作者：龔進輝

最近，《OV無兄弟，沈炜摸着陳明永的石頭過河》這篇文章流行開來，此文披露了諸多關于OPPO、vivo這兩大手機廠商鮮為人知的内幕，信息量很大。

其實，OPPO、vivo作為國民品牌，外界對它們并不陌生，二者有許多共同點，比如都把投資大佬段永平當作精神領袖，均信仰本分文化和價值觀，都十分重視線下渠道的布局，以及均十分熱衷于娛樂營銷等。不過，正如世界上沒有兩片完全相同的樹葉，OPPO、vivo畢竟是兩家獨立運作的公司，難免有不同之處。

據我觀察，OPPO、vivo主要有四大不同之處，我一一列舉出來，你們好好感受一下（歡迎補充）：

一、沈炜比陳明永更為低調

在異常浮躁的手機圈，從不參與撕逼的OPPO、vivo顯得格外另類。與雷軍、餘承東、趙明等手機圈大佬站在一線賣力吆喝不同，它們各自的一把手陳明永、沈炜均把低調進行到底，無形中增添了幾分神秘色彩。如果比較兩位大佬誰更低調，那沈炜更甚一籌，兩大實錘為證：

一是陳明永開通了微博，偶爾在微博上宣揚OPPO的戰略和理念，但沈炜至今沒有開通微博；二是從2019年起，陳明永每年都會在OPPO未來科技大會上公開亮相，而vivo任何發布會都看不到沈炜的身影，他每年在vivo年會上對全體員工的内部演講，成為外界窺探他最新思考的唯一窗口。

二、OPPO手機産品線比vivo要少

手機是OPPO、vivo的主業，它們均擁有兩大王牌，OPPO有OPPO品牌、一加品牌，vivo有vivo品牌、iQOO品牌。其中，OPPO品牌旗下涵蓋Find系列、Reno系列、K系列、A系列，vivo品牌旗下涵蓋X系列、S系列、T系列、Y系列，二者平分秋色。

但如果算上各自子品牌，那vivo手機産品線更為豐富一些。一加擁有數字系列、Ace系列，iQOO擁有數字系列、Neo系列、Z系列、U系列。總體來看，vivo共有8大産品系列，比OPPO多出2個産品系列。

三、OPPO比vivo更早擁抱互聯網手機

曾幾何時，“互聯網手機”的概念風靡手機圈，主流手機廠商均推出自家的互聯網手機品牌。比如，華為有榮耀、聯想有ZUK，2013年12月創辦的一加則是OPPO的一張王牌。盡管一加獨立運作時反複強調隻是與OPPO擁有共同股東，但地球人都知道，它們就是一家人，去年6月一加與OPPO合并，更加印證了外界猜測。

反觀vivo，推出自家面向互聯網的品牌相對較晚，直到2019年2月iQOO才橫空出世。由此可見，在擁抱互聯網手機這種新鮮事物上，OPPO走在vivo的前面。不過，iQOO姗姗來遲，并不影響vivo整體銷量的穩步提升。近年來，OPPO與vivo呈現你追我趕的态勢，彼此互有勝負。

四、IoT一役，OPPO激進、vivo保守

從2019年底開始，OPPO不斷強調不隻是一家智能手機公司，更加看重萬物互融。至此，OPPO開始全面發力IoT，瘋狂拓展産品線，相繼涉足耳機、手表、手環、電視、平闆電腦等領域。其中，OPPO對耳機、手表兩大細分品類尤為上心，試圖占據一席之地。

相比之下，vivo對IoT的态度更為保守，時至今日，僅涉足耳機、手表、平闆電腦三大領域，而且進入每個領域的時間點都晚于OPPO，發布新品的頻率也表現得十分克制。在我看來，在IoT一役上，無論是OPPO的激進還是vivo的保守，沒有絕對好壞之分，隻有适不适合自己，眼下或許是二者都能接受的最佳狀态。

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