選書渠道?儲海飛以前開過書店，現在的職業是選書師他告訴記者，選書師不僅為書店服務，也為很多商業與公共場所提供服務不過在國内，選書師的概念還比較新鮮，儲海飛的工作常被當作圖書導購或是采購商，我來為大家科普一下關于選書渠道?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

選書渠道

儲海飛以前開過書店，現在的職業是選書師。他告訴記者，選書師不僅為書店服務，也為很多商業與公共場所提供服務。不過在國内，選書師的概念還比較新鮮，儲海飛的工作常被當作圖書導購或是采購商。

今年，儲海飛關掉了運營7年的書店，專注選書業務。近年來，在疫情影響下，實體書店經營受到沖擊，但選書的業務并未受到太大的影響，尤其是長三角各地公共圖書館、城市書房等公共配套設施的興起，還有不少咖啡店、茶館、餐廳和民宿也喜歡局部裝修成書店的模樣，這些都讓選書服務有了更大的想象空間。

從2017年起，儲海飛平均每年能靠選書獲得約100萬元的服務費，單次的服務費從最早的3000元漲到10萬元以上。

選書怎麼掙錢？

儲海飛一直想開家書店。在蘇州大學上學時，他常去學校附近的二手書店淘書，畢業的時候，光書就裝了好幾箱。後來，他從事葡萄酒相關的工作。每次去歐洲出差，他都會去逛當地的書店，他發現一些藝術書店就開在社區裡，經常能看到穿着時尚的年輕人，在書店裡喝啤酒。2015年，儲海飛辭去工作，在蘇州陽澄湖邊開了家書店，說是書店，實際是一家民宿裡的一部分空間。書店位置很偏，少有人光顧。

書店按照儲海飛的理想狀态選書，主要是他收集的一些藝術類書籍和世界各地的獨立出版物，大多數書都比較少見，每種隻有兩三本，賣完即止。他後來發現靠賣書基本掙不到錢，但不斷有人來找儲海飛訂書，并商量室内書籍的擺放與陳列等。于是，儲海飛決定對選書過程收取服務費。

2017年4月，蘇州一家即将開業的融合菜餐廳找到儲海飛，想設置一個閱讀空間。“那家餐廳定位中高端，既可以喝咖啡也可以喝酒，預設的主要消費群體是有消費能力的年輕女性。”儲海飛說，他的建議是在餐廳的中間區域搭建一個玻璃房，在特定時段僅向餐廳會員開放，設計的主題是“想吃好的，想出去玩”。在選書方面，他圍繞美食、旅行、攝影等主題，選的書以圖集、畫冊為主，偶有一些文學類的書都不大厚，一個下午就能讀完。餐廳老闆很滿意，尤其對玻璃房的設想贊不絕口，覺得“很出片”，儲海飛收到了3000元服務費，這是他第一次通過選書賺到錢。

同年，一家知名品牌要在北京開設酒店，想在酒店内為住客提供一個閱讀空間，輾轉找到儲海飛并委托他選購1萬冊圖書，合作相當順利。後來酒店開業後，去逛書店的人很多，儲海飛收到了一筆豐厚的服務費。

這次合作讓儲海飛在行業内名聲大振，項目邀約紛至沓來。2018年，他開起了自己的選書公司。他發現，選書師看似沒有門檻，實際上手卻并不簡單。比如，選書師要與客戶充分溝通，還要做好背景資料收集和實地調查，有時間最好多去走走看看，而不隻是窩在家裡看着書單選書；還比如，選書師的工作，不僅僅是選書，設計、策展、家居等領域都可能涉及。

有職業前景嗎？

這些年，儲海飛做過不少有意思的選書項目。比如，在蘇州樂園，他與同伴想到了“圖書站台”的創意，讓喧鬧的遊樂園有了可以閱讀的空間；他們還曾與蘇州雙塔市集裡的攤主合作，在鑰匙鋪、豬肉鋪裡放上相關書籍，顧客等候時可以随時翻看購買。儲海飛覺得，閱讀是需要被設計的：“書籍是生活的一部分，遊樂園、動物園、醫院等都可以是閱讀的空間；書籍作為空間的一部分，它們如何被擺放，又如何被閱讀，都可以預先想到。”

相比實體書店的寒冬，儲海飛覺得，選書算得上是一門好生意。

儲海飛的選書公司共有4人，除他們夫妻倆外，還有1名專職的設計師和1名項目管理負責人。從2017年以來，他們平均每年大約能靠選書獲得約100萬元的服務費。除選書外，公司的業務也在向設計、出版等方向延伸。去年，他們出版了第一本書，講的是選書師的故事。

除書店和商業性的項目外，儲海飛将邊界拓展到了圖書館等政府公共項目方面。他曾參與杭州良渚文化藝術中心圖書館的更新改造，還參加過蘇州漫山島的鄉村圖書館設計等項目。

近年來，溫州、揚州、杭州、甯波等長三角城市相繼興建“城市書房”。今年開始，紹興提出通過3年時間，在全市興建或提升100家鄉村圖書館，把閱讀空間向鄉鎮、村級擴張。在長三角，閱讀空間已成為公共服務的重要組成部分。相比于更關注建築和公共設施，公衆的關注點也逐漸向讀者和書以及配套服務傾斜。從長遠看，這或許會讓選書服務更有發展空間。

儲海飛總結，對喜歡書的人來說，選書師可能是想“以書為生”的不錯選擇。朱淩君

來源： 解放日報

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