聽身邊不少朋友同事聊到他們寫方案時的狀态，經常是打開PPT半天還停留在第一頁，寫下了寥寥可數的幾個字…我相信在職場中這種現象應該是比較普遍的。

為什麼有些人寫方案一氣呵成，而你卻在擠牙膏半天憋不出幾個字？

為什麼别人寫的方案脈絡清晰，而你卻邏輯混亂不知所雲？

原因在于頭腦裡沒有事先形成邏輯框架，構思框架是寫方案的前提和基礎，缺少框架不僅會導緻效率底下、邏輯混亂，也讓你抓不到核心問題出現跑題的現象。

還有人說沒有靈感就寫不出方案，真的嗎？

這大概是對自身能力不自信的一種借口；老泡堅信寫方案是一門科學,隻要掌握科學的方法論，不管有沒有靈感都可以實現穩定的方案輸出！

老泡與幾位資深策劃人通過探讨，将多年撰寫營銷方案的經驗進行了總結，提煉出一套構思框架的萬能套路，幫助大家掌握撰寫營銷方案的元技能和思考模式。

一、理解需求和目标：決定大方向

任何一份方案都是為了“解決問題“或“産生作用“而存在，所以第一步就是要跟需求的提出方進行多次溝通，搞清楚這份方案的需求和目标是什麼（營銷方案的需求通常包括品牌診斷和定位？市場研究？新品上市宣傳？促進銷售？提升知名度？競品分析？消費者洞察？用戶運營？廣告策略和創意？媒體投放計劃？等等）

（定位的模型）

六、梳理和包裝：邏輯表達

診斷出了核心問題，并提出了相應的解決方案。接下來要考慮如何讓自己的觀點更容易被接受和理解？就需要我們對整體方案的邏輯進行梳理、對方案的故事線進行包裝，這也是讓一份方案實現升華必不可少的步驟，光自己想明白了可不行，隻有讓自己的想法被别人成功理解，才算是一份優質的策劃案。

關于如何梳理邏輯、如何包裝故事主線，在之前的文章《摸清核心原則，輕松産出優質PPT！（邏輯和溝通層面）》中有詳細的介紹，在這裡就不作重點闡述了。

七、形成最終框架：記錄思路

框架梳理清楚了當然不能隻保存在腦子裡，俗話說好記性比不上爛筆頭，記錄框架通常有三種方式，大家可以根據自己的習慣選擇使用：

1. 寫在紙上，在電腦尚未普及的年代這是比較流行的方式，如今很多資深的職場人士仍保留在紙上做記錄的習慣。
2. 用PPT分頁記錄，這樣做的好處是搭完框架，就可以根據框架豐富每一頁幻燈片中的内容；缺點是分頁之後，不能一眼看到整體的框架，若有遺漏會比較難察覺。
3. 用思維導圖工具，這是我比較推薦的方式，思維導圖可以協助你快速理清思路，既方便又高效。常用的思維導圖工具有Xmind、Mindmanager、百度腦圖等。

（構思方案框架總結）

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