關于資本運作過程?中小企業,包括市場上的大多數人士,雖然對于“資本運作”這樣一個耳熟能詳的詞彙并不陌生但是,在“資本運作”這四個字的理解上往往很多人對它有一定的誤區過去将近20年的時間,我們團隊在市場上服務了全中國接近2,000家中小企業,這其中有接近500家的企業已經登陸資本市場,成功的挂牌上市敲鐘在這麼多的經驗過程中,經常聽到一些企業家朋友和我們講資本運作就是“錢生錢”;也有一些人說資本運作是用别人的錢幹自己的事;還有一些人認為資本運作就是去融資、去找錢;此外,也有人理解資本運作就是整個公司在發展過程中資金的融通,資金如何在公司經營的過程中産生這樣、那樣的作用,現在小編就來說說關于關于資本運作過程?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!
中小企業,包括市場上的大多數人士,雖然對于“資本運作”這樣一個耳熟能詳的詞彙并不陌生。但是,在“資本運作”這四個字的理解上往往很多人對它有一定的誤區。過去将近20年的時間,我們團隊在市場上服務了全中國接近2,000家中小企業,這其中有接近500家的企業已經登陸資本市場,成功的挂牌上市敲鐘。在這麼多的經驗過程中,經常聽到一些企業家朋友和我們講資本運作就是“錢生錢”;也有一些人說資本運作是用别人的錢幹自己的事;還有一些人認為資本運作就是去融資、去找錢;此外,也有人理解資本運作就是整個公司在發展過程中資金的融通,資金如何在公司經營的過程中産生這樣、那樣的作用。
真的是這樣理解嗎?我們一起來看一下資本運作這個“資”字怎麼寫的,它上面是一個“次”,下面是一個“貝”,合起來就叫做“次貝”,那“貝”是什麼意思?大家都知道“貝”指的就是錢,有朋友以前跟我說這個字上面是一個“欠”,下面是一個“貝”,合起來就叫欠錢;也有人跟我說這個字是一次一次地欠錢,其實大家對于這個字的理解還是有一定的偏差,不同的理解就會帶來不同的結果。我們可以看一下這個字,我的理解上面是一個“次”,下面是一個“貝” ,合起來叫“次貝”。如果你理解成它是欠錢,可能你的公司真的是一次一次的在欠錢。但我的理解是“次貝” ,其實就是一句話:“資本運作,錢是次要的。”
如果資本運作錢都是次要的,那麼什麼是重要的?什麼是主要的?其實從過去這麼多年我們工作的經驗來看,對于企業這個主體而言,若談到“資本運作”這個話題,就會說到我們每一個企業從成立到發展到壯大,開始時每個企業都有自己100%的股權,随着自己公司的做大,股權逐步被稀釋。結合過去我們幫助500家企業的實操經驗來理解,“資本運作”就是在企業不同的發展階段,利用企業所擁有的股權,一步一步地去整合相應的企業發展、壯大、做大的要素的有機的過程就叫“資本運作”。
那麼我們的企業如何能夠做大做強?企業做大做強的要素有哪些?錢是最重要的嗎?錢是唯一的要素嗎?當然不是。過去大家也看到有很多的企業一年融了十幾輪資,兩年融了接近二十輪資,依然經營不下去,宣布破産倒閉,所以錢不是我們企業做大、做強、做持久的唯一的要素,或者說最重要的要素。因此,資本運作是“錢生錢”這個觀點存在重大的誤區。對于企業來說,錢隻有去到那些能夠成長、能夠創造價值的地方才有可能生錢。那企業做大做強的要素到底有哪些?結合過去我們服務的企業做大做強的發展規律來看,有以下幾個要素供大家參考。
首先,企業要做大做強必須有持續不斷的用戶或者客戶,客戶和用戶是我們的上帝;同時我們還要有穩定的産品或者服務,尤其有核心的技術、護城河、門檻,所以客戶、産品和技術門檻是非常重要的。其次,企業想做大做強,還需要有團隊和經營管理能力,當然也包括我們上遊的供應鍊體系和下遊的經銷商渠道體系,此外還需要品牌、資金的助力,需要企業财務的規範,甚至包括我們做大企業過程中的運氣等等。
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