現在,從全國電影制片公司自身利益角度,來探索一下我們現行電影發行分賬制度!開篇不墨迹直接說結果:不合理、絕對不合理,如果非得要在結尾加上一個字,那就是:改革!如果您作為影視同行,認同我的觀點歡迎點贊建議和關注。
我國,現行電影發行分賬方式是純粹的市場行為,但是行為過程中,也包含了國家的管控監管,當然是收費的監管。而電影從制片生産到面對觀衆,那是層層剝繭抽絲,一部電影包含成本在内,親愛的觀衆們每張票價裡,制片企業隻能拿到30-36%比例的收益,注意這不是淨利潤,這是包含成本在内的總回款,而其他64%或者70%去了哪裡?大概範圍基本就是:國家電影專項基金和稅金8.5%~發行機構或者院線系6%-8%~最後的50%左右被影院截流(注意,這裡面影院的成本高嗎?這個問題我們後面闡述)
作為制片公司存在的呼聲和質疑,我們不妨從如下幾點探讨一下,或許能夠為電影行業專家提供一點思考和建議:
一,電影專項基金
1.電影專項基金,條例解釋為大概率就是國家從票房裡強制收取的一種備用款,用來扶持優秀影片或者導演人才電影民工之類的扶持計劃,我理解總結稱之為:取之于影用之與影,那我請問一句專家:那稅款幹嘛?稅款本意就是取之于民用之于民,這不是雙重收費标準嘛?
2.電影專項資金扶持了所謂的更好的影片,那些賺了幾十個億的影片本身就賺了盆滿缽滿你還要給它扶持、獎勵?而小型公司負債累累傾家蕩産去拍片,還要背書繳納專項基金?這是一種奇葩的“人頭S”,這裡還不包括未來收益後與股東之間的稅金、企業所得稅,稅中之稅!
因此,電影管理部門在研判制定政策時可否考慮設計一個門檻,比如票房低于1000萬專項基金扣1%、票房低于2000萬的扣2%.直至最高扣取6%。
二,影院的50%左右之分賬權
影院,對于制片公司而言,其實也是一個壟斷行業和霸王餐的機構。誠然,影片的輸出終端,影院是客觀所在。我們不能否認,影院的投資建設,管理運行,入座率高低針對而言也是事實的成本控制,那麼我們也不能否認,影院的收入主流來自于影片,至少70%比例,但是普通觀衆誰都知道,影院的海報廣告和食品鍊,映前廣告都是維持影院運行收入的來源之一。
中國影院的投資建設,來自于地産資本或者與地産資本相關,同時作為電影輸出終端,資金實力和潛意識決定了他們的行業壟斷權,定調收取票房50%左右不難理解了。然而這種比例之高在實踐中,對制片企業是沉重的打擊。
以投資一部2000萬元制片成本的電影為例,按照35%制片公司的分賬權,在該片全國總票房升值至5800萬時.制片公司勉強收回成本,此時利潤為0,而影院此時毛利潤已經高達2900萬,這種1:29000000萬比例不值得經濟學家和廣電專家思考嗎?當然,影院的成本自然包括在裡面,這種成本包括建築損耗成本,人工等等,有多少呢?
所以,面對如此利潤,大型電影公司紛紛籌建自己的影院,而對于一般的中小型電影企業,你的影片自然成了别人羔羊。
如果,我們把電影藝術之外,當做傳媒的載體,或許能夠解決這樣的有失公平的分賬制度。
比如,影院系建立一支專業的廣告評審組,每一部影片評審她的廣告含量成分,設計廣告級别,如廣告占有率A級(植入率明顯)定義票房分賬率50%,廣告占有率B級,票房分賬率45%.以此類推CD級别。
廣告植入率的審查,與票房分賬方式挂鈎,一定是最好的方式,作為制片企業在獲得廣告植入的同時,同時簽署影院告知權協議,促進廣告植入完播率,增加了影院的收益,增加了制片公司的收益。這種三方機制是建立在相互制約機制上的,如果廣告商制作方隐瞞了真實植入事實,影院有權删除影片任何廣告痕迹,哪家制片公司願意承擔廣告未播的法律糾紛呢?
三,建立電影廣告聯盟
我們所有的人都知道,中國電影收益走的是市場路線,而電視劇走的是廣告購買路線,即電視台出資一次性采購作品。那麼電視台哪來的錢?當然是收視率與廣告植入的N次方。
電影和電視劇是藝術視覺作品,更是媒體傳播載體,影院的管理者目前還沒有達到電視台運行廣告業務的高度,或許明知故犯,刻意忽略廣告業務,而壟斷票房分賬方式。目前,很多影院的映前廣告,強制播出,這是影院自己的收入,而觀衆為此買單裡,卻沒有制片公司半毛關系。
建立電影廣告聯盟,不僅僅是制約三方機制的保障設計,更是符合電影票房分賬制度改革與提升。聯盟的确立,能夠解決廣告業更大傾向性的投入電影,這是比任何資本進去電影投資,更好的投資模式。
廣告商獲得巨大的投放效應,電影公司獲得成本的減持,影院獲得最大、合理的分賬權,影院的廣告完播率會大大提高。
電影廣告聯盟的建立和存在意義,一定是把電影作為傳播載體,而實施廣告資金主流的一種平衡監控。制定優秀的标準,權威的審查報告,為影院、制片方、廣告主服務,實現公平合理的電影收益杠杆效應
四、制片公司成本的壓力
如果,說一個商品出廠價10元,工廠流水作業的利潤可能為2-3元,這種比例對于電影公司來說,至少票房初期,命運是相同的;那麼商品流通終端最終價格我想不會超過20元,按照生産成本市場規律,觀衆所奉賢的電影票價就一定有50元為電影公司所能獲得分賬權益。
如果,電影票房分賬方式或者說包含的制度能夠進行改革。如果,制片公司的分賬能提高5-10個點,中國電影制作水準一定能夠提高,好的作品才有制播雙方的共同發展收益。
包括,電影專項資金政策的合理指定,而不是給富人再送錦衣、給小微影片方再補一刀的有失公平的局面;一刀切的結果隻能是票房大賣的電影越來富,小衆電影公司倒閉歸隐。
目前,全國省市地區建立了屬地電影扶持政策,然而這種扶持僅僅是代表性獎勵制度,入圍門檻之高,可謂望洋興歎;分配額度之少,可謂杯水車薪。
中國電影制片公司票房分賬權比例的提升改革,是一個漫長的路程,或許隻是5%點數,卻折射出一種行業的等級與分配制度。如果,這些問題行業專家明知如此而無力改變,那就是電影制造業的悲哀,以犧牲一批一批小微電影公司,來維持圈養資本控制下所謂大型公司,最終的電影藝術本質,終究被資本浪潮吞噬,稱為時代悲哀。
(撰文|上海JALAI PICTURE 電影公司)
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