，呵呵。

一直不間斷買達芙妮的鞋子持續到2015年，有一次，買了一雙桃紅色的絨布鞋子，以為内襯是羊皮，結果穿到第三個月的時候，剛好下起來毛毛細雨，從地鐵站出來走到公司，短短隻有5分鐘的路程，鞋子裡面全濕了，而且裡面的襯類似硬紙做的，就被我的腳磨爛了。

三個月不到，就被我穿壞了，後來再也沒有買過。開始買Bata、熱風的鞋子了。

很多品牌鞋子已經出來，并且有3個月保質期、網絡紅鞋等層出不窮，達芙妮的鞋子依然如故，服務态度、質量還是提不上來。

正如很多人一樣，我現在行業不錯、收入也不錯，面臨互聯網、短視頻等風口的變化，很多企業轉型裁員，這些“生活幸福”的人視而不見，覺得目前狀态不多，甚至已經看到大趨勢變化，覺得輪不到自己。

前一段時間，杭州殺妻案鬧的沸沸揚揚。

其實，在妻子被殺之前已經有過很多次發生口角，甚至出手毆打妻子等家暴，然而這位女性卻沒有選擇離婚，可能是決定自己已經投入了那麼多了，算了，就這樣繼續過吧。最後的等待自己的是被丈夫殺害。

TED的一篇題目《為什麼家庭暴力受害者不離開》的演講看的人很多，也許可以說明原因。

演講者叫斯泰納，是沃頓商學院碩士，但她也曾遭受丈夫虐待，并且選擇留下。

她對自己的解讀如此：

“ 丈夫槍頂着我的頭， 把我從樓梯推下，在高速公路上拔掉車鑰匙，把咖啡粉倒到我頭上......，然而這一切，我并沒有感到受虐待。”

“相反，我深信自己是個強者，隻有我才能幫助丈夫渡過難關，隻有我才能讓丈夫面對心魔......”

斯泰納的現身說法，我們不難明白，與其說受虐者執迷于對方，倒不如說執迷于自己的過往投入。

正如《小王子》裡曾寫到：

花叢中的一朵花對你來講毫無意義，不過你一旦擁有它，它就變得與衆不同了。

所以，那些人或事，隻要在這短暫的人生陪了你一段，TA們就擁有了一種特殊的意義，讓你百轉千回，難以割舍。

所以，一家企業不願意跳出自己熱賣的産品去看看市場和流行，一個女孩不願意離開人渣男友，一個前途無望的職員不願意跳槽，一波波股民借錢也要留在牌局桌上......，其實都是對自我投入的舍不得，一種沉默成本的執著。

尼采曾經說過：生命僵死，必将是執著的堆積。

馬雲曾經在一次演講中說過：

我不斷提醒自己，要在陽光燦爛的日子修屋頂，不要等到下大雨去修屋頂。在陽光燦爛的時候去修屋頂，真的到大風大雨的時候先躲一躲再說很重要。

其實，就是當災難離我們遠時，我們的“回避動力”就越少。

這就跟我們經常持續在我們生活中遇到的一樣：

當你會議發言時，你才發現你的邏輯表達是如此的需要提升

當你看到心儀的對象時，自己胖的都慘不忍睹，好看的衣服卻穿不上時後悔自己沒有減肥

這或許是人類動物性的殘留，但我們要不斷的撇棄這種“舒服的”狀态。

為了明天的獎勵，可以放棄今天的所得；更要為了明天的懲罰，放棄今天的舒适。

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