走在青雲路上，尤其是西藏北路至寶昌路這段，馬路上一家接一家的眼鏡店鋪讓人仿佛置身眼鏡王國，鋪天蓋地的眼鏡令人眼花缭亂、目不暇接，這就是青雲路眼鏡街，短短800米内有着250家左右眼鏡店鋪。其實，早在2007年，這條街就被評為上海市特色商業街，和這名号相比，這條路又十分低調，整條路上沒有一塊彰顯身份的招牌，連廣告牌都不曾有。

店主們都說，低調才是有腔調！

2007年《解放日報》的報道，20條商業特色街，青雲路眼鏡街就在其中。

▌ 眼鏡街的故事，從眼鏡二廠說起

青雲路上除了小店鋪，較大規模的眼鏡市場有兩個，一個是日月眼鏡城，一個是開泰眼鏡批發市場。而這個坐落在青雲路555号的日月眼鏡城，就透露着眼鏡街的出身。1958年，這裡是上海眼鏡二廠所在地，主要生産玻璃鏡片，有一個響當當的品牌——日月牌。随着時代發展，改革開放之後，眼鏡廠和許多國營大廠一樣，面臨着産品落後、庫存積壓等難題，效益下跌，員工下崗……2002年之後，廠房轉型為工業園區，出租後變現來解決現實困境，但杯水車薪，即便這樣也未能走出困境。到了2005年左右，寶山路街道辦事處幫助其轉型，在各方的建言獻策下，大家決定，要把青雲路這條街打造成一個眼鏡集散市場。

經過上級批準，2005年，開泰眼鏡批發市場成立，并同步開始招商。這裡面還有不為人知的插曲，據知情人士——原上海眼鏡二廠廠長，原上海日月眼鏡城管理有限公司支部書記、總經理劉豪強回憶，當時幾位老闆起初是想開雜貨店、服裝批發市場的，但是包括劉豪強在内，都不看好這個規劃，他說：“七浦路就在附近，競争太激烈，産品又雷同，反而做不起來！”就這樣，在衆人的“勸說”下，衆老闆被說服，開啟了眼鏡街的招商工作。

萬事開頭難。2006年初，開泰的招商工作顯得不太景氣。這時，街道再次找到劉豪強，他們希望以上海眼鏡二廠原址（現日月眼鏡城）為龍頭，開泰眼鏡市場為龍尾，一頭一尾打造規模化的眼鏡街。就這樣，眼鏡二廠的許多員工見狀都轉崗、轉行，紛紛在這條街上開起了眼鏡店，由于本就是技術人員出身，他們開出的店技術過硬，讓老百姓放心，再加上價格優勢，漸漸地，享有着不錯的聲譽。

日月眼鏡城

以點到面，遍地生花，眼鏡街成規模了，從青雲路寶昌路到青雲路西藏北路，這段800米的路上，目前有眼鏡店鋪250家左右。

▌ 專業度成就美譽度

從眼鏡廠到眼鏡街，一大波内行人成規模地開店，也是因為專業的人做專業的事。這使得這條街很快收獲了美譽度。

原來眼鏡二廠有位勞模，開店後繼續把勞模精神發揚光大，店也開得很成功，現在70多歲的他已退居二線。還有一位技術骨幹帶着一群技術能手也開起了店，批發、零售都做，至今在這條街上開出了三家店，效益都很好。這些成功的案例不僅說明了勤勞緻富的道理，也闡釋着眼鏡街的成功之道：用專業度提升美譽度。

青雲路周邊手繪地圖

作為眼鏡廠的專業人士，對于眼鏡方面的專業知識那是信手拈來，劉豪強舉了個例子，眼鏡片的厚薄由折射率決定，這個數字是要用專業設備檢測才能得到精确答案的，但在專業人士的手中，根據經驗就能估算出折射率，折射率越高，價格越貴，反之則便宜，折射率與價格緊密挂鈎，所以，在各位行家裡手的手上，能較為準确地判斷出一副眼鏡的優劣，在這條街上，坑蒙拐騙、魚目混珠的事情比較少，多的是，好口碑和美譽度。

十多年的發展中，為了保障顧客利益，管理方也動足了腦筋。2007年，寶山路街道辦事處出資購買了一個對光儀公測點，相當于菜場裡的“公平秤”，顧客如對配的眼鏡度數有疑義，可以去公測點進行檢測。此外，原閘北區工商局還命名日月眼鏡城為當時的區消費者維權投訴聯絡點，後又升格為區消費者維權投訴站，公信力可見一斑。

2007年，上海市經委、市商業聯合會舉行“2007上海零售商大會”，會上宣布了20條2007上海特色商業街，青雲路眼鏡街名列其中，與它齊名的還有北京東路生産資料街、福州路文化用品街、多倫路文化名人街、七寶古鎮等。在原閘北區，這也是唯一一條上榜的特色街。此後，兩年複評一次，青雲路一直複評成功，至今仍在大名單中。

但是記者尋遍整條街，都沒有一塊彰顯身份的标志牌，連張廣告都找不見。這裡的管理者、店家也習慣了這份低調，酒香不怕巷子深，顧客們一傳十、十傳百，十幾年來青雲路眼鏡街還是積累下了不錯的市場反響與口碑。

十多年來，許多改變悄然發生。十幾年前的青雲路隻有兩車道，為了增加路幅、讓眼鏡街更好地發展，原眼鏡二廠無償拆除了360多平米的門面，拓寬了馬路，成為了四車道的寬敞道路。

走在眼鏡街上，會感到這裡的每家店都窗明幾淨，的确，眼鏡店的從招牌到格局風格都挺統一，因為店内鏡片多、玻璃多、鏡子多等特點，每家店都顯得寬敞明亮，給人一種神清氣爽的感覺，這也無形中形成了一種獨特的街區風貌。

和一個大品牌到處開分店不同，青雲路走的是資源互通的路子。一家又一家店挨在馬路邊、市場裡，形成的是良性競争。配過眼鏡的都知道，眼鏡的度數每25度為一檔，不同的人有着不同度數，兩隻眼睛的度數也不盡相同，那麼，一家商戶很難備齊所有度數的鏡片，倉儲壓力大，成本也上去了。但在青雲路眼鏡街，這個問題迎刃而解，幾個商戶一起備足全部的貨就可以了，價格自然也下來了，顧客來到這裡，選擇面廣，需求都能搞定。

▌ 影響力決定生命力

小店小鋪的從業者，歸根結底是個體戶，大多是各自為陣的，但在青雲路眼鏡街上，各家團結友愛，遇到困難會互相幫助，開展活動時能一呼百應，這在外人看來簡直不可思議。這一切，要歸功于黨建引領的力量。

黨員服務隊為民服務

2008年，在寶山路街道黨工委的指導和支持下，青雲路眼鏡街以原眼鏡二廠的黨組織為基礎，成立了一個青雲路眼鏡街黨總支，劉豪強擔任書記。眼鏡廠的黨組織是一個國企支部，而眼鏡街的黨組織是兩新支部，他們的所有制結構不同，合二為一成立新的黨總支，本就是一種創新。更何況，在十多年前，兩新黨支部本就稀少，可參照的經驗更是鳳毛麟角。讓人欣慰的是，這塊黨建試驗田很成功，區委組織部此後還把這一創新之舉向全區推廣。

劉豪強（中）在黨建活動上

要讓黨建力量與經濟效益相挂鈎，用紅色生産力推動眼鏡街的發展，大家是這麼想的，也是這麼努力的，為了擴大影響，黨總支組建了六方共建平台，用網格化的形式齊聚了眼鏡街上所有的黨建資源。

這六方是——青雲路眼鏡街黨總支，青雲路眼鏡行業工作委員會（民間自發組織，成員就是街上19家商戶代表），街道工商所，街上及附近的三所學校（六十中學、青雲中學、止園路小學）的黨支部，洪遠企業黨支部，周邊六個居民區黨總支。

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”2014年年底，黨總支了解到，有家商戶員工的孩子罹患白血病，急需用錢，而其父母因為拮據而急得六神無主，為此，黨總支馬上發起捐款，号召六方平台、各商戶都伸出援手，六方平台的成員單位在各單位内部紛紛發起捐款，許多商戶慷慨解囊，三天内共籌得善款十萬多元，讓人感受到了滿滿的愛心。很快，患兒的病情控制住了，這麼多年過去了，孩子長大了，因為病情的關系，他依然是組織上關心的對象，愛與溫暖一直圍繞着他。

2017年，眼鏡街再次被愛包圍。止園路小學有位學生罹患白血病。有位商戶店主的孩子也在該學校上學，她去開家長會時了解到這一情況，當時學校已開展了内部捐款，她想到了多年前大家幫助另一位白血病患兒的情景，便建議眼鏡街黨總支也發起捐款，幫幫這個孩子。短短幾天，又籌得了6萬元，這位店主發了朋友圈後，她的好友、顧客等都來捐錢，還一起相約去看望患兒，愛心得以傳遞。

六方平台發起捐款活動

2019年9月，黨員服務隊十多人走進止園路小學，為全校800多人開展免費驗光活動，負責人介紹道，兩個黨員、一台驗光儀，負責一整層學生的驗光。許多學生都是在這次活動上得知自己已有了度數，需要配鏡了。這樣的活動學校歡迎，學生得益，真正體現了黨員服務隊為民服務的宗旨。這些本來守着一畝三分田的個體戶們從青雲路漸漸地走向社會，一點一滴地為社會做着貢獻。

從2019年起，青雲路眼鏡街取消了黨總支建制，恢複為第一、第二、第三黨支部的格局。各黨支部書記依然在崗位上發光發熱，把黨總支延續了11年的光榮傳統繼續發揚光大。

▌ 眼鏡街的未來，在每個人手中

一方水土養育一方人。這裡的店員、店主都是眼鏡街的見證者。

周到君随機采訪了三位店主，他們都是2005-2006年來到這裡開店，十多年來從未離開過，他們說，這并非個案，眼鏡街的商戶相對比較穩定。2020年新冠疫情之後，各行各業的生意不免受到大大小小的沖擊，但以開泰眼鏡批發市場為例，大家回憶了一下，表示：“這兩年關門離開的商戶幾乎沒有。”這其中的原因是多樣的，有配鏡業務的特殊性，線上配鏡一時無法實現，實體店難以完全被取代；此外，許多商戶十多年已積累了穩定的客源，也是撐過難關的秘訣之一。

朱大姐進入眼鏡行業已經40多年，她說青雲路是她的福地。開店前，她是一家眼鏡廠的車間主任，2005年年底，她來到眼鏡街開店，中間也在上海其他地方開過分店，但發現經營不佳，後來又一心全撲在青雲路了。“其他地方很難像眼鏡街這樣，成規模、成氣候，客源比較穩定。”她說眼鏡行業承載了她畢生的情懷，即便疫情期間受到些許沖擊，但她仍保持樂觀：做好服務，秉持專業，未來可期！

祁穎瑩和丈夫王奎一起經營着“穎瑩眼鏡店”，他們2005年開泰市場招商時便紮根在此，是眼鏡街的“老土地”了。六方共建平台成立後，祁穎瑩便加入其中，參與大小事務，2011年，她也成為了一名共産黨員。談及在眼鏡街的十多年裡，她最大的感受是，“這是一個很有學習氛圍的地方。”工會開展過技能比武比賽，這裡各家店主都對自己要求很高，考出了一張又一張證書。生意不忙時，祁穎瑩便拿起《視光學》讀讀背背，即便證書早就考出，她還會常翻閱起這些教材。

學習氛圍可能是眼鏡行業的特點之一。采訪時，許多人都在為自己正名：眼鏡行業不是一個暴利行業。正所謂外行看熱鬧，内行看門道、看手藝，眼鏡店的營業員不同于其他行業的店員，相對來說門檻是高一些的，他們得配備相關的專業知識：瞳距、柱鏡、球鏡、軸位……持證上崗才能接待顧客。所以，眼鏡行業的人力成本頗高，再加之開店成本不低，相關設備造價不菲，與其被誤解，從業者更希望他們的專業度得到認可。

嚴琳、李曉峰夫婦開的“西澤光學”店也是一家夫妻老婆店。夫妻倆是江蘇丹陽人，在丹陽，他們在當地的眼鏡批發市場做鏡片批發的買賣，後來一個偶然的機會，兩人來到上海尋找商機，發現了開泰批發市場，他們驚歎：“這不是和老家的市場如出一轍嗎？”憑着商業敏銳性，兩人租下了一個攤位。

大約十年前，李曉峰感到，光在眼鏡店裡坐等客人來，太被動了，他決定求新求變。那時起，他把店交給老婆打理，自己在外尋求發展，十年來，他謀求合作，他家的太陽鏡成為了許多知名品牌的供應商。

經曆起起伏伏之後，李曉峰依然感謝眼鏡街，因為這是夢開始的地方，給了他們機會和靈感的地方。

你有什麼和青雲路眼鏡街的故事嗎？

一起來聊聊吧！

來源：周到上海 作者：吳佳逸

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