本期跟大家聊一下如何提高退款時效,如何标準的處理後台的退款申請,希望本文對小夥伴們有所幫助,感謝關注和閱讀。
一、響應的流程及标準
什麼是響應?
響應不是簡單的對退款的同意或拒絕,它是店鋪和消費者一種溝通,是讓店鋪了解買家心裡真正需求的第一個環節。
案例:
1.【買家】:大促買了很多衣服,有一件太小穿不上去,我要申請退貨退款。
2.【買家】:第一天...默默等待沒有反映,第二天...怎麼退款還沒有反映啊o(╥﹏╥)o,第三天...為什麼還沒有反映我要退貨呀!
3.【賣家】:有筆退貨訂單--拒絕。備注:(* ̄︶ ̄)
4.【買家】:為什麼等了三天被拒絕了,就回複了個笑臉,氣死我了,我要投訴!!!
二、各路徑含義
響應流程及标準
路徑-是否需要退貨-訂單狀态的區分-響應要求-處理方法
詳細的步驟流程之前的文章中有提到《如何應對客戶的讨價還價這些技巧你知道嗎?文末有培訓課件》
提升首次退款響應效率是提升退款完結效率的第一步!
能在30分鐘内響應的退款一定不要拖延到下一分鐘,原因如下:
1.發起退款申請後的30分鐘内買家大部分還在線,店鋪最容易旺旺上和買家取得聯系,節省溝通成本;
2.在最短的時間内響應買家的退款,是提升買家體驗最好的方式之一。
三、什麼是退款路徑
退款路徑是根據貨物的不同狀态來劃分的,可快捷應變和處理:
退款流程及标準
路徑一
退款流程建議:
1.路徑一核心點:利用批量退款工具,并确保店鋪ERP實現截單功能
2.審核買家申請的退款原因是否涉及賠付,同時店鋪自主判斷賠付是否成立,成立的話第一時間退款買家;
3.确保客服與倉庫及物流的對接順暢,當倉庫已發貨但系統未發貨的情況下買家申請退款的時候,可以實現順利截單,避免财物兩失;
4.針對路徑一的退款實時刷新,争取所有該環節的退款能在半小時内響應。
路徑二
退款流程建議:
路徑二核心點:與合作物流間的協議至關重要
店鋪如何在保證貨品安全的前提下,盡快退款給買家。未簽收的貨品,風險不該由買家承擔!建議可以與快遞公司做如下約定:
1,店鋪提出追件需求,物流必須2小時内給反饋,是否能追回,若物流承諾能追回即可退款買家。
2,針對物流異常件,即超過5天無走件的商品,默認丢件,店鋪進行補發或者退款買家,貨物風險由物流承擔。
路徑三
退款流程建議:
路徑三核心點:設置客服部分退款額度權限,設定上級批款批複時效标準
1.針對買家誤申請僅退款的訂單,第一時間指導修改退款原因為退貨退款,或者讓買家線下提供退貨單号并操作退款。
2.授予客服一定金額内的部分退款/賠償權限,讓客服能對此類退款快速作出決定并操作退款。
3.對退款申請金額超過客服權限,需要上級批複的,明确好上級批複的時效标準,如:客服提出申請後的12小時内給答複。
路徑四
退款流程建議:
路徑四核心點:簡化倉庫和客服及售後的對接流程,簽收後立即退款。
1、除涉及賠付及前台有展示的退款原因,其他原因盡量都與買家協商好由誰承擔運費後,立即響應退款;
2.主動聯系并催促買家及時提供退貨單号(溝通注意點:從買家利益出發,如12小時内提供退貨單号送店鋪優惠券等);
3.針對買家換貨而發起的退款,處理建議:1)退貨重拍,2)修改金額為0,或确認收貨
4.根據天貓實際的交易處理規則,退貨一旦簽收,商品風險即轉移到店鋪端,建議當場驗貨,如無法驗貨,則建議簽收後立即退款,再進行入庫等操作
四、内部銜接四要素
1、物流銜接:發貨情況、退貨情況、未收到貨
确認一個接口人,這樣可以快捷的更新信息,同時避免大家做重複的事情,又是責任到人。
2、上級銜接:部分退款、賠償買家、特殊需求
如有條件的店鋪,可對客服開放部分權限。若無條件,則需要建立反饋機制,定時回複客服需求。
3、倉庫銜接:
發貨情況
1,确認寶貝是否發出
2,是否存在發錯,漏發
退貨簽收
1,退回商品是否簽收
2,反饋時效是否可以保證
商品異常
1,重量複查
2,問題件簽收憑證
注意點:建立倉儲對接客服的反饋機制、在退件不多的情況下,做到面簽面驗
五、銜接流程及标準
客服與物流的對接
場景
1,買家咨詢商品發貨的物流情況
2,買家咨詢退貨後貨物的簽收情況
3,買家由于未收到貨發起的退款申請
建議
1,所有合作物流必須面向客服和倉庫設定指定的物流接口人
2,跟合作物流接口人設定标準的反饋渠道和機制(如:所需查詢的物流信息必須2小時内給出反饋等)
客服與上級的對接
場景
1,客服向上級申請部分退款買家或者賠償買家等事宜
2,客服向上級申請一些買家的特殊需求
建議
1,建立上下級反饋的固定通道和機制(比如客服需通過系統申請、郵件申請等)
2,針對單一case的每次反饋做相應的時效要求(比如每次申請,上級需要在4小時内批複等)
客服與倉庫的對接
場景
1,買家咨詢商品的發貨情況
2,買家咨詢退貨後貨物的簽收情況
3,買家由于未收到貨發起的退款申請
建議
1,倉庫需要面向客服設定指定接口人,專門接受客服的物流查詢2,倉庫接口人需要實時在線,實現客服和倉庫的無縫連接,疑難問題盡量實現2小時内給反饋
倉庫與質檢的對接
場景
針對買家退貨的貨物需要質檢驗貨
建議
1,質檢部門面向倉庫或者客服設定指定接口人,專門接受關于質檢的相關咨詢
2,質檢簽收流程化,完成質檢的商品第一時間通過系統反饋給相應部門,快速進行下一步操作,内部質檢部門的反饋不超過12小時,外部質檢最長不超過48小時。
倉庫與物流的對接
場景
1,異常件跟進
2,退貨驗貨簽收環節
3,物流憑證開具
建議
1,所有合作物流必須面向客服和倉庫設定指定的物流接口人
2,跟合作物流接口人設定标準的反饋渠道和機制(如:所需查詢的物流信息必須2小時内給出反饋等)
3,跟合作物流達成協議,在某些特點的情況下需要協助開具物流紅章證明,确保店鋪權益。
文末總結
響應流程:定時定人,響應退款需求
退款流程:分路徑區分退款
操作标準:四大對接要素建立機制
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