城市社區機構設置?半月談記者走訪多個城市社區了解到，一些地方的社區行政化傾向明顯，工作負擔沉重，特别是上級甩下來幹不完的任務和死灰複燃的奇葩證明，讓社區幹部心力交瘁他們反映，他們現在是“幹最重的活、拿最少的錢、遇最奇葩的事”(10月23日《半月談》)，現在小編就來說說關于城市社區機構設置?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

城市社區機構設置

半月談記者走訪多個城市社區了解到，一些地方的社區行政化傾向明顯，工作負擔沉重，特别是上級甩下來幹不完的任務和死灰複燃的奇葩證明，讓社區幹部心力交瘁。他們反映，他們現在是“幹最重的活、拿最少的錢、遇最奇葩的事”。(10月23日《半月談》)

城市社區是居民的自治組織，擔負着居民教育、管理、服務等重要功能。近年來，一些街道辦把原本屬于自己的工作頻繁向社區轉移，行政化傾向嚴重，使城市社區淪為了街道辦的“腿”。

社區行政化之後，街道辦有多少部門，社區就面臨多少領導，就有多少種活兒。随着上級職能部門分工越來越細、職能越來越完善，社區負擔就越來越重。“行政下移”之下，從經濟普查到協管交通，從地方維穩到運動會宣傳，社區幹部不得不面對形形色色的“協助”任務。由于社區行政化嚴重，前幾年一度減少的奇葩證明，又有回潮的迹象。開不完的證明，蓋不完的章，讓社區幹部疲于奔命。不僅于此，一些社區幹部每周或每月還要被抽調到街道辦幹活。

“行政下移”，讓社區幹了許多不是自己的事。一些專業性極強的活，社區隻能“硬着頭皮幹”，質量難有保證。“行政下移”，讓社區“種了别人的田，荒了自己的地”，陷入職能之困，城區社區的功能作用難以正常、有效發揮。社區幹部幹着街道辦的活，卻沒有享受行政人員的待遇，讓社區幹部産生不公平感。

一些街道辦搞“行政下移”，“活往下壓，人往上抽”，自己當“二傳手”，是為了輕松、省事。奇葩證明死灰複燃，街道辦其實是将工作責任轉嫁給社區，自己當起“甩手掌櫃”。一些街道辦搞“行政下移”，是形式主義、官僚主義的新表現。

“行政下移”會帶來責任失序、權責失調，城市社區也不應成為街道辦的“腿”。街道辦“行政下移”問題需引起足夠重視和警惕。要加強“行政下移”問題的清理整頓，重點解決好街道辦責任“缺位”和“不到位”問題。一項工作任務，是街道辦的責任就是街道辦的責任，該誰負責誰就要負責，而不能把自己的責任，不分青紅皂白，一股腦兒地推給下面的社區。向“行政下移”問題開刀的同時，要理順街道辦和城區社區的關系，做到街道辦的工作歸街道辦，社區的工作歸社區，形成各負其責、各歸其位的良好局面。

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