【扁平化管理】模式是相對于金字塔型傳統的層級管理模式而言的。扁平化管理的指的是,在企業組織規模不變的前提下,減少層次,擴寬管理幅度。扁平化管理就是在企業管理中去除繁雜的中間環節,實現高效化的分工合作,實現最低的營銷成本,和多勞多得制度的公平化。如今已經進入到數字化經濟時代,創業時代,扁平化管理模式也是大勢所趨。
[扁平化管理的優點]
[扁平化管理的缺點]
【金字塔管理】是一種自上而下的管理模式,是傳統企業中常見的管理模式,把每一個金字塔分為上中下三個級别,他們分别對應的頂層是高層管理,第二層是中層管理,最底層是基礎員工。
[金字塔管理的優點]
[金字塔管理的缺點]
伴随着互聯網時代的來臨,企業生存環境發生了巨大的變化,傳統的組織結構在互聯網時代已經不能完全适應時代發展的需求,如果還是使用傳統的組織結構,将大大增加公司運營成本,降低企業的工作效率。因此互聯網發展的驅動下,企業需要新興的組織結構,将企業從固有的管理模式中解放出來,以盡量縮短決策時間,提高工作效率。扁平化和金字塔各有利弊,扁平化管理結合金字塔管理,解決真正的企業需求。
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