有網友提問：男39歲，縣事業單位副科5年，轉行政副科和事業正科如何選？

體制内，在個人面臨人生岔路口的時候，面臨多項選擇隻能單選的時候，需要全面權衡利弊，找到找準屬于自己的那一條路，題主面臨的情況，歸根結底就是兩種編制優劣和個人前途的衡量，表面看起來，事業副科39歲轉行政副科符合調任條件，在個人将近40歲不惑之年成為公務員，也算人生一件重大喜事。但是結合題主個人所處平台和實際情況，兩相比較，其實選擇事業正科對個人發展更加有利。

1.提拔正科獨當一面。調任行政副科固然很好，但是當提拔正科擺在面前就沒必要再考慮了。縣級事業單位，正科級是最高的規格了。從事業單位副科提拔事業單位正科，意味着個人将成為更高平台的一把手，掌控全局。尤其是在39歲這種年富力強的年紀，通過擔任一把手，全面鍛煉全面提高，下一步直接調任縣直局長也不是沒有可能，畢竟這個級别都是把方向的。即便不能，憑借能力和年齡優勢，晉級市直事業單位副處也不是不行，筆者所在單位下屬一個副處級事業單位一把手，就是從縣級事業正科直接提任。但如果轉行政副科，處處受到掣肘，在單位也就是個跑腿的，凡事需要看局長的，沒有任何話語權。

2.職員晉升更上一層。全國從2022年1月開始，在縣級以下事業單位全面展開職員等級晉升制度，很多縣區管理崗位已經晉升過一輪了。如果提拔事業正科，按照現行晉升政策，結合縣級正科級事業單位人員編制、管理崗人數來看，高的不說，最次也能晉升六級職員，相當于副處級待遇。在縣區一級，這可是體制内很多人夢寐以求的終極目标。到時候，待遇有了，地位有了，還用考慮區區一個行政副科嗎？

3.人脈資源方便積累。要想社會混得好，人脈資源少不了。在體制内工作，一個很大的感觸就是什麼階層的人就跟什麼級别的人玩。一個行政副科頂多是縣直局委的副職，在單位隻是輔助一把手，為主要領導參謀、提供意見、負責執行指示的角色，沒有拍闆權力、決定權力，所以注定了個人交往接觸的人群局限性比較大。相反，事業正科作為縣區為數不多的實職正科的一把手，在單位或者領域有着絕對的權威，自然個人交往接觸的人脈跟副職是不一樣的，不能同日而語。

4.壓力不大時間自由。目前體制内的工作，公務員毫無疑問是工作壓力最大、責任最重、忙碌最狠的工種。現在各地基本上常态化開展各種治理，糾治“慢作為、不作為、亂作為”躺平式幹部，倒逼各級幹部主動作為，提出“明天再早也是晚，今天再晚也是早”的口号。各級行政機關确實動起來了，還有績效、營商環境、法治政府、平安建設等等諸多考核，慢一拍晚一拍排名靠後，輕則被大會批評、點名通報，重則倒查責任、組織處理，在這種環境下，公務員壓力可想而知。事業單位僅僅是落實層面，幹好自己分内的工作就行，再說事業正科一把手，把把方向提提要求即可，工作上個人說了算，時間上肯定要自由很多。

所以，方向很重要，選擇很關鍵。當兩種都不錯的選擇擺在面前，就需要全面甄别，确定最适合自己的堅定地走下去。

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