圖文解析周轉率和利潤?生活中，我們經常會發現同樣是一門生意，不同的人來經營，結果卻是大相徑庭有的人可以用很小的投入，就能做到較大的産出；有的人可能以極大地投入，隻得到有限的回報追求以小博大，以極小的代價賺取最大的收益，這是一種經營智慧，讓我們沉浸式思考一下，如何做到淨資産收益率(ROE,Return on Equity）最大化？投資回報率(ROI,Return on Investment)最大化？，今天小編就來聊一聊關于圖文解析周轉率和利潤?接下來我們就一起去研究一下吧!

圖文解析周轉率和利潤

生活中，我們經常會發現同樣是一門生意，不同的人來經營，結果卻是大相徑庭。有的人可以用很小的投入，就能做到較大的産出；有的人可能以極大地投入，隻得到有限的回報。追求以小博大，以極小的代價賺取最大的收益，這是一種經營智慧，讓我們沉浸式思考一下，如何做到淨資産收益率(ROE,Return on Equity）最大化？投資回報率(ROI,Return on Investment)最大化？

淨資産收益率ROE是公司稅後利潤除以淨資産得到的百分比率，該指标反映股東權益的收益水平，用以衡量公司運用自有資本的效率。指标值越高，說明投資帶來的收益越高。該指标體現了自有資本獲得淨收益的能力。

投資回報率ROI是公司稅前利潤除以投資總額得到的百分比率。反映企業從一項投資性商業活動的投資中得到的經濟回報，是衡量一個企業盈利狀況所使用的比率，也是衡量一個企業經營效果和效率的一項綜合性的指标。

存貨周轉速度可以理解為賺錢速度，企業賺錢速度越快，ROE和ROI也越高。為什麼這樣說呢？讓我們通過一個簡單的例子來思考這個問題。來自甯波邱隘的小王在兩年多的疫情沖擊下，關閉了經營了3年多的面館，為了活下去必須思考如何創收維持生計，于是他打算去杭州四季青服裝市場進批貨，到東門口擺個地攤生意。故事就從這裡開始了……

第一個月計劃投資1萬元進貨，賣了一個月銷售收入1.5萬元，實現毛利5千元，投資回報率=5000/10000=50%。

第二個月有人建議上月賺的5千擴大經營，謹慎起見，5千上交，仍用1萬元去進貨，但不慎被錢丢了。家人同意給出資2500元用于繼續經營。進貨後，一周售完。本月一共進貨四次，進貨成本1萬元，實現銷售1.5萬元，投資回報率=5000 /2500=200%。

第三個月發現2500元即可運營，進貨途中熟人借去1250元，餘下1250元用于進貨，經與批發商溝通，同意賒欠一半，即花1250元進2500元貨，同樣本月一共進貨四趟，最終實現銷售1.5萬元，投資回報率=5000/1250=400%。

從這裡可以看出，小王第一個月周轉次數是1，财務杠杆也是1，而第二個月靠的是周轉次數快，占用自有資金明顯減少，最後第三個月靠财務杠杆，更加減少自有資金的占用。所以說，存貨周轉速度就是賺錢速度，因為存貨每周轉一次，交易才能完成一次，隻有交易才能實現賺錢目标。

那麼接下來，我們來看看什麼是存貨周轉率，為什麼對企業經營來說，這個指标很重要。首先，存貨是占用資金的，除了像沃爾瑪、國美電器等以供應商鋪貨墊資的模式以外，一般企業都需要用賬上的自有資金去進原材料或庫存商品，所以堆在倉庫裡的貨實際上可以理解為堆在那裡的一捆捆人民币，堆的時間越長，跌價、利息、管理、倉儲等綜合成本費用就越高，不斷吞噬着企業的利潤。如何保持最合理的庫存結構，是我們必須要研究的重要課題。

存貨周轉率又名庫存周轉率，是企業一定時期營業成本（銷貨成本）與平均存貨餘額的比率。用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業在保證生産經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資産周轉率的補充說明，是衡量企業投入生産、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指标。

計算存貨周轉率，一般分為兩步：第1步，先計算存貨周轉率 =年銷貨成本/平均存貨；第2步再計算存貨周轉天數 = 360/存貨周轉率；依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值，月庫存平均值等于期初庫存加期末庫存之後除以2。

下面以月度庫存周轉率舉例：假設A公司5月份，本月出庫成本是60萬，本月平均庫存額為100萬，則存貨周轉率 =月銷貨成本/平均存貨=60/100=0.6，存貨周轉天數 = 30/存貨周轉率=30/0.6=50天，可見按這樣的存貨周轉速度倉庫的貨要50天才能全部周轉一次。

當然，因為單月可能會受淡旺季影響，有時候不能全面反映企業庫存周轉的趨勢情況，所以很多時候會用年度庫存周轉率來分析，但計算邏輯其實是一樣的，無非是出庫成本改為年度總的出庫成本，平均存貨是本年度内的月平均存貨餘額，假設上述A公司全年出庫成本是720萬，全年月平均庫存額是100萬，則存貨周轉率 =年銷貨成本/平均存貨=720/100=7.2，存貨周轉天數 = 360/存貨周轉率=360/7.2=50天。

對于制造業企業來說，倉庫實際上可分為原材料、半成品和産成品三個部分，所以建議分别測算相應的存貨周轉率。庫存周轉率等于銷售的物料成本除以平均庫存。在這裡，銷售的物料成本是指公司完成的最終産品銷售所包含的物料的總成本，而平均庫存則是指所有原材料，半成品，成品以及所有在手的呆滞物料的平均庫存。這裡的平均庫存通常是指各個财務周期期末各個點的庫存的平均值。有些公司取每個财務季度底的庫存平均值，有的是取每個月底的庫存平均值。

原材料庫公式：原材料庫存周轉率=月内出庫的原材料總成本/原材料平均庫存；

半成品庫公式：半成品庫存周轉率=月内入庫到成品物料成本/平均半成品庫存；

産成品庫公式：成品庫存周轉率=月銷售成品成本/成品在庫平均庫存。

對應倉庫周轉率測算出來後，再以30/對應倉庫周轉率，就得出存貨周轉天數。同樣，如果是按年度為一個周期測算，計算存貨周轉率時的分母用年度累計成本金額，計算存貨周轉天數時分母用360去除即可。

存貨周轉率對于企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造企業，公司利益是由資金→原材料→半成品→産品→銷售→資金的循環活動中産生的，如果這種循環很快也就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就越高。因此，周轉的速度代表了企業利益的測定值，被稱為“存貨周轉率”，同時，這也真正意義上代表着企業的賺錢速度。

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