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epc工程總承包協調管理辦法

生活 更新时间:2025-02-08 11:16:11

#我在頭條搞創作第二期#

這是子夲的第010篇文章

會議是指有組織、有領導、有目的的議事活動,它是在限定的時間和地點,按照一定的程序進行的。會議一般包括議論、決定、行動3個要素。因此,必須做到會而有議、議而有決、決而有行,否則就是閑談或議論,不能成為會議。會議是一種普遍的社會現象,幾乎有組織的地方都會有會議,會議的主要功能包括決策、控制、協調和教育等功能。

作為EPC總承包方都需參加或召開的會議如下:

(一)設計審查會

項目開工前的相關設計審查會議是項目合法合規的重要會議。主要包括:規劃設計、初步設計、施工圖設計、安全設施設計、水土保持設計、職業衛生預評價等。

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設計審查會議

(二)第一次工地會議

第一次工地會議是建設工程尚未全面展開、總監理工程師下達開工令前,建設單位、工程監理單位和施工單位對各自人員及分工、開工準備、監理例會的要求等情況進行溝通和協調的會議,也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明确監理程序的會議。

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第一次工地會議

(三)工地例會

工地例會是項目監理機構定期組織有關單位研究解決與監理相關問題的會議。項目實施期間應定期舉行工地例會,會議由監理工程師主持,參加者有監理工程師代表及有關監理人員、承包商的授權代表及有關人員、業主或業主代表及有關人員。

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工地例會

(四)總承包項目部工作例會

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總承包項目部工作例會

(五)工程結算會

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工程結算會

(六)安全生産委員會會議

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安全生産委員會會議

(七)安全生産例會

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安全生産例會

(八)生産例會

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生産例會

(九)質量管理會議

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質量管理會議

(十)專題會議

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專題會議

(十一)工程竣工預驗收會議

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工程竣工預驗收會議

(十二)完工、竣工驗收會議

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完工、竣工驗收會議

(十三)其他需要召開的會議

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EPC總承包項目會議類别

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