近日，新鋼集團召開新版企業文化手冊發布會。公司領導劉建榮、管财堂、廖鵬、畢偉、李文華、傅曙光、劉堅鋒、李浩鳴出席會議，公司各部門主要負責人，各單位黨政主要負責人參加會議。各部門、單位其他班子成員，各二級單位科職以上管理人員以視頻方式參會。

新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮主持發布會。

發布會上，新鋼集團黨委副書記廖鵬作新版企業文化手冊修訂說明及宣貫安排。

他要求，各部門、單位要從三個方面加強新版企業文化手冊宣貫，促進企業文化理念内化于心、外化于行。

一是開展新版企業文化手冊全面宣貫。由公司黨委宣傳部組織各直屬黨委（總支）書記開展一次宣貫，各直屬黨委（總支）書記作為公司宣講團成員，結合形勢任務宣講在本單位開展企業文化宣貫，提振職工精氣神。

二是做好新版企業文化手冊宣傳培訓。充分利用新鋼集團微信公衆号、微信視頻号、抖音号、今日頭條号、報紙、電視等公司官方新聞宣傳陣地，公司各廠部電子屏滾動播放企業文化理念短視頻，系統做好企業文化理念全媒體宣傳策劃工作。同時将新版企業文化理念宣貫納入職工培訓體系，做好新版企業文化手冊分發，做到職工人手一冊。

三是開展VI系統導入規範化集中檢查。近期由黨委宣傳部牽頭，聯合相關部門開展廠區VI系統導入規範化集中大檢查。各單位要認真對照開展自查整改，對不規範情況梳理彙總并限期整改。同時對照新版企業文化理念，結合意識形态相關工作要求，全面系統檢視、建立修訂完善相關制度，推動企業文化與企業管理深度融合。

發布會上，公司領導劉建榮、管财堂分别向各直屬黨委（總支）頒發首批新版企業文化手冊、宣講志願者徽章。

新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮在發布會上作新版企業文化手冊首場宣貫，并就認真做好新版企業文化手冊宣貫和落地提出要求。

劉建榮在宣貫中強調，一年企業靠産品，十年企業靠品牌，百年企業靠文化。文化，凝聚人、塑造人、引導人，是企業的靈魂，是企業發展的軟實力和核心競争力所在，也是推動企業發展壯大更基本、更深沉、更持久的力量。如果用簡練語言來表述，企業文化定位可概括為：播種觀念，培育行為，收獲結果。我們今天修訂和發布新版企業文化手冊的目的，也就是播種觀念、培育行為、收獲結果。

劉建榮指出，新版企業文化手冊主要分為三個部分，分别是鋼之所行、鋼之所思、鋼之所見。包含新鋼願景、新鋼精神、新鋼使命、發展方略、幹部作風、管理觀、發展觀、進取觀、安全觀、環保觀、黨建工作體系、管理工作理念、廉潔文化、視覺标識等内容。

新版企業文化手冊有傳承，也有創新。企業使命是一個我們生存的意義和價值，公司提出“讓新鋼成為有溫度、有人文、有關懷的大家園”。新鋼發展方略就是三極新鋼、數智新鋼、三有家園、綠色發展。要提醒大家的是，這十六個字是我們不斷構建核心競争力的發展方略，并不是發展戰略。新鋼的發展戰略不會改變，用兩個字概括，就是精品。

新版企業文化手冊的其他内容，多是對三極新鋼、數智新鋼、三有家園、綠色發展的延伸和解讀。以“三個三 堅持”管理工作理念為例，管理者的三項基本素養是觀念的力量、變革的激情、執行的效率，與三項基本任務都存在邏輯關系，并與之一一對應。

劉建榮強調，企業文化是我們一切活動的最高境界，它在某種程度上代表着企業的未來的發展方向。企業是否有競争力，人心的凝聚和隊伍的團結是擺在首位的。對于新版企業文化手冊的宣貫，各單位必須抓好落實和落地工作，公司黨委宣傳部已把手冊内容做成易于接受的短視頻，各單位要在固定地點的宣傳大屏定期滾動播放視頻。

劉建榮要求，各級管理者除做好管理之外，還要善于做布道者，将企業理念和文化傳輸到每一個職工心中。新版企業文化手冊發布後，各單位黨政領導要深入基層、深入班組，将新版企業文化的宣貫工作落地有聲、融入管理，使廣大職工更好理解企業文化内涵，真正做到内化于心，外化于行，為實現“五年創新倍增、再造一個新鋼”目标努力奮鬥。

（出品/ 新鋼集團黨委宣傳部）

（文字/攝影 康怡 林文韬）

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