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喬布斯和蘋果公司現狀

科技 更新时间:2024-07-23 19:32:10

喬布斯和蘋果公司現狀(喬布斯和蘋果公司的故事)1

當時的智能手機老大黑莓已經很流行,而喬布斯夢想中的多點觸控屏幕技術還不成熟,還不能用在手機屏幕上。

其中幾位團隊成員提出建議說,要不就給手機配備物理鍵盤算了,喬布斯堅決否定這種想法。他覺得物理鍵盤會占用屏幕空間。

他說:“如果我們能用軟件把鍵盤功能實現在屏幕上,那麼我們能做多少創新?”

“如果你想拔号,屏幕會顯示數字鍵盤。想寫東西,調出打字鍵盤。每一種特定的活動都有對應的按扭可以滿足。

當用戶觀看視頻的時候,這些鍵盤都會消失,軟件取代硬件。”

喬布斯預言的這些功能,在我們今天的智能手機裡,已經是習已為常的事,并不覺得有什麼神奇之處。

但是,讓我們回到2005年那個時代,所有的手機都是物理鍵盤的時代,

誰能想象的到,僅憑手指在屏幕上點擊、滑動就能完成各種操作,這是無法想象的。

蘋果當時的設計團隊還擔心一個問題,就是手機放在口袋裡,如果不小心觸碰到拔打電話或播放音樂的按扭怎麼辦?

團隊成員考慮要不要設計一個開關,但喬布斯很讨厭物理開關。

所以最後解決方案就是用“移動滑塊來解鎖”,屏幕上有一個簡單有趣的滑塊,從左滑到右,用來解鎖,這個就是iphone早期的經典的解鎖功能。

喬布斯和蘋果公司現狀(喬布斯和蘋果公司的故事)2

這個解鎖的設計靈感,就來自于農村家裡的門闩。

喬布斯和蘋果公司現狀(喬布斯和蘋果公司的故事)3

他們設計團隊還突破了另一個困難,就是在用戶打電話時候,屏幕會觸碰到耳朵,然後就會意外激活某些應用軟件。

他們團隊的解決方案,就是設計一個傳感器,當手機靠近耳朵的時候,傳感器會做出判斷,然後關閉屏幕。

這樣就不會因為打電話的時候,耳朵碰到手機屏幕而激活其它軟件。

現在我們手機上的這些習已為常的功能,都是當年喬布斯和他的團隊實現的。

接下來就是多點觸控的手機屏幕的材料選用了。

喬布斯在設計産品的時候,很喜歡嘗試不同的材料。

比如,他在1997年回歸蘋果後,開始着手設計imac電腦時,就用了半透明的彩色塑料外殼。

而現在他要為他的蘋果手機探尋新的材料。當時市場上所有的手機,都是塑料外殼。

這時他準備嘗試新的材料,就是背面用金屬,正面用玻璃。

金屬殼容易解決,但玻璃屏幕就沒那麼容易了。喬布斯要尋找一種即結實又耐劃的玻璃。

他通過朋友介紹,得知有家叫康甯公司的玻璃制造企業。

于是喬布斯找到了康甯玻璃,向他描述了自己要為ipone手機尋找的玻璃類型。

康甯告訴他說:我們公司早在19世紀60年代就研發了你要找的這種玻璃,我們稱之為“金剛玻璃”。但是因為市場上沒人要,所以早就停産了。

喬布斯說服了康甯公司,讓他們重起這個被停産了的“金剛玻璃”,康甯花了6個月時間,終于把“金剛玻璃”再次生産出來。

金屬、玻璃都搞定了,這個手機項目已經接近尾聲了。喬布斯突然叫停,要求做出重大的修改。

這是喬布斯經常幹的事情,比如他在《玩具總動員1》和蘋果零售店這種重大項目上,經常是項目既将完工了,然後突然叫停。

iPhone手機也逃不掉這個命運。按他最初的設計,是将玻璃屏幕鑲嵌在鋁合金外殼裡面。

在項目既将完工之際,他突然覺得不喜歡這個設計,覺得看着還是不順眼,一聲令下,要求團隊重新修改設計。

把它改成,正面完全是金剛玻璃,一直延伸到邊緣,與薄薄的不鏽剛金屬殼相連接。讓整部手機的所有零件都為了屏幕而服務。

喬布斯和蘋果公司現狀(喬布斯和蘋果公司的故事)4

要把原來的設計全部推倒重新來過,也就意味着,手機内部的電路闆、天線和處理器必須得重新設計。

換了别的公司的設計團隊,誰都受不了這種改動。

但喬布斯從來不會考慮團隊的情緒,如果要考慮團隊的情緒,蘋果就不會設計出這麼偉大的産品了。

蘋果這些偉大的産品,都是被喬布斯的完美主義個性所逼出來的。

新的手機終于出來了,這款手機完全密封,手機後蓋無法打開,電池也不能更換。

他不想讓别人拆開他設計的産品,于是喬布斯放棄了市場上通用的小螺絲,專門設計一種五角形的螺絲。

2007年1月,iphone在舊金山開新品發布會,他在發布會上說:“最早的Mac電腦,它改變了整個計算機行業。以及第一台ipod,它改變了整個音樂産業。”

經過一番小心翼翼的鋪墊,他引出了自己即将推出的新産品。

他說:“今天我們将推出三款同樣水準的革命性産品:

第一款,是觸控屏的音樂播放器,

第二款,是革命性的手機,

第三款,是革命性的互聯網通信設備。”

他又将這句話重複了一遍,以示強調。然後他接着說:“你們知道嗎?這不是三立的設備,而是一台設備,我們稱它為iphone。”

喬布斯和蘋果公司現狀(喬布斯和蘋果公司的故事)5

說完之後,台下激烈的掌聲持續了好幾分鐘。

5個月後,就是2007年6月底,iphone上市銷售,當時蘋果的專賣店排了長長的隊,都在外面排着隊進去買ipnone手機。

雖然在當時iphone手機賣的很火暴,但是微軟公司的CEO鮑爾默并不看好,說iphone手機價格太貴,而且沒有鍵盤。

另一個不看好iPhone手機的是諾基亞的CEO,他說:“消費者并不需要那麼多功能的手機,消費者隻需要一部耐摔、能打電話、能發短信的手機就夠了。”

事實證明,他們的判斷都是錯的。在時代發展的巨輪下,誰不跟上時代,誰就會被淘汰出局,諾基亞、摩托羅拉、柯達皆如此。

2013年9月份,微軟收購諾基亞旗下的手機業務時,諾基亞CEO在新聞發布會上說了一句催人淚下的話:“我們并沒有做錯什麼,但是不知道為什麼,我們輸了。”這是多麼痛的領悟!!

蘋果手機從2007年的iphone3到今天發布的iphone13,已經更新疊代了13次。

每一年的銷量都是穩居手機行業的全球第一,這個紀錄從來沒被打破。

而且賺走了全球手機行業83%的利潤,當之無愧的手機中的戰鬥機。

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