2021年和2020年一樣，依舊是艱難的一年，特别是秋冬季國内疫情的小規模爆發，讓很多店鋪立馬轉入“寒冬”，本以為2021年能有個好的結尾，但是看起來這個句号并不圓滿。不過不論怎樣2021年都要過去了，距離元旦隻剩下幾天的時間了，嬰幼兒遊泳館也要進行一些盤點和結算了，那麼來算算嬰幼兒遊泳館的營業額和利潤吧。
計算營業額、成本和利潤，可以有效地分析出自己店鋪經營的不足，我們對于嬰幼兒遊泳館，我們也要結合業務的具體情況來，下面是各項的相關介紹。
營業額：一般就是店鋪收到了多少錢，和單一的商品零售不同，嬰幼兒遊泳館還有預存客戶、會員客戶、月卡、季卡、年卡等，這些雖然也是營業收入，但也是預支出成本，在總結收到多少錢的同時，也要記錄會員顧客的預存金額，進行分割統計。
成本：就是店鋪的相關支出，包括所有的支出，比如大方面的：店租、員工薪水、水電、燃油、燃氣、進貨等，小方面比如設備維修、折舊、員工福利、宣傳物料、店内用品、玩具等等，有的時候雜項成本也不容小觑。
利潤：大家都知道營業額-成本=利潤，但是隻這麼計算可遠遠不夠，還要計算利潤率，各個項目、商品等利潤率，隻有了解利潤率才能劃出店鋪經營的重點，然後依照重點來提升店鋪的營業額和利潤。
以上就是成本、營業額和利潤的相關介紹，對嬰兒遊泳館店長來說的，影響營業額和利潤的因素，比如說選址、項目、産品、定價、宣傳、服務、競争、内部管理、員工激勵等等，隻有分析出他們之間的關系，才能有效的改變和找到店鋪經營的重點。
此外，嬰幼兒遊泳館的總結分析還可以納入季節因素、疫情影響、活動策略等，綜合分析一年下來的經營情況，而且數據越詳細、維度越多越好，對一年進行總結也能為下一年的各項指标做出指導。
可以說，一家嬰兒遊泳館到底賺不賺錢，隻有經過準确的數據統計才能得出，而不是口頭上的“不賺錢”、“疫情影響太大”這些表層現象，比如有店鋪在12月這個疫情最嚴重的時刻，還能靠小兒藥浴逆勢起飛，不總結怎麼能發現呢？
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